【正文】 出務(wù)工農(nóng)戶進行土地流轉(zhuǎn)時，村集體經(jīng)濟組織要及時幫助辦理有關(guān)手續(xù)，切實處理好各方面經(jīng)濟利益關(guān)系，讓外出人員安心在外。全縣現(xiàn)轄 6 個鎮(zhèn) 102 個行政村，農(nóng)業(yè)人口 萬人，其中農(nóng)村勞動力 萬人，農(nóng)業(yè)可用勞動力 萬人，農(nóng)村的基本情況是人多地少，農(nóng)村勞動力資源相對比較豐富，按國家在農(nóng)村現(xiàn)行計生政策，預(yù)計今后 10 年，農(nóng)村富余勞動力逐年增長。為擴大有組織輸出規(guī)模，縣政府在俄羅斯租賃土地 1300公頃，興建農(nóng)業(yè)技術(shù)合作基地， 還在俄遠東地區(qū)創(chuàng)辦 13 家中小型農(nóng)場，年輸出縣內(nèi)外農(nóng)民 XX 多人，勞務(wù)收入 XX 萬元。為加強農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)， 5 年來，我縣先后建立了農(nóng)廣校、東寧駕校和農(nóng)機校等 11個市縣級培訓(xùn)基地，可培訓(xùn)專業(yè)有電腦應(yīng)用、汽車駕駛、俄語翻譯、食用菌生產(chǎn)技術(shù)、汽車維修等專業(yè)。部分職能部門的干部，也沒有真正將發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟當作是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題的重要途徑來對待，缺乏認真、深入、高效的工作作風。這些短期外出的勞動力絕大多數(shù)保留著對農(nóng)村土地的承包經(jīng)營權(quán)，每年除外出務(wù)工外，農(nóng)忙季節(jié)都要回鄉(xiāng)從 事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，屬亦工亦農(nóng)性轉(zhuǎn)移，季節(jié)性還體現(xiàn)在勞動力轉(zhuǎn)移存在一定間隔性和隨意性，今年外出而明年可能不外出。 管理服務(wù)工作比較薄弱。農(nóng)民工與用人單位簽訂勞動合同缺乏有效的政策措施保障，勞動保障監(jiān)察執(zhí)法機構(gòu)和監(jiān)察隊伍不健全，使得農(nóng)民工合法權(quán)益時常受到侵害。 四、對策、建議 今后一個時期，我縣農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn) 移就業(yè)的主要任務(wù)，是在擴大農(nóng)民就業(yè)的同時，提高農(nóng)民就業(yè)的層次。 加大專項資金投入。通過典型引路，教育引導(dǎo)農(nóng)民破除小富即安、故土難離的傳統(tǒng)觀念和保守思想，樹立多渠道增收、多業(yè)發(fā)展、自主擇業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的新觀念。特別要在資金和政策上給予龍頭企業(yè)扶持，提高產(chǎn)品的科技含量，增強產(chǎn)品的市場競爭力，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，吸納更多的農(nóng)村富余 勞動力就業(yè)。 建立完善的勞務(wù)供求信息網(wǎng)絡(luò)。外出務(wù)工農(nóng)戶進行土地流轉(zhuǎn)時，村集體經(jīng)濟組織要及時幫助辦理有關(guān)手續(xù)，切實處理好各方面經(jīng)濟利益關(guān)系，讓外出人員安心在外。 健全農(nóng)民工社會保障體系。四是要加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，通過龍頭企業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)，帶動千家萬戶從事專業(yè)化生產(chǎn)，吸收農(nóng)村勞動力。 實施農(nóng)村勞動力“就地轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略。緊緊圍繞“發(fā)展生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入”這條主線，引導(dǎo)農(nóng)民解放思想、更新觀念，使他們具備城鎮(zhèn)工作與生活所需要的各種基本能力，減少損害他們合法權(quán)益事件的發(fā)生率，提高他們的生存能力與自我保護能力。加強對農(nóng)村勞務(wù)輸出開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實縣鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體責任和工作人員，研究制定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的方針、政策、工作目標及優(yōu)惠政策，特別是制定相應(yīng)的獎懲機制，用以促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的健康快速發(fā)展。城市大量需求技術(shù)型工人，以及城市生活成本較高、農(nóng)民工工資低、相應(yīng)社會保障制度不健全等原因，也導(dǎo)致回流人員日益增多。由于用工信息不暢、未能做到進村入戶等原因，致使部分富余農(nóng)村勞動力難以找到用工單位，只好眼睜睜地呆在家里而有力無處使。單 一、少量的資金投入，造成多數(shù)培訓(xùn)基地的專業(yè)設(shè)置、師資條件、辦學設(shè)施等條件與勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)不相適應(yīng)，又無法開設(shè)日益發(fā)展的中俄企業(yè) 制造業(yè)、加工業(yè)等所急需的新技術(shù)、新專業(yè)的技能培訓(xùn)，嚴重制約著對農(nóng)村富余勞動力的培訓(xùn)。