【正文】 可以根據(jù) 工作項(xiàng)目、計(jì)劃制定的起止日期條件來(lái)查詢(xún) 計(jì)劃責(zé)任人： 可以對(duì)計(jì)劃進(jìn)行 查詢(xún)、匯報(bào)、批示、設(shè)置關(guān)注 操作 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)： 計(jì)劃責(zé)任部門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)人和部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)，可以對(duì)計(jì)劃進(jìn)行 查詢(xún) 、 批示 、 設(shè)置關(guān)注 操作 說(shuō)明： 如果 已經(jīng)完成的計(jì)劃 或者已被撤銷(xiāo)的計(jì)劃 ，只能對(duì)計(jì)劃進(jìn)行“批示”操作。 用戶(hù)可以進(jìn)行多次 匯報(bào)，匯報(bào) 提交以最后一次 匯報(bào)為準(zhǔn)。匯總完成后， 提交匯總計(jì)劃流程審批 ，經(jīng)過(guò)流程流轉(zhuǎn)、審批結(jié)束后，各部門(mén)計(jì)劃進(jìn)入執(zhí)行狀態(tài)。 匯總?cè)耍? 1. 匯總?cè)丝稍趨R總計(jì)劃審批之前，退回部門(mén)計(jì)劃 。 示例：如下圖是按照月份編制組織計(jì)劃 圖 48 個(gè)人計(jì)劃轉(zhuǎn)為組織計(jì)劃 在部門(mén)計(jì)劃制定中，部門(mén)負(fù)責(zé)人可將員工提交上來(lái)的內(nèi)部計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織計(jì)劃，勾選需要設(shè)置為組織計(jì)劃的內(nèi)部計(jì)劃，點(diǎn)擊“設(shè)置為”按鈕，可將計(jì)劃設(shè)置為 。 “ 計(jì)劃類(lèi)型 ”是指從工作的 類(lèi)別 上分為幾類(lèi)，如銷(xiāo)售類(lèi)、研發(fā)類(lèi)、培訓(xùn)類(lèi)。 編制計(jì)劃 點(diǎn)擊【精確執(zhí)行 】 — 【目標(biāo)計(jì)劃】 — 【編制計(jì)劃】，進(jìn)入計(jì)劃編制頁(yè)面。 ? 系統(tǒng)默認(rèn)的已完成和已撤銷(xiāo)的計(jì)劃，審批結(jié)束后，無(wú)法進(jìn)行匯報(bào)和取消。具體流程功能設(shè)置詳見(jiàn)流程功能說(shuō)明。 提示 ： IE進(jìn)行設(shè)置，點(diǎn)擊 IE 選擇“工具 — Inter選項(xiàng) —Inter屬性界面”； “ Inter屬性界面 — 高級(jí) — ”；將正在打印，打印背景顏色和圖像勾選； ，建議 您 使用 瀏覽器 ； their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 9 第 4章： 目標(biāo)計(jì)劃 目標(biāo)計(jì)劃是根據(jù)目標(biāo)管理的方法設(shè)計(jì)的，解決企業(yè)的目標(biāo)執(zhí)行力問(wèn)題，讓每一位員工工作目標(biāo)與組織目標(biāo)一致。 如圖 38 所示 圖 38 說(shuō)明 ： 1. “暫存” ：責(zé)任狀的狀態(tài)為暫存，如需再次對(duì)其進(jìn)行操作，請(qǐng)進(jìn)入【工作臺(tái) 】 — 【代辦工作】找到暫存的責(zé)任狀； 2. 對(duì)于未兌現(xiàn)的責(zé)任狀操作顯示的為調(diào)整和打印，可對(duì)此 狀態(tài)的責(zé)任狀進(jìn)行 編輯操作； 3. 如果一個(gè)責(zé)任狀其處在調(diào)整之中，也就是可編輯的 狀態(tài)，另一個(gè)具有操作權(quán)限人員是無(wú)法對(duì)其進(jìn)行兌現(xiàn)和調(diào)整，系統(tǒng)提示 這個(gè)計(jì)劃正在被某人調(diào)用； 4. 如果用戶(hù)開(kāi)始調(diào)整這個(gè)責(zé)任狀，就必須操作完成，調(diào)整計(jì)劃基本都走審批的流程； 金和協(xié)同管理 平臺(tái) C6/S 用戶(hù)手冊(cè) their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX8 5. 已經(jīng)兌現(xiàn)的計(jì)劃只能打印和查看， 無(wú)法進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整， 點(diǎn)擊查看時(shí) 可以繼續(xù)打印。各子目標(biāo)的權(quán)重 和必須等于 100%，才能進(jìn)入下一步流程。 