【摘要】第一篇:獎(jiǎng)金發(fā)放制度 關(guān)于公司****有限公司獎(jiǎng)金發(fā)放決定 公司各部門: 公司為了鼓勵(lì)全體員工積極努力工作,激發(fā)全體員工工作潛能,提高工作效率,圓滿地完成公司各項(xiàng)任務(wù)的完成,鼓勵(lì)員工再接再厲,經(jīng)...
2025-10-04 23:55
【摘要】7/8A、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎(jiǎng)金。4、權(quán)責(zé):4.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基數(shù)。
2025-04-09 06:14
【摘要】公司年終績效獎(jiǎng)金發(fā)放制度(精選7篇) 企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí),應(yīng)從概念上更加關(guān)注和發(fā)現(xiàn)員工的貢獻(xiàn),并根據(jù)員工的貢獻(xiàn)來確定獎(jiǎng)金的數(shù)額。下面是小編為大家整理的關(guān)于公司年終績效獎(jiǎng)金發(fā)放制度,歡迎大家來閱讀。 ...
2025-09-15 14:09
【摘要】1、專案獎(jiǎng)金:當(dāng)月總銷215。2、銷售員業(yè)績獎(jiǎng):個(gè)人當(dāng)月銷售增長總額215。(千分之一)3、團(tuán)獎(jiǎng):當(dāng)月總銷215。(萬分之零點(diǎn)四五)4、激勵(lì)獎(jiǎng):當(dāng)月總銷215。(萬分之零點(diǎn)六)5、專案助理津貼:當(dāng)月總銷215。(萬分之零點(diǎn)六)6、合同管理員津貼:上月簽訂的不做按揭的合同套數(shù)215。5元/套+上
2025-04-23 07:16
【摘要】四、餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度第一條目的本公司所制定的獎(jiǎng)金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評定外,對于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎(jiǎng)金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金,包括下列十三項(xiàng):
2025-04-07 22:28
【摘要】2020年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案一、目的根據(jù)公司本年度整體經(jīng)營情況,為了體現(xiàn)績效導(dǎo)向、激勵(lì)員工,特對本年度獎(jiǎng)金發(fā)放辦法,規(guī)定如下。二、發(fā)放原則及標(biāo)準(zhǔn):1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):參照公司的經(jīng)營效益、公司歷史標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營難度系數(shù)(由公司領(lǐng)導(dǎo)依國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、外部環(huán)境、行業(yè)狀況等決定),確定獎(jiǎng)勵(lì)總額。在總額度內(nèi),按照各部門的年度績效,確定部門
2025-10-29 10:48
【摘要】集團(tuán)**平鐵泰礦業(yè)有限公司獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法為了提高員工的工作效率,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性,特制定以下獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法。公司根據(jù)員工的出勤情況和工作績效發(fā)放獎(jiǎng)金,每月出勤26天以上并完成當(dāng)月工作任務(wù)的可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)金。有下列情形之一的,免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金(一)月出勤不滿26天的;(二)每月曠工超過一天以上的;年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上的免去年終獎(jiǎng)金;(三)發(fā)生工傷事故及休產(chǎn)假
2025-01-15 02:45
【摘要】年終獎(jiǎng)勵(lì)方案一、獎(jiǎng)勵(lì)原則1、獎(jiǎng)勵(lì)人群覆蓋面足夠?qū)?,?jiǎng)勵(lì)人群重點(diǎn)突出。2、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目少而精,單個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目要體現(xiàn)獎(jiǎng)金分量,體現(xiàn)項(xiàng)目本身的意義。3、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)緊扣公司經(jīng)營發(fā)展需要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4、獎(jiǎng)勵(lì)額度體現(xiàn)工作價(jià)值和貢獻(xiàn)大小,同時(shí)對重點(diǎn)人群具有激勵(lì)作用。5、總獎(jiǎng)勵(lì)金額與去年比較增長幅度略高于公司銷售增長幅度。
2025-10-13 18:12
【摘要】1公司年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法一、目的與意義:為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,并提高員工的工作績效和公司的業(yè)績,讓員工對自己的付出與回報(bào)等到等值效應(yīng),也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展,特制訂本制度二、分配原則1、依據(jù)各部門及員工個(gè)人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時(shí)間及制度執(zhí)行等各項(xiàng)因素。
2025-10-30 01:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵(lì)同仁提高工作士氣,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神并藉以改善同仁待遇,特設(shè)置經(jīng)營績效獎(jiǎng)金并訂定‘經(jīng)營績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法’。(二)獎(jiǎng)金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營績效評核表’中的‘本期損益’總合計(jì)金額的25%提供發(fā)放。(三)獎(jiǎng)金的發(fā)放對象,為迄計(jì)算
2025-08-23 13:18
【摘要】 第1頁共4頁 簡易年終獎(jiǎng)分配方案[年終獎(jiǎng)發(fā)放] 2024年度年終獎(jiǎng)金評定辦法和標(biāo)準(zhǔn) 本著服務(wù)公司,多勞多得,效益優(yōu)先,兼顧公平的原則,在 尊重客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,為了對員工的工作業(yè)績進(jìn)行公平...
2025-08-10 00:32
【摘要】7/7A、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎(jiǎng)金。4、權(quán)責(zé):4.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基數(shù)。
2025-04-09 06:10
【摘要】20XX年年終獎(jiǎng)勵(lì)方案一、獎(jiǎng)勵(lì)原則1、獎(jiǎng)勵(lì)人群覆蓋面足夠?qū)挘?jiǎng)勵(lì)人群重點(diǎn)突出。2、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目少而精,單個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目要體現(xiàn)獎(jiǎng)金分量,體現(xiàn)項(xiàng)目本身的意義。3、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)緊扣公司經(jīng)營發(fā)展需要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4、獎(jiǎng)勵(lì)額度體現(xiàn)工作價(jià)值和貢獻(xiàn)大小,同時(shí)對重點(diǎn)人群具有激勵(lì)作用。5、總獎(jiǎng)勵(lì)金額與去年比較增長幅度略高于公司銷售增長幅度。6、
2025-10-13 19:29
【摘要】年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法依據(jù)《人力資源管理制度》《薪酬福利管理辦法》《員工考勤管理辦法》,經(jīng)公司研究決定,2020年年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法規(guī)定如下:一、發(fā)放時(shí)間:2020年1月20日二、發(fā)放形式:直接打入員工工資卡三、發(fā)放對象:2020年12月31日前轉(zhuǎn)正的正式員工。四、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):1、發(fā)放金額以員工月度
2024-11-16 13:39
【摘要】鴻酒店年終評選標(biāo)準(zhǔn)一、總則(一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,特制定本方案。(二)本績效考核方案適合酒店各部門。二、目的考核成績作為部門個(gè)人年終評選、下年度的工資標(biāo)準(zhǔn)和年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。三、原則為充分發(fā)揮考核對酒店各崗位工作的經(jīng)營和管理狀況的診斷作用,以及對各部門以后工作
2025-10-29 14:36