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金融服務區(qū)工程造價咨詢招標代理服務方案(存儲版)

2025-06-20 15:18上一頁面

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【正文】 合同 關系 付款人及付款方式 備注 A類 工程服務咨詢類 A1 管理 項目 管理 /成本管理 /招投標代理 公開或邀請 費率合同 /總價合同 與業(yè)主簽訂合同 由甲方直接付款 A2 勘 察 沉降觀測 ,邊坡觀測 ,竣工測量等 公開 招標 總價合同 市場價格 范本合同 與業(yè)主簽訂合同 由甲方直接付款 地質勘測 公開 招標 總價合同 市場價格 范本合同 與業(yè)主簽訂合同 由甲方直接付款 A3 設計 建筑方案設計 公開 招標 總價合同 市場價格 范本合同 與業(yè)主簽訂合同 由甲方直接付款 施工圖設計 公開 招標 總價合同 市場價格 范本合同 與業(yè)主簽訂合同 由甲方直接付款 基坑支護設計 (如果有) 公開 招標 總價合同 市場價格 范本合同 與業(yè)主簽訂合同 由甲方直接付款 精裝修設計 (如果有) 公開 招標 總價合同 市場價格 范本合同 與業(yè)主簽訂合同 由甲方直接付款 泛光照明設計 (如果有) 公開 招標 總價合同 市場價格 范本合同 與業(yè)主簽訂合同 由甲方直接付款 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 代號 合同名稱 合同范圍詳述 招標方式 招標前置條件準備工作 擬選投標人或議標對象 合同 形式 計價依據 招標文件/合同條件 合同 關系 付款人及付款方式 備注 燃氣設計 (如果有) 公開 招標 總價合同 市場價格 范本合同 與業(yè)主簽訂合同 由甲方直接付款 A4 監(jiān)理 四控 ,兩管 ,一協調 公開 招標 總價合同 市場價格 范本合同 與業(yè)主簽訂合同 由甲方直接付款 B 類 建筑安裝工程施工總承包 B1 建筑安裝工程施工總承包 包括但不限于建筑、結構、涂料、保溫,分包專業(yè)的預留預埋,一般裝修工程及對分包工程的總包配合管理??⒐ず蟮木S護,保修。要求投標單位具備圖紙深化設計能力 固定總價 清單報價 范本合同+特別補充條款 與總包簽訂合同 由甲方支付 , 通常10% 預付款 , 然后按施工進度分段支 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 車場管理系統(tǒng)、智能化集成 ,遠傳計量系統(tǒng)等 ,按照施工圖紙全部安裝到位并調試完畢 . 付 ,留 10%保留金 . C7 中水設備供應和安裝 中水系統(tǒng)及配套設備的設計、供貨及安裝 (如果有 ) 公開 招標 結合中水工程的需要 通過工程考察確定 固定總價 市場報價 范本合同+特別補充條款 與總包簽訂合同 由甲方支付 , 通常10% 預付款 , 然后按施工進度分段支付 ,留 10%保留金 . C8 空調及通風末端設備 包括空調及通風末端設備的采購及安裝 公開 招標 具備機電系統(tǒng)全套圖紙 ??疾鞌M申請的消防施工安裝單位 . 具備消防設計和施工一級資質 。 具備幕墻設計及施工雙甲資質 。 盡管詳細的、合理的合約規(guī)劃應當依據圖紙確定,但根據貴方在招標文件提供的信息和要求,結合我們的經驗以及目前天津市建設工程招標投標管理辦公室掌握的備案標準,我們隨本顧問服務意向書提交一份初步的合約規(guī)劃參考意見(見后頁附表),一方面供貴方參考,另一方面以此貴方進一步表達我們對合約規(guī)劃的理解和認識。聯合招標的招標文件應當由發(fā)承包雙方共同起草,招標文件中的各項標準和條件應當經過承發(fā)包雙方共同認可,其中發(fā)包人主要側重于與功能要求和價格有關的因素,承包人主要側重于工期、質量和安全等的要求。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 (2) 整個工程的拆分不宜過于零碎,原則上,只要總承包商具備深化設計、加工制作和安裝能力,并且在施工總承包招標階段已經具備招標條 件(指設計的深度和相關信息的掌握等)的工作,都可以考慮納入總承包自行施工的范圍,以體現施工總承包責任主體一元化的本質。