財政票據(jù)管理講稿(存儲版)
【正文】 不形成本單位收入。民辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)禁止使用財政票據(jù)。 對于簡并票種問題，目前，種類較多，我省近 70 種，給管理工作帶來諸多不便。 如科學(xué)化精細(xì)化管理，要了解其背景，掌握其內(nèi)容，結(jié)合實際工作知道如何做。 （三） 樹立 六 種意識： 一是 法制意識。 第三，要勇于承擔(dān)責(zé)任。 財政作為綜合管理部門，每位工作人員都要樹立服務(wù)意識， 服務(wù)好單位 （社會） ，服務(wù)好基層，服務(wù)好下級 。而實際上，人在工作以后是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制記賬的。要尊重現(xiàn)實，設(shè)法發(fā)展，干好事業(yè)。比 如在雙方爭論不休時，要講求方法，學(xué)會另辟蹊徑，尋找折中的“第三條道路”，以協(xié)調(diào)化解各種矛盾。 李陽組長：副處級領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作中發(fā)揮五大作用： 一是參謀作用。 五是凝聚作用。 四是調(diào)節(jié)作用。 千萬要注意自己的身體，做到勞逸有度，有病別耽誤，沒病 要預(yù)防。要堅持原則，但也要學(xué)會妥協(xié)，學(xué)會雙贏的妥協(xié)。 3．要學(xué)會“戴著腳鐐跳舞”，在限制條件下求發(fā)展。這是 財政部王軍部長 2020 年在財政部中青年 10 干部培訓(xùn)班上就如何 實現(xiàn)“超越自我”時一段講話： 1．要樹立權(quán)責(zé)發(fā)生制理念。 通過管理思路、管理制度 、管理方法 的創(chuàng)新，提高工作效率，確保各項政策落到實處； 創(chuàng)新的學(xué)問非常大，一個人如果能夠有不斷創(chuàng)新的能力，就等于有了不斷進步的基礎(chǔ)。其次 對于 制度規(guī)定沒有明確界定的事項，在處理時需要考慮事項處理后你將承擔(dān)何種責(zé)任。 崗位設(shè)置 規(guī)范 、 合理 ，每位工作人員職責(zé)明確。 學(xué)習(xí)是每位同志面對的終身課題。 部分市縣已進行了一些探索，積累了經(jīng)驗。 （六）關(guān)于醫(yī)療票據(jù)使用范圍問題。 使用單位： 行政事業(yè)單位資金往來結(jié)算票據(jù)，是指國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體、經(jīng)法律法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的其他組織機構(gòu)（以下簡稱行政事業(yè)單位）發(fā)生暫收、代收和單位內(nèi)部資金往來結(jié)算等經(jīng)濟活動時開具的憑證?！?第二十四條規(guī)定 ：“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入屬國家所有，按照政府非稅收入管理規(guī)定實行收支兩條線管理，收入上繳財政專戶或者國庫，支出按照 履行職能需要由財政統(tǒng)籌安排。 按照 職責(zé)劃分 ，財政部門定項目，發(fā)改委定標(biāo)準(zhǔn)。 總之，全省各級各部門要提高認(rèn)識，增強工作責(zé)任感和緊迫感，增強工作主動性、創(chuàng)造性和前瞻性，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 隨著 兩稅劃轉(zhuǎn)地稅 部門 管理， 財政部門對于財政收入能夠掌 控的只有非稅收入， 在關(guān)鍵時期 ， 非稅部門 所處的位置 就 顯得 更加重要。 2020年全省地方財政總收入完成 ，其中入中央金庫 ，地方 。要診視我們的 票據(jù)管理工作是否符合科學(xué)化、精細(xì)化管理要求，是否符合領(lǐng)導(dǎo)的要求；我們的管理制度包括內(nèi)部管理制度是否健全， 程序是否規(guī)范，內(nèi)部監(jiān)督制約和控制制度是否完善。防止 1%差錯，做到 100%； 二是輕事重辦。 （一） 科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求 。通俗地講，科學(xué)化就是要 “抬頭看路 ”，明確方向、目標(biāo)并選擇有效的路徑。事不過夜，加班加點按時完成，不急的事往前趕； 五是急事穩(wěn)辦。 3 （二） 公共財政管理的要求 。 就規(guī)模而言， 非稅收入 是 地方一般預(yù)算收入中稅收收入的%，比稅收多 億 。 收支兩條線改革是反腐敗源頭治理 的 重
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