羅蘭貝格協(xié)信集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃清華漢魅(存儲(chǔ)版)
【正文】 目前的天驕駿園二期、沙坪壩項(xiàng)目、南坪項(xiàng)目以及二安項(xiàng)目的工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度。 確立住宅精品開(kāi)發(fā)的方向，商業(yè)形態(tài)的物業(yè)將安市場(chǎng)體系的能力和需求安排。 在細(xì)分市場(chǎng)擁有 3家連鎖店。 在 2021年開(kāi)始在全國(guó)主要重點(diǎn)大學(xué)進(jìn)行暑期實(shí)習(xí)生計(jì)劃，培養(yǎng)后備力量。 在商貿(mào)經(jīng)營(yíng)中廣泛采用代理代銷、承兌匯票及分期付款等方式，減少資金占用，增大現(xiàn)金流入量。（重慶地區(qū)） 進(jìn)入全國(guó)主要的 3個(gè)左右城市（京、滬、深、成）。 具有現(xiàn)代商貿(mào)經(jīng)營(yíng)模式及經(jīng)營(yíng)技能，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，形成 3050個(gè)點(diǎn)的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。 完成地產(chǎn)集團(tuán)的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，下屬 10家左右的公司。 年開(kāi)發(fā)量控制在 40萬(wàn)平方米。 總結(jié)涪陵家居廣場(chǎng)、協(xié)信商廈、機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，形成制式化、可迅速移植的經(jīng)營(yíng)模式，并在 2021年開(kāi)始向周邊市場(chǎng)擴(kuò)張。 制定強(qiáng)制性的員工在職培訓(xùn)計(jì)劃。 初步形成獨(dú)立的融資能力。 20211115 12 初步形成長(zhǎng)期研發(fā)能力以及穩(wěn)定持續(xù)的開(kāi)發(fā)能力的核心措施 加強(qiáng)企劃部門的研究能力，培養(yǎng)專業(yè)的房地產(chǎn)分析人員。 ?成功確立“天驕”高尚住宅小區(qū)的品牌形象。 20211115 10 建立一個(gè)穩(wěn)定的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍 重新培訓(xùn)全體員工，使之適應(yīng)新的運(yùn)行系統(tǒng)。 建立一個(gè)穩(wěn)定的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。 在 2021年采用收購(gòu)的方式，使房地產(chǎn)公司成為上市公司。 加快對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有商業(yè)形態(tài)物業(yè)的出售工作，強(qiáng)化對(duì)商業(yè)形態(tài)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)和增值能力。 整合現(xiàn)有資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)利用率，提高利潤(rùn)率。 具有龐大的規(guī)模。 建立一個(gè)穩(wěn)定高質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。 20211115 5 重整企業(yè)管理架構(gòu)，建立高效的投資控股模式的管理體制的核心措施 配合羅蘭貝格
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