如 圖 31： 圖 31 流程設(shè)置 在使用目標(biāo)計(jì)劃模塊前需系統(tǒng)管理員對(duì)目標(biāo)計(jì)劃模塊的流程進(jìn)行設(shè)置， 點(diǎn)擊 左側(cè)菜單 【 系統(tǒng)管理 】－【 流程管理 】－ 【 流程設(shè)置 】， 進(jìn)入“流程設(shè)置” 頁(yè)面 ，點(diǎn)擊【精確之行】。 計(jì)劃責(zé)任人 計(jì)劃責(zé)任人 是指計(jì)劃的發(fā)起人，角色權(quán)限是對(duì)自己的 計(jì)劃進(jìn)行查詢(xún)、匯報(bào) 、批示、設(shè)置關(guān)注操作 。 精確執(zhí)行是通過(guò)目標(biāo)與績(jī)效的方式，在企業(yè)的所屬行業(yè) 領(lǐng)域 、 自身定位、 核心資源與關(guān)鍵成功要素定位、發(fā)展 方向定位等綜合因素考慮下，對(duì)企業(yè)愿景、戰(zhàn)略設(shè)定明確的目標(biāo)，再把目標(biāo)層層分解落實(shí)，在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中給予員工在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方式上足夠的自由度，充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性，同時(shí)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程精確管控，使企業(yè)從經(jīng)理到員工在目標(biāo)方向上與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致，提高企業(yè)執(zhí)行力。 如圖 32： 金和協(xié)同管理 平臺(tái) C6/S 用戶(hù)手冊(cè) their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX4 圖 32 責(zé)任狀起草 點(diǎn)擊【責(zé)任狀】 — 【責(zé)任狀起草】，進(jìn)入責(zé)任狀起草主頁(yè)面，如圖 33 所示， 責(zé)任狀是按照年來(lái)設(shè)定的，目前系統(tǒng)支持設(shè)定的最大年份是 2020年 ， 填寫(xiě)相應(yīng)的責(zé)任 狀信息和授 狀人，完成責(zé)任狀的編輯，點(diǎn)擊 按鈕 ，可預(yù)覽當(dāng)前編輯的責(zé)任狀。 責(zé)任狀編輯或提交后，需要查詢(xún)責(zé)任狀，可以按照簽狀人、授 狀人、簽狀時(shí)間、責(zé)任狀狀態(tài)等條件進(jìn)行查詢(xún)。 責(zé)任狀的發(fā)起人 和 責(zé)任狀授 狀人 均可對(duì) 權(quán)限范圍內(nèi)的責(zé)任狀進(jìn)行兌現(xiàn)操作， 即對(duì)責(zé)任狀中設(shè)定的目標(biāo)的評(píng)價(jià)。 否則提示“ 編制計(jì)劃前，請(qǐng)您先編制計(jì)劃階段 ”。 如 果想根據(jù)企業(yè)內(nèi)的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)不同可以再此處進(jìn)行計(jì)劃階段的自定義編制 ，點(diǎn)擊 “ 取消 啟動(dòng) ”按鈕 ， 那么 對(duì)應(yīng)的時(shí)間將無(wú)法進(jìn)行編輯計(jì)劃 ，在編制計(jì)劃頁(yè)面，就不會(huì)顯示已經(jīng)取消的時(shí)間（年度、季度、月度、周） 。匯總?cè)丝梢詫?duì)各個(gè)部門(mén)提交上來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行添加 、刪除、 修改操作。 個(gè)人編制計(jì)劃，按照 【 計(jì)劃階段 】 （ 詳情參考 計(jì)劃階段設(shè)置 ） 中已經(jīng)設(shè)定好的階段 ，例如：年、季度、月、周來(lái)編制 。 “ 完成形式 ”、“ 完成標(biāo)準(zhǔn) ”、“ 配合部門(mén) ”、“ 項(xiàng)目描述 ”這四項(xiàng)用戶(hù)可根據(jù)實(shí)際情況自行填寫(xiě)。 