贏得領導信任的七個習慣(存儲版)
【正文】 導不公平，不夠人性 ?少干活，少付出，似乎是少損失或得便宜 46 1 接受任務 （放心） 2 溝通反饋 （知道） 3 反思總結 （滿意） 4 改善措施 （進步） 6 對待批評 （省心） 5 了解上司 （輕松） 7 幫助他人 （有效） 47 “ 你辦事，我放心！” 。 26 心智 模式 問題 行動（對策） 結果 評估 檢討 反思 雙循環(huán)學習 單循環(huán)學習 有效 無效 反思的作用 27 反思能給我們帶來什么 案例：“我做得如何？” 28 歸罪于外的惡性循環(huán) 事情本身是必然的 —— 管理完善過程 —— 有許多不到位 ——部門不滿意 —— 歸罪于外 我好 —— 他不好 —— 不用改進 —— 不溝通 —— 關系僵 —— 不認可我（包括我的工作）—— 不找我配合 29 歸罪于內的良性循環(huán) 事情本身是必然的 —— 管理完善過程 —— 有許多不到位 ——部門不滿意 —— 歸罪于內 我不好 —— 改進 —— 提高、溝通 —— 關系好 —— 認可我（包括我的工作） —— 配合 30 主動提出改善措施 —— 讓領導進步 第四個習慣 31 主動改善 —— 使自己的工作有效 ?如何得到重用？ ?自己的成長依靠誰？ ?如何持續(xù)改善？ 32 ?每天進步一點點（ “ 38滴焊接劑” ） ?吾日三省吾身
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