【摘要】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第6章薪酬的市場調(diào)查劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第六章薪酬的市場調(diào)查2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第六章薪酬的市場調(diào)查3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
2025-01-18 09:43
【摘要】薪酬專員EXCEL薪酬分析和統(tǒng)計技巧大全課程提綱?統(tǒng)計學(xué)的基本知識?薪酬分析——分析什么?薪酬從業(yè)者常用EXCEL八大功能?利用EXCEL做相關(guān)薪酬數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計學(xué)的基本知識
2025-05-13 06:14
【摘要】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進人員于報到日起薪,日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級。第四條新進人員工作不
2025-04-07 07:42
【摘要】第一章薪酬設(shè)計薪酬設(shè)計系統(tǒng)通過對薪酬項目的設(shè)定和管理,幫助企業(yè)在線完成各崗位價值評估,在線生成五級月薪工資表、固定工資和績效工資表,實現(xiàn)遠程互動,并提供針對營銷人員、客服人員、財務(wù)人員、高管人員等崗位的個性化薪酬方案設(shè)計,大量節(jié)省了繁復(fù)的計算時間,避免了人為錯誤。薪酬管理模塊主要是針對員工和企業(yè)來進行設(shè)計的,實現(xiàn)以崗位工資為主,對每個崗位設(shè)計它的工資標(biāo)準(zhǔn),以崗定薪,崗變薪變。同
2025-04-27 05:22
【摘要】薪酬體系設(shè)計于敬凱討論與澄清培訓(xùn)能學(xué)到什么培訓(xùn)形式對于培訓(xùn)效果的影響人力資源的性質(zhì)人力資源管理者的角色企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源策略遠景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標(biāo)短期目標(biāo)商業(yè)活動(1)開拓X產(chǎn)品在A城市的市場
2025-08-01 13:59
【摘要】案例現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵某房地產(chǎn)集團屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時間,公司的業(yè)務(wù)增長了110%。隨著公司業(yè)務(wù)的增加和規(guī)模的擴大,員工也增加了很多,人數(shù)達到了220多人。但公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才
2025-08-01 16:04
【摘要】8薪酬福利8薪酬福利雇員薪酬是雇員由于雇傭關(guān)系的存在而獲得的各種報酬或薪酬。由直接經(jīng)濟報酬(工資、薪水、獎金、傭金、紅利等)和間接經(jīng)濟報酬(雇主支付的保險、帶薪休假等)構(gòu)成。8薪酬福利建立薪資應(yīng)遵守的法則內(nèi)部一致性:相對于同一組織內(nèi)部的同事所得的薪金,應(yīng)是公平的。外部競爭性:相對于其他組織中具有相
2025-01-10 03:36
【摘要】第7章薪酬激勵本章重點:薪酬激勵的分類薪酬激勵的設(shè)計原則長期激勵股票期權(quán)群體激勵、特征與作用:?薪酬激勵——是根據(jù)員工可以衡量的工作結(jié)果或預(yù)先設(shè)定的工作目標(biāo)而給予的獎勵薪酬。?薪酬激勵的特征:(1)它是根據(jù)員工實際的工作結(jié)果來支付的薪酬;(2)它側(cè)重對員工未來績效的激勵。
2025-05-12 13:06
【摘要】麥當(dāng)勞薪酬管理小組成員:謝輝城0801060030王穎詩0800008119鄭旭龍0800008126姚志鋒0801060034陳海威0801060042麥當(dāng)勞簡介?英文全名:McDonald’s?成立時間:1955年?總部地址:美國伊利諾斯州的橡溪鎮(zhèn)?主要產(chǎn)業(yè):餐廳
2025-07-29 18:23
【摘要】薪酬管理?薪酬能做到的:驅(qū)動行為化做結(jié)果讓員工對企業(yè)的結(jié)果感興趣支持\吸引人的工作環(huán)境?薪酬不能做到的:定義企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)文化代替領(lǐng)導(dǎo)力留住核心人才使員工持續(xù)的投入工作設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)的一般程序:?通過崗位評價,確定每個職位的相對價值;?通過對所有職位定級定等,將類似職位歸入同
2025-08-16 00:44
【摘要】中國在職教育網(wǎng)企業(yè)薪酬管理中國在職教育網(wǎng)今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論中國在職教育網(wǎng)(一)基本概念中國在職教育網(wǎng)什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主
2025-07-29 12:04
【摘要】薪酬管理助理_HR認(rèn)證,13600066557華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院周霞華南理工大學(xué)周霞2?教授?廣東省科技廳省重大軟課題專家?2020廣州市政府政策咨詢專家?獲廣東省哲學(xué)社科一等獎(2020年)?獲廣東省科技進步三等獎(2020年)?獲廣州市科技
2025-08-14 14:13
【摘要】薪酬調(diào)查與薪酬定位 內(nèi)容提要:薪酬調(diào)查是薪酬設(shè)計的重要環(huán)節(jié),它為企業(yè)的薪酬定位提供重要的勞動力市場的薪酬數(shù)據(jù)。薪酬調(diào)查的一般程序是明確薪酬調(diào)查的目的、內(nèi)容和調(diào)查對象;進行職位描述;選擇基準(zhǔn)工作;設(shè)計薪酬調(diào)查問卷;寄發(fā)并收集調(diào)查問卷;統(tǒng)計和分析調(diào)查結(jié)果;綜合內(nèi)部崗位價值結(jié)構(gòu)和外部市場工資水平等。影響企業(yè)薪酬定位的因素較多,其中最重要的是企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇。一、薪酬調(diào)查薪酬專業(yè)
2025-08-04 05:53
【摘要】21/221本制度適用于XXXXXXXXXXXX有限公司(以下簡稱“公司”)執(zhí)行相應(yīng)薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)的員工。2目的:公司根據(jù)不同職位的不同工作職責(zé),希望通過采用具激勵性和成本效益的薪酬類別和適當(dāng)?shù)男劫Y結(jié)構(gòu)的擬定;使員工不僅能得到一種物質(zhì)利益的滿足,而且體現(xiàn)一種尊嚴(yán)的滿足、自我價值實現(xiàn)的滿足,進而使企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,從而提高員
2025-06-29 05:09
【摘要】15/15危機已經(jīng)來臨(發(fā)表日期:1998年04月01日)亞洲經(jīng)理人薪酬多年以來第一次大幅下跌。更糟的還在后頭。第10屆經(jīng)理人薪酬年度調(diào)查報告圖表資料由企業(yè)資源集團提供TessBacalla,ChristineSoo著??是否在思量亞洲經(jīng)濟危機對你個人有多大影響?請迅速掃一眼《薪酬概況》的圖表,從上面可以看出亞洲經(jīng)理人薪酬
2025-05-28 00:39