their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 17 在部門(mén)計(jì)劃制定中，部門(mén)負(fù)責(zé)人，可將組織計(jì)劃轉(zhuǎn)變內(nèi)部計(jì)劃，勾選需要設(shè)置為 內(nèi)部計(jì)劃的 組織計(jì)劃，點(diǎn)擊“設(shè)置為”按鈕，可將計(jì)劃設(shè)置為 個(gè)人或組織計(jì)劃 轉(zhuǎn) 為 關(guān)鍵 或 普通計(jì)劃 在部門(mén)計(jì)劃制定中， 部門(mén)負(fù)責(zé)人選擇需要設(shè)置的計(jì)劃，點(diǎn)擊“設(shè)置為”按鈕，可將選擇的計(jì)劃設(shè)置為 或 退回計(jì)劃 當(dāng)業(yè)務(wù)變更時(shí)，可能導(dǎo)致計(jì)劃需要更改，系統(tǒng)支持計(jì)劃退回功能。 審批人 ： 1. 部門(mén)負(fù)責(zé)人編輯部門(mén)計(jì)劃完成后，提交給審批人（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）進(jìn)行審批，審批人在審批時(shí)可退回部門(mén)職員的個(gè)人計(jì)劃。 3. 匯總?cè)嗽O(shè)置參考 匯總?cè)嗽O(shè)置 。 計(jì)劃匯總?cè)嗽?【 匯總匯報(bào)計(jì)劃 】 頁(yè)面上方選擇要匯報(bào)的計(jì)劃階段（年、季度、月、周）。 員工 可以多次進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整 ，但必須走完整個(gè)計(jì)劃審批流程，計(jì)劃調(diào)整才能生效 。 ? 金和協(xié)同管理 平臺(tái) C6/S 用戶(hù)手冊(cè) their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX22 第 5章： 指標(biāo)庫(kù) 指標(biāo)庫(kù)是 根據(jù)企業(yè)自身的行業(yè)屬性、目標(biāo)戰(zhàn)略 、崗位設(shè)置、考核方案量身定制的一套工作量化標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)置基本參數(shù) 首先在使用制度管理模塊之前，請(qǐng)系統(tǒng)管理員先進(jìn)行制度管理的基本參數(shù)設(shè)置?？蓪⒃谥贫绕鸩葜刑顚?xiě)的基本信息作為標(biāo)簽插入到模板中，系統(tǒng)會(huì)在起草制度時(shí)，將標(biāo)簽項(xiàng)填寫(xiě)的內(nèi)容自動(dòng)插入到模板的相應(yīng)位置中。 圖 66 所示 圖 66 金和協(xié)同管理 平臺(tái) C6/S 用戶(hù)手冊(cè) their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX28 查詢(xún)和查看制度 員工在制度查詢(xún)中查詢(xún)和查看本部門(mén)可查看的制度。如圖 69： 金和協(xié)同管理 平臺(tái) C6/S 用戶(hù)手冊(cè) their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX30 圖 69 修訂更新制度內(nèi)容 點(diǎn)擊【制度管理】 【制度管理】，進(jìn)入制度管理頁(yè)面。 圖 71 權(quán)限設(shè)置 在使用工作督導(dǎo)模塊前需系統(tǒng)管理員對(duì)工作督導(dǎo)模塊的權(quán)限進(jìn)行設(shè)置， 點(diǎn)擊 左側(cè)菜單 【 系統(tǒng)管理 】－【 權(quán)限管理 】－ 【 權(quán)限設(shè)置 】， 進(jìn)入“權(quán)限設(shè)置” 頁(yè)面 ，在選擇模塊權(quán)限處選擇【精確執(zhí)行體系】，用戶(hù)可以根據(jù)業(yè)務(wù)的需要對(duì)激勵(lì)管理權(quán)限、激勵(lì)查詢(xún)權(quán)限進(jìn)行設(shè)置。如 圖 76/7： 圖 76 金和協(xié)同管理 平臺(tái) C6/S 用戶(hù)手冊(cè) their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX36 圖 77 流程接收人員可以在代辦工作中查看和審批該激勵(lì)通報(bào)流程，當(dāng)流程結(jié)束并審批通過(guò)后，激勵(lì)將通報(bào)給所選人員進(jìn)行查看。 與制度的關(guān)系 系統(tǒng)中每發(fā)布一個(gè)新的激勵(lì)通報(bào)，制度分析中自動(dòng)該激勵(lì)依據(jù)的制 度累加執(zhí)行次數(shù)和激勵(lì)的總金和協(xié)同管理 平臺(tái) C6/S 用戶(hù)手冊(cè) their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX38 金額，從而讓制度與實(shí)際工作緊密結(jié)合。