【摘要】制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經(jīng)濟(jì)全球化,供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和銷售的國(guó)際化,制造企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展和企業(yè)的使命,按照企業(yè)生產(chǎn)制造模式的要求,通過(guò)改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和物流模式,實(shí)施現(xiàn)代化的物流戰(zhàn)略,構(gòu)建符合國(guó)際分工與協(xié)作、供應(yīng)鏈一體化的制造模式,通過(guò)物流戰(zhàn)略來(lái)全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。制定物流戰(zhàn)略規(guī)劃的目的
2025-02-12 21:13
【摘要】第五章物流公司層級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略緊縮型發(fā)展戰(zhàn)略1?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握:增強(qiáng)型戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、特點(diǎn)、利益分析等;?了解:穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略;緊縮型發(fā)展戰(zhàn)略;2擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略?擴(kuò)張型戰(zhàn)略(expans
2025-01-16 06:13
【摘要】第六章物流事業(yè)層級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略不同行業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇不同競(jìng)爭(zhēng)地位物流戰(zhàn)略的選擇1?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略的特點(diǎn)及實(shí)施途徑等;?理解:兩種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在物流中的應(yīng)用;戰(zhàn)略鐘;經(jīng)驗(yàn)曲線;不同行業(yè)物流戰(zhàn)略的選擇;不同競(jìng)爭(zhēng)地位物
2025-01-07 22:48
【摘要】2023年7月IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目書濟(jì)南天容管理咨詢有限公司第1頁(yè)版權(quán)所有?2023濟(jì)南天容管理咨詢有限公司目錄IT規(guī)劃3IT戰(zhàn)略明晰2IT管理配套體系4管理診
2025-01-18 22:49
【摘要】重新審視公司戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)體系,迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)-戰(zhàn)略規(guī)劃和組織方案建議-2023-03-15?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:2821481792023-03-152?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百
2025-02-21 12:40
【摘要】中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù)(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理過(guò)去,我國(guó)企業(yè)很少認(rèn)識(shí)到物流的戰(zhàn)略作用,物流重要的商業(yè)價(jià)值一直沒(méi)有得到廣泛利用或認(rèn)同?,F(xiàn)在,企業(yè)物流已經(jīng)受到大多數(shù)行業(yè)與市場(chǎng)的重視。物流、已經(jīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系到一起了!將物流和企業(yè)的生存與發(fā)展直接聯(lián)系起來(lái)的戰(zhàn)略說(shuō)法,對(duì)促進(jìn)物流的發(fā)展有重要意
2025-08-08 17:40
【摘要】物流戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃二.物流戰(zhàn)略的特征全局性長(zhǎng)遠(yuǎn)性綱領(lǐng)性競(jìng)爭(zhēng)性風(fēng)險(xiǎn)性三.物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略重點(diǎn)戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略部署?其中物流戰(zhàn)略目標(biāo)、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和物流戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)是
2025-02-08 10:56
【摘要】第二章物流戰(zhàn)略規(guī)劃寶供的“四輪驅(qū)動(dòng)、兩翼騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建公路快運(yùn)、鐵路水路航空、倉(cāng)儲(chǔ)增值服務(wù)平臺(tái)與物流資源整合電子商務(wù)交易平臺(tái)四大平臺(tái)平臺(tái)目錄第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流環(huán)境戰(zhàn)略分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第四節(jié)物流戰(zhàn)略
2025-02-08 10:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632IT現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目版本號(hào):#.#起草人:惠普咨詢與集成事業(yè)部北京市朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)南路2號(hào)中國(guó)惠普大廈(100022)電話
2025-08-25 13:18
【摘要】寶鈦研究院規(guī)劃編制項(xiàng)目建議書二零一二年六月博采眾長(zhǎng)鰲里求尊目錄1概述企業(yè)背景需求分析發(fā)展態(tài)勢(shì)初步分析博采眾長(zhǎng)鰲里求尊2規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容指導(dǎo)思想基本原則基本要求基本工作內(nèi)容
2025-10-10 15:59
【摘要】稶稷稸稹稺稻稼稽稾稿穀穁穂穃穄穅穆穇穈穉穊穋穌積穎穏穐穡穒穓穔穕穖穗穘穙穚穛穜穝穞穟穠穡穢穣穤穥穦穧穨穩(wěn)穪穫穬穭穮穯穰穱穲穳穴穵究窮
2025-08-14 10:10
【摘要】13/14IT現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目版本號(hào):#.#起草人:惠普咨詢與集成事業(yè)部北京市朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)南路2號(hào)中國(guó)惠普大廈(100022)電話:010-65643888傳真:010-65668278版權(quán)說(shuō)明本文件中出現(xiàn)的任何文字?jǐn)⑹?、文檔格式、插圖、
2025-05-13 18:41
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃流程戰(zhàn)略流程?戰(zhàn)略規(guī)劃的九個(gè)步驟現(xiàn)狀分析確定目標(biāo)外部環(huán)境分析機(jī)遇和危機(jī)分析內(nèi)部能力分析差距分析戰(zhàn)略設(shè)計(jì)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)展監(jiān)控目標(biāo)分析12環(huán)境分析3戰(zhàn)略制定4戰(zhàn)略管控愿景目標(biāo)業(yè)務(wù)描述前1-2年經(jīng)營(yíng)
2025-08-15 21:38
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書2023年10月戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書第2頁(yè)本項(xiàng)目建議書為新華信和東灘投資的機(jī)密文件。未經(jīng)對(duì)方書面同意,新華信和東灘投資任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項(xiàng)目建議書等所包含的一切信息。詳見(jiàn)《保密協(xié)議》。
2025-02-21 12:41
【摘要】1營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃參考書目:“派力營(yíng)銷思想庫(kù)”之《市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略》、《企劃手冊(cè)》
2025-08-01 15:21