快速判斷企業(yè)價(jià)值-企業(yè)分析的簡(jiǎn)要框架之a(chǎn)bcde(存儲(chǔ)版)
【正文】 模 ， 利潤(rùn)規(guī)模 （ 規(guī)范后的內(nèi)賬數(shù)據(jù) ） ?二看拓展信息： 各類比率分析 ， 盈利能力指標(biāo) ， 償債能力指標(biāo) ， 運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)等 ?三看行業(yè)信息： 對(duì)比經(jīng)驗(yàn)性行業(yè)數(shù)據(jù) ， （ 經(jīng)驗(yàn)：服務(wù)類 、 工業(yè)品 ） ?方法： 財(cái)務(wù)報(bào)表 、 商業(yè)計(jì)劃書 、 面訪 、 估算 、 對(duì)比 ?要訣： 消除非持續(xù)性因素 ， 如規(guī)范成本 、 關(guān)聯(lián)交易等 AAccounting ：會(huì)計(jì)信息 ?商業(yè)模式 —— 企業(yè)的基因 ?一看做什么：業(yè)務(wù)定位 ? 產(chǎn)品或服務(wù)的具體內(nèi)容 ? 收入結(jié)構(gòu)分析： 4個(gè)基本維度 （ 按產(chǎn)品 、 客戶 、 市場(chǎng)區(qū)域 、 銷售方式 ， 按價(jià)及量 ， 利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分解進(jìn)行補(bǔ)充 ） ? 理解產(chǎn)品或服務(wù)背后的最終需求：消費(fèi)品還是投資品 ?二看如何做：業(yè)務(wù)流程 ? 企業(yè)內(nèi)部的實(shí)物流 、 信息流 ， 內(nèi)部的資源組合配置 ， 與外部的對(duì)接 ? 流程 、 瓶頸 （ 木桶理論 ） ? 供：投入品 ? 產(chǎn)：產(chǎn)能 、 產(chǎn)量 ? 銷：直接客戶與間接客戶 （ 例：處方藥 ， 玩具 ） ? 研發(fā) ? 連鎖開店 BBusiness ：商業(yè)模式 （之一） ?三看如何賺錢：盈利及現(xiàn)金流模式 ? 收入模式：一次性或分期 、 銷售產(chǎn)品或 “ 產(chǎn)品 +服務(wù)
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