如 圖 79： 圖 79 管理所有的激勵(lì)通報(bào) 激勵(lì)管理主要用來(lái)管理激勵(lì)的落實(shí)情況 ， 當(dāng)某個(gè)激勵(lì)在發(fā)布后需要作廢，可在激勵(lì)管理中刪除該激勵(lì)。 如圖 73： 圖 73 如何發(fā)布激勵(lì)通報(bào) 在發(fā)布激勵(lì)通報(bào)之前，需要管理員對(duì)激勵(lì)流程進(jìn)行設(shè)置。 選中要廢除的制度，點(diǎn)擊【廢除】按鈕，進(jìn)入制度廢除申請(qǐng)流程，寫(xiě)明廢除制度原因后，提交流程審批，流程結(jié) 束審批通過(guò)后，在制度管理中的制度狀態(tài)顯示為于某時(shí)廢除的標(biāo)識(shí)。點(diǎn)擊導(dǎo)出為 EXCEL，即可導(dǎo)出 EXCEL 表進(jìn)行留檔保存。 their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX 27 點(diǎn)擊左側(cè)菜單【系統(tǒng)管理】 — 【流程管理】 — 【流 程設(shè)置】，進(jìn)入流程設(shè)置頁(yè)面，點(diǎn)擊流程類(lèi)型為“精確執(zhí)行體系”設(shè)置制度流程，如下圖 圖 65 流程設(shè)置完畢后，用戶(hù)可以起草和發(fā)布新的制度，點(diǎn)擊【制度管理】 — 【制度起草】，進(jìn)入制度起草界面。 C6 還提供了制度自動(dòng)編號(hào)的功能，通過(guò)設(shè)置自動(dòng)編號(hào)的格式，在制度起草時(shí)，根據(jù)編號(hào)格式自動(dòng)生成編號(hào)。 點(diǎn)擊 進(jìn)入指標(biāo)類(lèi)型設(shè)置頁(yè)面，如圖 51 所示 圖 51 ： 如需添加同級(jí)指標(biāo)時(shí)，點(diǎn)擊 同級(jí)級(jí)別類(lèi)型 ，如圖 51 紅框所示部門(mén)，在點(diǎn)擊此添加同級(jí)按鈕 ： 選中需要添加子級(jí)的指標(biāo)類(lèi)型，點(diǎn)擊“添加 子級(jí) ”進(jìn)行類(lèi) 型子級(jí)添加，并保存； ：可對(duì)指標(biāo)類(lèi)型進(jìn)行編輯和刪除操作 指標(biāo)庫(kù) 列表 點(diǎn)擊【指標(biāo)庫(kù)】，進(jìn)入指標(biāo)庫(kù)列表頁(yè)面。 ? 點(diǎn)擊 【刪除】按鈕可以刪除狀態(tài)為“待審批”、“未提交”和“已取消”的計(jì)劃。 圖 412 匯報(bào)： 點(diǎn)擊“匯報(bào)”按鈕，可匯報(bào)計(jì)劃的進(jìn)度和工 時(shí)，描述的內(nèi)容太多時(shí)，可添加附件來(lái)說(shuō)明。 填寫(xiě)完相應(yīng) 信息 后 提交部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn) 。 點(diǎn)擊【目標(biāo)計(jì)劃】 — 【匯總計(jì)劃】，進(jìn)入計(jì)劃匯總頁(yè)面，如圖 410 所示 匯總?cè)嗽?【 匯總 計(jì)劃】 頁(yè)面 可按照年、季度、月、周等條件匯總編制計(jì)劃。 2. 在匯報(bào)計(jì)劃時(shí)， 部門(mén)負(fù)責(zé)人可點(diǎn)擊 “調(diào)整計(jì)劃”， 進(jìn)入調(diào)整頁(yè)面時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況退回給員工計(jì)劃。 具體操作操作為： 步驟一： 通過(guò)導(dǎo)航菜單進(jìn)入 【 編制計(jì)劃 】 頁(yè)面； 步驟二： 編制計(jì)劃頁(yè)面左側(cè)部門(mén)人員導(dǎo)航默認(rèn)指向 當(dāng)前員工 ，點(diǎn)擊所負(fù)責(zé)部門(mén)，進(jìn)入編制部門(mén)計(jì)金和協(xié)同管理 平臺(tái) C6/S 用戶(hù)手冊(cè) their owncdsvlpa,mxukgf.()ybTqCzjSAX16 劃頁(yè)面； 步驟三： 部門(mén)負(fù)責(zé)人在主區(qū)上方選擇要編輯的計(jì)劃階段（年、季度、月、周）； 步驟四： 主區(qū)顯示部門(mén)內(nèi)員 工已提交的所有計(jì)劃，部門(mén)負(fù)責(zé)人在主區(qū)編輯計(jì)劃內(nèi)容（增、刪、改）； 步驟五： 計(jì)劃內(nèi)容編輯完成之后， 可將計(jì)劃分解給其他員工， 部門(mén)負(fù)責(zé)人提交部門(mén)計(jì)劃流程審批 ； 步驟六： 經(jīng)過(guò)流程流轉(zhuǎn)審批結(jié)束后，系統(tǒng)判斷該部門(mén)是否需要再進(jìn)行匯總審批，是則部門(mén)計(jì)劃