【摘要】主題班會教案之高三主題班會教案：積極的心態(tài)，成功的一半 1．??教育目的：通過典型的生動有趣的故事說明，成功屬于那些充滿熱忱的人，教育學生如何才能使本人擁有一個積極的心態(tài)，對待學習對待生活。 2．...
2025-01-17 03:46
【摘要】第一篇：人間滋味你是一半的雜文隨筆 楔子 大抵一種東西第一回吃，總是最好的。 汪曾祺人間滋味里寫到。 我內心感觸，想想也是啊，好多東西第一回吃到嘴里，覺得驚喜和意外，吃到好吃的東西就像是獲得人...
2024-10-28 22:32
【摘要】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（2）我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散
2025-01-04 20:33
【摘要】如何進行團隊內部及團隊與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（3）—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊
2025-01-02 03:09
【摘要】關注被忽視的另一半市場作者：史光起剃須刀的購買者一定是男性嗎？為什么不能是女性？化妝品的使用者一定是女性嗎？為什么不能是男性？如果我們能從類似的逆向思考角度來研究市場，那么另一扇市場財富的大門可能就要為我們打開了。現(xiàn)在的企業(yè)大多以性別來作為區(qū)隔市場的一個重要參考因素，要么把自己的產品定位于男性市場，要么把產品定位于女性市場。但如果僅把目光停留在單一的男性或女性顧客身上，或不區(qū)分性
2025-08-22 11:12
【摘要】三、如何進行團隊內部及團隊與客戶之間的交流如何進行團隊內部及團隊與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（3）—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿
2025-02-25 02:57
【摘要】第一篇：成功,只是向前一步走 成功，只是再向前一步 在美國亞特蘭大有一個藥劑師叫潘伯頓，他開了一家藥店，他的工作主要就是配一些藥劑。有一天他突發(fā)奇想，想研制一種可以讓人提神的藥，他用傳說中可以提神...
2024-11-04 06:25
【摘要】第一篇：高一半期家長會 高一（3）家長座談會方案 劉勇 一、學生代表致歡迎辭 二、匯報篇 （一）、教師風采 用PPt展示教師上課風采 （二）、學生風采 用PPt展示學生課堂、課間、寢室...
2024-11-14 23:35
【摘要】《把掌聲分給她一半》教案 《把掌聲分給她一半》教案1一、教學目標 1、熟讀課文，掌握生字詞，理解比喻句的意思。 2、把握文章多角度、多手段塑造人物形象的方法，理解報告文學中議論、...
2024-12-06 01:04
【摘要】把掌聲分給她一半教學設計教學目的：1、理解文中所體現(xiàn)的團結、拼搏、奮進的體育精神，從而認識到“祖國的榮譽高于一切”的民族精神。2、掌握多角度塑造人物的方法。3、揣摩文中議論和抒情的作用。4、培養(yǎng)學生發(fā)表個人見解，表達個人情感體驗的能力。教學重點：理解文中所體現(xiàn)的團結、拼搏、奮進的體育精神，從而認識到“祖國的榮譽高于一切”的民族
2024-11-23 12:02
【摘要】如何遇到會永遠愛你的另一半？作者：馬強盛／顏美娟夫婦2009/7/1?「親愛的天父，已經有許多撒但教的思想和道德敗壞的錯誤觀念入侵教會。我禱告?神的靈、?神的火、?神的榮耀運行在所有去教會的人身上，包含假基督徒和真基督徒。請?圣靈幫助他們?yōu)樽铩樽晕覟榱x、為審判，自己責備自己。救他們脫離試探和罪惡，幫助他們過一個順服?神
2025-08-04 15:24
【摘要】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（1）我們如何開展項目—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取
2025-02-09 16:11
【摘要】三、如何進行團隊內部及團隊與客戶之間的交流1如何進行團隊內部及團隊與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（3）—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本
2025-02-06 04:05
【摘要】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)？你有一半的時間都浪費在……開會？！盤點你的會議成本算算看，你一週內總共：?開了幾個會？?為會議花掉多少時間？?因為開會達成幾項共識？?因為開會完成幾個結論？?因為開會加了多久的班？?因為開會失去多少關鍵時刻？?因為開會Dela
2024-12-31 13:44
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