【正文】 好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。 配合各部門的協(xié)調(diào)互助工作。 這一年里 10 項常規(guī)輔料后期因“泰可以”品牌更換新 LOGO 重新打版做貨，加之增加有新品牌“摩哥傳說”相關(guān)輔料，質(zhì)量品檢方面，我都較注意跟緊把關(guān)。經(jīng)與供應(yīng)商當面了解實情，供方回復(fù)將努力解決顏色偏差問題。與供應(yīng)商談判價格之前，若是常規(guī)類輔料 ，單價成本方面要是能自己把握的，通常也會查閱財務(wù)部以往同類的單價以作參考，再根據(jù)現(xiàn)時市場行情分析，也才會在單價審核表上簽批。在這一塊成本方面，今年我特別進行了深思及反省。 12 月份，輔料跟單文員因下單采購數(shù)據(jù)有誤造成近 200 條拉鏈倉存。依此嚴重情況，我與供應(yīng)商多次鄭重深談，并簽下交期協(xié)議。 今年也在儲備相應(yīng)的一些供應(yīng)商資源，都已安排了進行打版及看樣、報價，也為大唐公司保存一定的后備供應(yīng)資源。采購物資的及時性在 2021 年必須要有一個質(zhì) 的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。?/p 二、保持和加強同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系，通過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨及時率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。 效益：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，創(chuàng)新最大效益。 七月下旬，部長安排審計高新公司帳目，我通過對各帳套及憑證的逐項核閱，到高新公司的實地查驗，發(fā)現(xiàn)了工作中存在的少量失誤、帳目復(fù)核程序的不完備，及時向上級作出了反應(yīng)，督促財務(wù)人員改正。同時也非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我信任跟幫助，希望能給予更多的機會鍛煉和提升，在公司茁壯成長。 。我會在以后的工作中，不斷的通過學(xué)習(xí)提升自己。 現(xiàn)在，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司正朝著“創(chuàng)知名品牌，做行業(yè)領(lǐng)先”的目標闊步前進 ! 二、平時的工作成績： 在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下，準時，準確地完成部門的日常工作：周預(yù)算、月預(yù)算的編制工作，以及預(yù)算核準表向各部門的及時傳送 。 忠誠：忠于本職工作，維護大唐公司形象 。target=39。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現(xiàn)了混裝、錯裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了大唐公司整體形象，因此 2021年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作責(zé)任心必須要進一步強化，杜絕類似情況的再次發(fā)生。比如，每一個決策和供應(yīng)商談判，包括談價格、付款方式、交貨方式及貨期問題、庫存以及殘品的處理等方面要注意很多的語言技巧。此次情況嚴重影響生產(chǎn)也因而得到了鄭重的警告。 特殊類輔料有拉鏈有少量倉存。 第二種為倉存成本。 第一、單價成本。 第三是拉鏈，同樣是在打版及做貨時都出現(xiàn)較往年異常的顏色偏差 嚴重的問題。人字帶、平紋帶 、色織帶、膊頭繩、帽繩、紐扣、線、拉鏈、紙樸、皮牌、反光皮、熱印布、等 12 項為特殊類輔料 。 選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商，與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系。 面對無法解決的問題，比較被動。同時繼續(xù)完成了 2021 的合格供應(yīng)商評審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了 2021版合格供應(yīng)商名錄，對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴格考察，謹慎選擇。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況，同時積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務(wù)，保障大唐公司生產(chǎn)順利進行。 第四篇：采購員試用期個人工作總結(jié) 采購員要求的教育背景相差很大，多數(shù)沒有要求有專門的學(xué)位和學(xué)歷，但是需要對需要采購的產(chǎn)品非常熟悉，對這個行業(yè)來說，經(jīng)驗比學(xué)歷更加重要。 與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達工作。 ****以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。 三，在這段時間里，我雖然在學(xué)習(xí)上和工作上有了新的進步，但是和其他同事相比還有一定的差距，且和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同事思想和業(yè)務(wù)上的交流還是不夠，因此我希望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。 學(xué)習(xí)了給泵車調(diào)試的相關(guān)知識和技術(shù)，其中有給泵車加柴油，換節(jié)流彎管，換濾油車，換砼活塞，調(diào)系 統(tǒng)壓力，打水試驗，換分動箱齒輪油等調(diào)試工作。在即將成為德努希正式員工之際。董事會為公司選配了一支專家型的領(lǐng)導(dǎo)團隊，加上多 年來在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣大車橋員工，事在人為。 25%，我國躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國。 在這短短的十天里，我親自體驗了博盈投資公司決心做大做強公司主業(yè)的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動，有感而發(fā)，形成此文。上課時 ,注重“知識與技能 ,過程與方法 ,情感態(tài)度與價值觀”三個維度的充分整合 ,綜合運用多種教學(xué)方法 ,充分發(fā)揮學(xué)生的主導(dǎo)性地位，注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)；善于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性；努力培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀 ,人生觀及價值觀。這一年來，我很注意自身的品德行為，努力給學(xué)生樹立一個良好的榜樣。 第二篇：個人試用期工作總結(jié) 個人試用期工作總結(jié) 從 2021年 9 月開始進入牛華中學(xué)工作至今已有一年，展望這一年來的工作和學(xué)習(xí)，感覺受益頗多。盡職盡責(zé)做好學(xué)校交給我的每一份工作，熱心幫助同事，能團結(jié)同事，協(xié)調(diào)工作。在參加工作的這一年來，本人我堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，積極參加政治學(xué)習(xí)和集體活動，認真聽講，不斷提高自身思想覺悟。在黨組織及教育部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下 ,并經(jīng)過一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí) ,我在教育方面 ,獲益匪淺。問心無愧的上好每一節(jié)課，積極思考物理課堂，以調(diào)動學(xué)生的積極性，堅持寫教后感和教學(xué)雜記，不斷積累經(jīng)驗，懂時立即向師傅、組里其他老師請教。作為新教師，我唯有以最充分的準備、最大的努力去迎接新的挑戰(zhàn)?！皩W(xué)為人師，行為世范”，是每個老師都應(yīng) 該遵循的，是對老師行為的一個規(guī)范。備課時，結(jié)合中學(xué)生的認知心理過程 ,力求吃 透教材，找準重點、難點。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業(yè)近 20 年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時，我選擇到了博盈公司這樣一個具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_，做為個人職業(yè)生涯的起點，和大家認識，同事。 2%，其中轎車產(chǎn)量首次突破 200 萬輛，同比增長 83。 如何抓住中國汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時期有所作為，走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路，做大做強做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的迫切任務(wù)。 試用期滿