一些農(nóng)民與外界接觸少，缺乏溝通，信息不靈，找不到掙錢門路，只能在親戚的帶領(lǐng)下和政府的有序組織下外出打工。主要存在的問題有： 思想認識不到位。 加強職業(yè)技能培訓(xùn)，促進勞動力轉(zhuǎn)移。我縣充分發(fā)揮口岸優(yōu)勢，擴大對外投資與合作，擴張農(nóng)村富余勞力就業(yè)空間。供參考。 健全農(nóng)民工社會保障體系。四是要加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，通過龍頭企業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)，帶動千家萬戶從事專業(yè)化生產(chǎn)，吸收農(nóng)村勞動力。 實施農(nóng)村勞動力“就地轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略。還有一部分農(nóng)民有著濃厚的守土為本和“小富即安”的思想，仍然抱著“在家千日好，出門一日難”的心態(tài)，不愿出門務(wù)工，嚴重影響勞務(wù)輸出工作的開展。各培訓(xùn)基地 均有完善的教學設(shè)施，還擁有一批教學經(jīng)驗豐富的教師隊伍，年培訓(xùn)能力可單培訓(xùn)。縣勞轉(zhuǎn)辦也分別與俄羅斯海參崴帝王酒店、華森木業(yè)鞋業(yè)公司、俄羅斯烏蘇里斯克鞋業(yè)在俄羅斯建立了八個對俄勞務(wù)輸出基地。截至目前已經(jīng)轉(zhuǎn)移 萬人，現(xiàn)有農(nóng)村富余勞動力 萬人。工傷產(chǎn)生的醫(yī)藥費用，按照規(guī)定報銷，未報銷的差額為自費費用，公司不承擔工傷差額補齊的責任。 、人數(shù)眾多的工廠、銀行、事業(yè)單位、銀行、國有企業(yè)等。員工工資維持不變，保險續(xù)繳，由我公司轉(zhuǎn)賬，勞務(wù)公司代為辦理。勞動合同由勞務(wù)公司與被派遣員工訂立、終止、解除，勞動糾紛等也由勞務(wù)公司進行處理。 ，做到了有機構(gòu)、有編制、有人員、有經(jīng)費，為農(nóng)村外出務(wù)工人員提供便捷的服務(wù)。全縣萬農(nóng)戶中，有 3 萬多戶翻建新房，其中蓋樓房的達 2 萬余戶。由親友介紹，以親情為聯(lián)系，互相結(jié)伴外出的占 17%。其中，在民營、私企的占 75%，外資企業(yè)的占 20%，在國有、集體企業(yè)或出國務(wù)工者總 數(shù)占 5%。隨著政 治體制改革的不斷深入，政府職能從宏觀加以正確引導(dǎo)，從微觀搞好服務(wù)，使全縣勞務(wù)輸出人員逐年增多，隊伍不斷壯大，勞務(wù)經(jīng)濟份額逐年攀升，勞務(wù)經(jīng)濟總量逐年增大，成為農(nóng)村經(jīng)濟中的重要產(chǎn)業(yè)。 第二篇：調(diào)研報告 ,年勞務(wù)調(diào)研報告 3 調(diào)研報告 2020 年勞務(wù)調(diào)研報告 4 篇篇 3 一、勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 我縣是“七山半水半分田，二分道路和莊園”的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，勞動力資源富余。二是縣委、縣政府先后制定了《關(guān)于進一步做好外出務(wù)工人員管理服務(wù)工作的暫行規(guī)定》、《關(guān)于落實外出務(wù)工人員組建工會、發(fā)展會員、加強維權(quán)的通知》等，對維護外出務(wù)工人員合法權(quán)益起到了很好的促進作用。自由謀職的占 5%。從年齡結(jié)構(gòu)上看， 35 歲以下的占 %， 36 歲 — 45 歲的占 %， 46 歲以上的占 %。2021 年第一季度，全縣外出務(wù)工人員近 17 萬人。我縣勞務(wù)輸出始于上世紀 80 年代初。二是勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展階段。 ⒈人員構(gòu)成及務(wù)工地點分布狀況 據(jù)初步普查結(jié)果表明，截止今年 2 月底，全縣外出務(wù)工人員總數(shù)為 168475 人，其中：男性 115345 人，占 %，女性 53130 人，占 %。據(jù)統(tǒng)計，縣、鄉(xiāng)、村有組織、成建制的輸出人員占外出人員的 %。在 1 萬元以上的占 %。四是在進城務(wù)工人員較為集中的濟南、合肥、蘇州、杭州等城市建立了 4 個農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)中心，開展及時便捷服務(wù) 。大體經(jīng)歷了三個階段：一是勞務(wù)經(jīng)濟萌發(fā)階段。外出務(wù)工人員遍及全國各地，已形成龐大的就業(yè)群體。從文化層次上看，小學及以下文化程度占 %，初中占 %，高中占 %，大專及以上文化程度占 %。 ⒊外出務(wù)工收入 全縣外出務(wù)工人員由于受文化層次、年齡結(jié)構(gòu)、工種熟練程度、地區(qū)差異等因素限制，其收入差距較大，年收入從幾千元到數(shù)萬元不等，其中：年收入在 6000 元以下的占 %。三是建立縣、鄉(xiāng)、村三級維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民務(wù)工提供服務(wù)組織保障。勞動合同關(guān)系存在于派遣機構(gòu)與派遣勞工之間，而勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣的勞動者與要派單位之間，體現(xiàn)出勞動力的雇用和使用分離。 17 人編制，其中 6 人簽訂的勞務(wù)協(xié)議，其余 11人為簽訂的勞動合