生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和(存儲版)
【正文】 =2400/(60+20)=30元 /件 完工產(chǎn)品直接材料 =60 30=1800元 月末在產(chǎn)品直接材料 =20 30=600元 ? 直接人工分配率 =1044/(60+)=15元 /件 完工產(chǎn)品直接人工 =60 15=900元 月末在產(chǎn)品直接人工 = 15=144元 ? 例：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所需原材料采用分工序且在各工序開工時一次投入，第一工序投料 60%，第二工序 40%，各工序的工時定額為 12小時和 8小時，本月份生產(chǎn)完工 180件，月末 120件（其中第一工序 100件，第二工序 20件），月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用為：原材料 19,500元， 工資及福利費 6,780元，制造費用 10,170元。 承上例 :假定原材料在每一工序陸續(xù)投放 ,則 第一工序原材料投料程度=6 50%/10=30% 第二工序原材料投料程度 =(6+4 50%)/10=80% 在產(chǎn)品約當(dāng)量=20 30%+8 80%= ? 對于其他成本項目，通常按完工程度計算約當(dāng)產(chǎn)量。 四、約當(dāng)產(chǎn)量法 ? 約當(dāng)產(chǎn)量 :在產(chǎn)品相當(dāng)于完工產(chǎn)品數(shù)量 . ? 約當(dāng)產(chǎn)量法 :根據(jù)完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品約當(dāng)量進行費用分配的方法。 一、不計算在產(chǎn)品成本的方法 ? 費用分配結(jié)果 : 完工產(chǎn)品成本 =本月生產(chǎn)費用 月末在產(chǎn)品成本 =0 ? 適用范圍： 在產(chǎn)品數(shù)量很小的企業(yè) 二、在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算 ? 費用分配結(jié)果 : 完工產(chǎn)品成本 =本月生產(chǎn)費用 月末在產(chǎn)品成本 =在產(chǎn)品年初數(shù) ? 適用范圍： 在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者在產(chǎn)品數(shù)量較大，但各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品 . 月初在產(chǎn)品成本 +本月生產(chǎn)費用 =本月完工產(chǎn)品成本 +月末在產(chǎn)品成本 完工數(shù)量 單位完工成本 在產(chǎn)品數(shù)量 單位在產(chǎn)品成本 第一節(jié) 在產(chǎn)品數(shù)量的核算 一、在產(chǎn)品的含義 —— 沒有完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。 ? 本章的重點是常見方法的適用范圍、分配特點，以及約當(dāng)產(chǎn)量法、在產(chǎn)品按定額成本計算的方法和定額比例法的具體運用。 清查 在產(chǎn)品盤存表 賬務(wù)處理 第二節(jié) 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法 本月完工產(chǎn)品成本 =本月生產(chǎn)費用 +月初在產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 在確定采用哪一種方法時，往往要根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量多少，以及在產(chǎn)品數(shù)量變化大小所引起的月初、月末在產(chǎn)品費用差額的大小來考慮。 ? 原材料項目約當(dāng)量的確定 :根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的投料情況加以計算。即當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)進度比較均衡，各道工序在產(chǎn)品加工數(shù)量相差不大時，企業(yè)的全部在產(chǎn)品 ,均按50%統(tǒng)一折算。月初和本月原材料費用 13,920元。（ 10000+1000）＝ 加權(quán)平均法的計算 ? 完工產(chǎn)品實際成本： ? 直接材料＝ 10000 ＄ 2＝＄ 20210 ? 加工成本＝ 10000 ＄ ＝ 6452 ? 成本合計 ＄ 26452 ? 月末在產(chǎn)品實際成本： ? 直接材料＝ 1000 ＄ 2＝＄ 2021 ? 加工成本＝ 2400 ＄ ＝ 1548 ? 成本合計 ＄ 3548 先進先出法計算 項目 實物量 約當(dāng)量 直接材料 加工成本 期初在產(chǎn)品存貨 本期投入產(chǎn)量 完工轉(zhuǎn)出產(chǎn)量 期初在產(chǎn)品存貨 本期投入且完工
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