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 (五)招標代理機構 招標代理機構;擬確定的招標代理機構。 招標人在發(fā)出中標通知書的同時,向未中標人發(fā)出中標結果通知。 對經濟標的基本 要求如下: a) 投標報價合理:投標價格和錯誤修正后的投標價格均不低于投標人的個別成本,且符合有效標條件; b) 各項單價的構成和水平科學合理,恰當地反映了本招標工程實際、市場價格水平、投標人的施工方法、組織措施、企業(yè)管理水平和實力; c) 未提出與招標文件中的合同條款和有關規(guī)定相悖的要求和任何先決條件; d) 各項構成經濟標組成部分的文件基本符合招標文件要求。 (d) 質詢和澄清 當投標人的投標價格明顯低于成本價的 ,或評標委員會對投標文件內容有疑問的,包括錯誤和不平衡報價的修正中發(fā)現的疑問和投標文件有本辦法規(guī)定的細微偏差,評標委員會將在分析具體疑問的基礎上,以書面或答辯會形式向投標人質詢并要求該投標人做出書面澄清或補正,但投標人的書面澄清或補正不得對投標文件做出實質性修改。如果評標辦法所附的表格不能滿足評標所需時,評標委員會應補充編制評標所需的表格,尤其是用于詳細分析計算的表格。開標時將由 天津市塘沽區(qū) 建設工程招標投標管理辦公室指定的專人對開標會全過程進行如實記錄,并在開標會結束前由參加開標會的招標人和投標人的代表分別簽字確認,拒絕簽字確認的,由天津市 塘沽區(qū) 建設工程招標投標管理辦公室的有關工作人員到場核實相關情況,經核實后仍拒絕簽字確認的,招標人有權拒絕該投標人遞交的投標。 開標會議結束,將投標文件整理齊備,留一套副本與標辦備案,其余統(tǒng)一送至 業(yè)主相關管理部門 。 (g) 招標代理機構、監(jiān)督人員查驗招標人代表和投標人代表的身份證明文件,并留復印件。值得注意的事,所有澄清、答疑和修改文件必須在開標前15 天發(fā)出,否則影響開標時間。招標文件只發(fā)放給已經通過資格預審(如果有)的投標人或符合資格條件的投標人。工程量清單將由招標代理機構根據招標圖紙和建設部頒發(fā)的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》( GB5050002021)的要求編制。 (2) 編制合約規(guī)劃 (詳見本文件之第五部分)。以下措施在以往的工程管理實踐中經證明是有效的,也是可行的。 2.如何防范不平衡報價 ( 1) 防范不平衡報價最有效的辦法還是靠定標以前、評標過程中BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 的清標工作。 ( 4)在合同文件中約定,達不到投標時的質量標準(或獎項)或工期要求,將給予施工單位嚴厲的懲罰直至解除合同。 ( 1)確保本工程的項目經理及主管本工程的主管領導及時的與業(yè)主進行溝通,充分了解業(yè)主的想法、要求和意圖; ( 2)根據業(yè)主的意圖,在造價咨詢過程中的各種關鍵程序重點控制,采取相應的措施以達到業(yè)主的意圖。 ( 3)負責招標過程中的文件編制工作 文件的編制是招標代理中的一項非常重要的工作,主要編制的文件包括: 編制資格預審文件 編制招標文件 在招標中最體現工作品質的載體就是招標文件,招標文件編制質量的好壞決定了代理工作的質量。根據《中華人民共和國 招標投標法 》和《中華人民共和國建筑 法 》,在公開、公平、公正和誠實信用的原則下,充分利用市場競爭機制,通過合理競爭,擇優(yōu)選擇出能最大程度滿足工程需求的中標人。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 ( 2)通過內部質量審核、過程監(jiān)視和評審、客戶滿意度評議、管理評審、質量記錄控制等程序對各項工作的時間安排進行適時的監(jiān)控,使工作時間處在有效的管理中,以確保按時完成。 ( 4)需要強調的是:為加強本工程的招標工作,保證招標工作的效率、效果,我公司將由 總經理 來協調和指導本工程的招標工作,以確保 業(yè)主 在造價控制方面的目標要求。 