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醫(yī)院行風(fēng)測評整改措施(存儲版)

2025-06-08 15:20上一頁面

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【正文】 現(xiàn)我們的工作尤其是在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督及新農(nóng)合等方面確實(shí)存在一些阻礙醫(yī)院發(fā)展和影響醫(yī)院形象的問題,主要表現(xiàn)在: 一、個別職工平時(shí)堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)差。 五、敬業(yè)精神差。 上述這些問題的存在,有客觀方面的因素,但更主要是我們 自身問題,長期下去,會對我們衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和信譽(yù)產(chǎn)生不利 影響。 四、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部 2021 年頒布的衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)“八 條紀(jì)律”,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,堅(jiān)決杜絕在醫(yī)療活動中程度不同 地存在生、冷、硬、頂和吃、拿、卡、要等不正之風(fēng)。責(zé)令三名食品衛(wèi)生監(jiān)督員 根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求,分片包干、責(zé)任到人,定期檢查,并 在被檢單位現(xiàn)場簽發(fā)督導(dǎo)意見書,確保食品衛(wèi)生安全。 對上述整改措施,我院在活動中將組織全體職工嚴(yán)肅認(rèn)真實(shí) 施,力爭在較短的時(shí)間內(nèi)使我院的行風(fēng)建設(shè)有一個明顯的改觀, 同時(shí)也敬請社會各界進(jìn)一步支持、幫助和監(jiān)督我們的整改工作。在保證藥品 質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格控制藥品價(jià) 格,盡最大努力把藥品價(jià)格降下來, 讓利于廣大人民群眾。通過 學(xué)習(xí)要 提高每個人的思想認(rèn)識水平,用先進(jìn)的思想理念去指導(dǎo)自己的工 作,真正達(dá)到入心、入腦的目地。 八、參合群眾對新農(nóng)合工作有意見。 四、服務(wù)意識差。學(xué)校各教研組也積極響應(yīng),落實(shí)責(zé)任,確保這次行風(fēng)集中整頓順利進(jìn)行,收到預(yù)期效果。對在行風(fēng)整頓活動中頂風(fēng)違紀(jì)的人和事,發(fā)現(xiàn)一次,給予直接責(zé)任人紀(jì)律處分,并對學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話;發(fā)現(xiàn)兩次,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)考核定為不稱職,并對單位班子進(jìn)行集體誡勉談話,發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次),對學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織處理。以校為單位開展向社會群眾、教師、學(xué)生征求意見和評議活動,對評議滿意度不達(dá)的,領(lǐng) 導(dǎo)班子要做深刻檢討,定期整改。為準(zhǔn)確掌握教 育行風(fēng)建設(shè)情況,作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組有針對性地對教育行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督。 廣泛開展教育局給學(xué)校校長寫寄語、校長給本校教師寫寄語、教師給本班學(xué)生寫評語和家訪活動,本次行風(fēng)整頓期間,教師家訪要達(dá)到學(xué)生人數(shù)的 60%。 (二)進(jìn)一步落實(shí)政務(wù)公開、校務(wù)公開制度。 第四篇:行風(fēng)整改措施 五蛟初中作風(fēng)整頓整改措施 從今年 11 月份開始,按照縣局的統(tǒng)一部署,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件積極開展了作風(fēng)整頓活動。在遇到矛盾激化及突發(fā)事件時(shí)仍能從容鎮(zhèn)定,做出合適的語言表達(dá),把藥患糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們藥劑科通過創(chuàng)建不同主題品管圈、定期考核、建立獎懲機(jī)制,層層逐步提高藥師的知識儲備和專業(yè)素養(yǎng)。應(yīng)該來說,藥學(xué)人員所能夠體現(xiàn)給患者的專業(yè)素養(yǎng)也在于此。 醫(yī)院現(xiàn)在的后勤服務(wù)已經(jīng)進(jìn)行社會化管理,目前我們聘請的是南海寶城物業(yè)公司,由于該公司管理不夠完善,人手不足,造成服務(wù)經(jīng)常不到位,我院也收到了不少投訴,采取了相關(guān)措施:由總務(wù)科每周召開一次工作例會,讓物業(yè)公司匯報(bào)一周工作,分析群眾投訴,及時(shí)解決存在問題,每月由我院進(jìn)行一次服務(wù)滿意度調(diào)查,按調(diào)查結(jié)果發(fā)放當(dāng)月費(fèi)用等等,收到一定的成效。醫(yī)院行風(fēng)測評整改措施 第一篇:醫(yī)院行風(fēng)測評整改措施 醫(yī)院行風(fēng)測評整改措施 根據(jù)《鎮(zhèn) 2021 年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的部署,我院針對鎮(zhèn)行評組提出的“存在問題”制定整改措施,具體做法如下: 繼續(xù)加強(qiáng)員工的主動服務(wù)意識培養(yǎng),對新入職員工進(jìn)行崗前教育,定期對服務(wù)差的員工進(jìn)行全院性的通報(bào),幫助其改正缺點(diǎn),樹立正確的人生觀。門診醫(yī)生出診人員少的問題通過與住院部的協(xié)調(diào),正在逐步改善。 窗口擴(kuò)音器聲音小,對病人交代用藥方法和注意事項(xiàng)聽不清楚。藥師負(fù)責(zé)的回答、精確到 位的解釋會增加患者用藥的信心,減少排隊(duì)時(shí)間
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