危害辨識、風險評價和控制(存儲版)
【正文】 A 、 H A Z O P 、F M E A 、 S C L設(shè)備 拆除特定 時間進行SCL 、 WI關(guān)鍵 生 產(chǎn) 裝置、 設(shè) 施定期 進 行H A Z O P 、 F M E A、 QR A風險評 估表嚴 重性可能性1 2 3 4 51 1 2 3 4 52 2 4 6 8 103 3 6 9 12 154 4 8 12 16 205 5 10 15 20 25重大及不可容忍的 風險 、控制改 進 措施 清單序號 危害、 環(huán) 境因素 后果、影 響 風險 等級部 門 、裝置、工 藝 、 設(shè)施改 進 措施操作 /技 術(shù) /財務 /人力 資 源需求 /限制評 估 負責 人參 考序 號危害及風險信息的更新 在下列情形下危害記錄應及時更新 ? 新的或變更的法律法規(guī)或其他要求； ? 操作有變化或工藝改變； ? 有新項目 、 加工過程或產(chǎn)品； ? 有因事故 、 事件或其他來源的新認識理解 。 如，用次氯酸鈉代替氯 ?減少 – 減少貯存、使用或產(chǎn)生的數(shù)量，如減少存貨 ? 消除或減少不利結(jié)果的方法 ? 控制措施 ? 工程控制 – 廢除化學品、取消過程、代替、 通 風、隔離、保護 ?管理控制 安全操作規(guī)程、倒班制、 用較少員工操作較危險 的 工作 ?個人防護設(shè)備 – 最后一道屏障，如呼吸器、聽力保護 停止使用有害物質(zhì)或以無害物代替 改用危害性低的物質(zhì) 變更工藝減小危害性 隔離人員或危害 局限控制（如分散危險） 工程技術(shù)控制 管理控制 個體防護 舉例 消除危險 降低危險 個體防護 風險 控制措施及 實 施期限風險 度 等 級 應 采取的行 動 /控制措施實 施期限20 － 25 不可容忍 在采取措施降低危害前 , 不能 繼續(xù)作 業(yè) ,對 改 進 措施 進 行 評 估立刻15 － 16 巨大 風險 采取 緊 急措施降低 風險 ，建立 運 行控制程序，定期 檢查 、 測 量及 評 估。 皮外傷 （ 預防性控制措施和恢復性控制措施 ） 事件發(fā)生的可能性 (L) 危害事件發(fā)生的可能性 (L) 評估危害及影響后果的嚴重性（ S） 影響類別 嚴重性 分數(shù) 人員傷亡程度 財產(chǎn)損失 停工時間 法規(guī)及規(guī)章制度符合狀況 形象受損程度 5 這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中 ： 物的不安全狀態(tài) 人的不安全行為 ?有 有害作業(yè)環(huán)境安 安全管理缺陷。 喪失勞動能力 ?3萬元 ?3天 違法 全國性影響 4 危害常 發(fā) 生或在 預 期情 況 下 發(fā) 生。 如果沒有以上所描述的變化 ， 也應定期 進行評審或檢查危害識別結(jié)果 。 極 不可能 發(fā) 生事故或事件 第 4 部分 風 險 控 制 風險控制決策 不可接受的風險 盡可能降低的風險 可容許的風險 風險性
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