【摘要】(一)新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備批準購買后,須報設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。第三條保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第四條
2025-04-26 10:01
【摘要】SMP設(shè)備部管理文件(~043-1)南陽利欣藥業(yè)有限公司目錄1、設(shè)備部各級人員崗位職責2、計量室工作職責
2025-09-05 13:19
【摘要】1目的為了確保本公司設(shè)施及用于生產(chǎn)的設(shè)備,能充分發(fā)揮其功能,以完成生產(chǎn)作業(yè)的要求,穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠的設(shè)施以及所有的生產(chǎn)設(shè)備。3職責生產(chǎn)設(shè)備的購置由多方論證小組提出,技術(shù)部負責將其提出設(shè)備明確型號/規(guī)格及技術(shù)要求。制造部?負責生產(chǎn)設(shè)備的維
2025-07-13 18:26
【摘要】03:52第五章設(shè)備管理5.1概述5.2I/O軟件5.3I/O系統(tǒng)硬件5.4有關(guān)技術(shù)5.5設(shè)備處理5.6典型外部設(shè)備03:52概述I/O管理的重要性1.I/O設(shè)備就像計算機系統(tǒng)的五官和四肢2.I/O性能經(jīng)常成為系統(tǒng)性能的瓶頸(1)
2025-08-08 13:17
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理制度目錄總則 1第一章固定資產(chǎn)管理 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)管理內(nèi)容與要求 1第二章設(shè)備采購管理 4第一節(jié)設(shè)備采購計劃的提出與審定 4第二節(jié)采購原則 4第三節(jié)設(shè)備選型 4第四節(jié)設(shè)備采購管理 5第三章設(shè)備技術(shù)狀況管
2025-04-12 08:00
【摘要】教育部人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點物業(yè)管理專業(yè)課程《物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理》學習輔導(dǎo)☆關(guān)于《物業(yè)設(shè)備設(shè)施》課程○屬物業(yè)管理專業(yè)一門重要的專業(yè)主干課程○是中央統(tǒng)設(shè)必修課,六個學分○中心任務(wù):概念清晰,綜合應(yīng)用○注重實踐中多動腦觀察,多動手實操○文字教材:劉國生王維言主編的
2025-02-12 10:03
【摘要】1設(shè)備管理計劃管理主要對企業(yè)每年、每月、甚至每天的計劃的實行統(tǒng)一管理,對已經(jīng)制定的計劃實行實時監(jiān)控,對計劃的執(zhí)行情況作全程跟蹤,對計劃中產(chǎn)生的異常具有預(yù)警功能,做到防患于未然。根據(jù)需求,此模塊主要有以下幾種功能:設(shè)備采購計劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)備使用計劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)備租賃計劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)備維修計劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)
2025-05-14 01:30
【摘要】設(shè)備管理制度第一章總則為加強對設(shè)備(含工業(yè)建筑及構(gòu)造物)進行有效管理,提高設(shè)備技術(shù)性能,滿足動力生產(chǎn)經(jīng)營目標要求,依據(jù)公司“設(shè)備技術(shù)狀況管理辦法”制定本辦法。第二章管理內(nèi)容及要求第一條設(shè)備技術(shù)狀況管理是通過檢查、檢測等手段,收集、分析和處理有關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化的信息,及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)測設(shè)備功能的缺陷和故障,適時地采取維修或更換對策,以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)
2025-04-18 05:27
【摘要】普源科技有限公司編號COP程序文件版本01文件名稱:生產(chǎn)設(shè)備管理責任部門動力設(shè)備科/PE制定日期頁次1/4責任部門負責人:品質(zhì)系統(tǒng)代表:版號修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-04-09 01:22
【摘要】:對設(shè)備進行有效的管理,以預(yù)防保養(yǎng)為手段,使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,確保公司之設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),保證生產(chǎn)交期和良好的品質(zhì)。:此文件適用于公司內(nèi)生產(chǎn)過程中所使用的設(shè)備。::使用部門:維修部:總經(jīng)理:無:
2025-04-09 02:14
【摘要】中國石油天然氣第四工程分公司文件管道局管道四公司設(shè)備〔2010〕63號關(guān)于下發(fā)印發(fā)《管道四公司小型設(shè)備租賃管理辦法》的通知各單位:為了適應(yīng)公司施工生產(chǎn)的需要,進一步規(guī)范和加強公司小型設(shè)備的管理,確保公司小型設(shè)備安全、完好,充分發(fā)揮作用,取得良好的經(jīng)濟效益,特制定《管道四公司小型設(shè)備租賃管理辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照
2025-04-07 23:07
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理體系指導(dǎo)文件宜興市建邦環(huán)境投資有限責任公司2020年3月20日目錄一、概述二、生產(chǎn)設(shè)備管理體系網(wǎng)絡(luò)三、生產(chǎn)設(shè)備各級負責人四、生產(chǎn)設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)圖五、各級生產(chǎn)設(shè)備負責人的設(shè)備管理工作職責六、生產(chǎn)設(shè)備管
2025-11-04 01:56
【摘要】生產(chǎn)線物流技術(shù)設(shè)備概況我國現(xiàn)代物流技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用大多效仿西方發(fā)達國家。許多企業(yè)從物流配送著手,開展企業(yè)分銷物流的整合和優(yōu)化。如海爾等大型企業(yè),通過建造物流中心來整合成品物流,以滿足客戶供貨時間要求,降低庫存與物流成本?! ≡趦?yōu)化配送物流的同??時,許多企業(yè)也意識到采購供應(yīng)物流的重要性,以汽車制造商為代表的大型企業(yè)開始著手研究采購供應(yīng)物流問題,通過原材料
2025-04-08 00:45
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理程序目錄1.目的2.適用范圍3.職責4.工作程序5.記錄歸檔6.附錄新訂新訂版號修訂頁次編
2025-04-16 06:25
【摘要】第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述二、設(shè)備管理的
2025-01-18 00:32