我公司以建設工程項目管理積累的多年經驗和專業(yè)服務水準,為業(yè)主提供著重于工程合同、成本控制和造價管理的全過程咨詢和服務,已承接 北京醫(yī)院、海軍總醫(yī)院、 北京中醫(yī)藥大學、東方醫(yī)院、 國家會議中心、 崇外新世界家園、中國移動通信指揮中心、中國再保險集團大廈、都市馨園、遠洋新干線、 弘善家園 、大西洋新城 、天獅集團等數 百萬平方米不同類型工程的招標代理及造價管理咨詢任務。 ? 公司與政府主管部門建立了良好的關系,能夠幫助業(yè)主協調政府關系。主要管理程序及制度如下: 質量保證措施 ( 1) 公司已通過 ISO9001 質量管理體系認證,在公司內部已形成了專業(yè)支持隊伍(招標文件編制、合同擬定) 專業(yè)支持隊伍 專業(yè)支 持隊伍 造價組 : (負責工程量清單及招標控制價的編制) 招標代理組(負責與政府招標管理部門銜接) 項目負責人(項目經理) 造價工程師 /經濟師 土建專業(yè) 估價師: 工程師 機 電專業(yè) 估價師 : 高級 工程師 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 一套完善的工作程序和檢查審核機制,對每一項業(yè)務都有詳細的管理流程,對每一份成果文件的編制和確認,都有嚴格的逐級審核制度,嚴把質量關,以確保公司出具的各項業(yè)務文件的準確、合法 ; ( 2) 公司通過內部質量審核、過程監(jiān)視和評審、客戶滿意度評議、管理評審、質量記錄控制等 程序對招標全過程進行有效的監(jiān)控,使公司處于一種規(guī)范化和程序化的管理中。主要包括: 人事管理數據庫(評標專家) 主要建筑材料價格庫(動態(tài)管理) 主要工程設備價格庫(動態(tài)管理) 各種工程類型建筑指標分析庫 各類招標(評標)等文件范本庫 ?? 企業(yè) 在長期從事咨詢業(yè)務中,特別是在過程經濟管理和造價咨詢中,形成了公司自有的各 類文件范本,并建立了相應的數據庫。向業(yè)主提出避免致使業(yè)主面臨法律風險的建議。 編制工程招標控制價 雖然招標投標條例和 30 號令 規(guī)定可以不設標底,但考慮到目前建筑業(yè)的具體情況和 GB505002021 清單規(guī)范要求,建議業(yè)主設立招標控制價,以確保招標工作的順利進行(主要指投標價的可控性) 編制合同文件 招標文件和中標人的投標文件是構成合同文件的基礎,鑒于招標投標工程即是合 同談判和訂立的過程,招標過程不得就招標文件和投標文件的實質性內容進行調整或篡改,談判只是追求雙方達到對合同理解的一致。報送的資料包括:各種證件、本人施工業(yè)績、在本單位兩年內的相關證明資料。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 ( 2)除手續(xù)辦理外,由項目經理一人與業(yè)主指定的專人聯系標底編制的有關事宜,確保各方知悉標底的人員數量僅限制在幾個人內。通過清標解決不平衡報價的前提是必須具備一個相對合理的標底價格。 ( 2)在合同通用條款中規(guī)定,承包商報出洽商變更 索賠 后的 14天內,業(yè)主應出具審核意見。避免由于招標工作不及時而影響整個工程的進展。相關部門完成批準和審定手續(xù)后,由招標代理機構負責正式招標文件的打印、復印、裝訂(按照投標人的數量以及 業(yè)主 需要留用的數量準備),報政府相關部門備案后向投標人發(fā)售。 (4) 對于特別重要或有保密要求的招標項目,在發(fā)放招標文件前,要求投標單位簽署保密承諾書。 (b) 接受投標文件并填寫投標文件簽收單。 (j) 招標代理機 構、監(jiān)督人員、招標人代表和投標人代表共同查驗投標文件的密封情況是否滿足招標文件的相關要求。 (b) 投標人法定代表人未參加開標會議,又未指定代理人(以法定代表委托書為準)或雖參加開標會議但無規(guī)定的委托書和能夠證明其身份的證件。 (1) 評標委員會依法按下述原則進行評標: BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 (a) 公平、公正、科學和擇優(yōu); (b) 依法評標、嚴格保密; (c) 反不正當競爭; (d) 招標人將選定能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的投標人作為中標人;
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