【正文】 文化產(chǎn)業(yè)、魯西南民俗文化、田園綜合文化體，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與文化休閑、人文傳統(tǒng)、城市建設(shè)的交互融合。完善跨部門并聯(lián)行政工作機(jī)制，創(chuàng)新“一窗式”綜合受理模式，提高財政、土地、工商等綜合行政部門在落實產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建財政政策、規(guī)范土地調(diào)整、加強(qiáng)市場監(jiān)管、提升公共服務(wù)等方面的行政管理效率。 一、要把保護(hù)綠水青山作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要本底 良好的生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村的寶貴財富和最大優(yōu)勢，也是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底色和底氣。在西湖區(qū)雙浦鎮(zhèn)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，這幾年雙浦通過開展農(nóng)村土地全域綜合整治，逐步實現(xiàn)了農(nóng)田集中連片、空間形態(tài)高效節(jié)約的土地利用格局，目前已流轉(zhuǎn)土地 21205 畝，共涉及 20 個村、 6160 戶農(nóng)戶、 2200 戶經(jīng)營戶，土地租金從每年 1000 元 /畝上漲到 2021 元 /畝。 三、要把培育新興業(yè)態(tài)作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要切入口 大力發(fā)展農(nóng)村電商、現(xiàn)代民宿、鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)生健康等新業(yè)態(tài)、新模式，順應(yīng)當(dāng)前社會消費升級的大趨勢，符合鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展極具潛力的新增長點。要深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以市場需求為導(dǎo)向，走質(zhì)量興農(nóng)之路，加大“互聯(lián)網(wǎng) +”助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的力度，深度嵌入并作用于產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，讓農(nóng)村各種新業(yè)態(tài)的供給與市場需求無縫對接。 五、要把夯實人力資本作為振興鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要支撐 人是生產(chǎn)力中最活躍的因子，從根本上決定著一個地方的興盛。 人力資源不足的問題，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的 持續(xù)發(fā)展。 一、綠色發(fā)展成效 （一）產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，奠定鄉(xiāng)村振興的“綠色底蘊”。 （二）生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，打造鄉(xiāng)村振興的“綠色銀行”。到 2020 年全鎮(zhèn)沙棘種植面積達(dá)到 6 萬畝， 2024 年全部進(jìn)入盛果期。敢于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的精神：海棠好吃樹難栽。在春季造林和秋季摘果季節(jié)，種植大戶、育苗基地為 500 余名貧困戶及本地勞動力提供短期務(wù)工，可實現(xiàn)務(wù)工收入 360 余萬元。 （二）依法解決“用什么地”。 **年公司化造林解決了 450 萬元的資金缺口。 （五）責(zé)任到位解決“林怎么活”。近幾年，全鎮(zhèn)建起 5 個錦繡海棠苗圃， **年育苗 300 萬株， 2020 年可出圃移栽 萬畝，成為全國最大的錦繡海棠育苗基地。利用 250 萬元扶貧資金建設(shè) 2 個儲藏冷庫，今年實現(xiàn)果品冷藏，開展錯季銷售。 **鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)的實踐啟示我們，探索以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，既要牢固樹立更要全力踐行“兩山理論”。而要實現(xiàn)“賣得好”，實現(xiàn)“綠色銀行”的經(jīng)濟(jì)效益，更要不斷增強(qiáng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的本領(lǐng)?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下： 一、基本情況 近年來，市政府及相關(guān)職能部門認(rèn)真貫徹落 實中央、省和 XX 市關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，通過深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，加大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，實施精準(zhǔn)扶貧等方式，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。實施農(nóng)業(yè)重大新品種創(chuàng)制項目，全市示范推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)新成果 11 項，新品種 26 個。規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理，完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易體系，完成交易額超 1 億元。 （一）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)品沒有培大扶強(qiáng)。 三是地域品牌少。此外，鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、采摘農(nóng)業(yè)等的辦法不多，普遍存在低水平模仿、模式單調(diào)等問題。二是社會化服務(wù)體系對產(chǎn)業(yè)支撐和保護(hù)基礎(chǔ)比較薄弱。 （三）農(nóng)業(yè)人才資源匱乏、科技支撐相對落后。信貸資金供給渠道較為狹窄，銀行借貸門檻高、手續(xù)繁瑣，部分金融機(jī)構(gòu)出于規(guī)避風(fēng)險的考慮，存在惜貸現(xiàn)象，現(xiàn)有的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資政策得不到落實，致使經(jīng)營者難以得到足夠的發(fā)展資金。 四是農(nóng)業(yè)政策性保險新型險種探索不夠。我市擁有大小橫河泯溝 5萬多條，是淡水養(yǎng)殖獨特的先天優(yōu)勢，隨著我市淡水養(yǎng)殖業(yè)的興起，淡水蝦、扣蟹等養(yǎng)殖收益逐年提高。以品牌戰(zhàn)略為著眼點，依托啟東海產(chǎn)品、四 青作物等資源優(yōu)勢，培育一批知名度高、影響力大、市場價值優(yōu)的國家級、省級名牌農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品、區(qū)域特色品牌。搭建三網(wǎng)融合的信息服務(wù)快速通道，有效連接農(nóng)戶與市場、生產(chǎn)與技術(shù)、政府與農(nóng)民，變“小規(guī)模、分散 化”的小家庭經(jīng)營為“規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化”的大家庭經(jīng)營，通過實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、物流、儲運、批發(fā)，打通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)建立農(nóng)業(yè)專家熱線、農(nóng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)等平臺，為農(nóng)民提供政策咨詢、科技指導(dǎo)、市場信息等服務(wù)。 四是高質(zhì)量發(fā)展“一村一品”示范村。三是發(fā)揮高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田輻射效應(yīng)。建立健全財政投入保障和穩(wěn)定增長機(jī)制，確保財政投入與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)。 第五篇：鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 融合促發(fā)展 實現(xiàn)新跨越 — 經(jīng)信局關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的調(diào)研報告 縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組： 為全面貫徹落實黨的十九大和中央農(nóng)村工作會議及總書記視察山西的重要講話精神，經(jīng)信局遵照縣委、縣政府的相關(guān)安排，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照”產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄螅瑖@走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路，立足縣情農(nóng)情，堅持長短結(jié)合、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，深入系統(tǒng)研究我縣鄉(xiāng)村振興需要解決的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)揮助推作用，經(jīng)信局配合發(fā)改局、縣農(nóng)委分別就拓展農(nóng)村就業(yè)渠道、推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)發(fā)展、構(gòu)建特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，生產(chǎn) 體系、經(jīng)營體系、健全農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系對我縣部分農(nóng)村及域內(nèi)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)報告如下： 一、拓展農(nóng)。發(fā)展具有本地特色的養(yǎng)殖品種，為養(yǎng)殖戶提供信息、技術(shù)、市場行情等指導(dǎo)，提高養(yǎng)殖效益，吸引更多的農(nóng)民參與溝河高效養(yǎng)殖。二是推廣土地入股分紅成功經(jīng)驗。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場及小農(nóng)戶開展生產(chǎn)經(jīng)營合作，構(gòu)建緊密聯(lián)結(jié)機(jī)制。加大“引資引智”力度，進(jìn)一步加大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)招商力度，積極招引國內(nèi)外知名大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、上海農(nóng)業(yè)加工貿(mào)易公司和在滬從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的啟東籍人士，尤其是盱眙稻蝦混養(yǎng)等優(yōu)秀企業(yè)到啟東投資，將先進(jìn)的種養(yǎng)殖技術(shù)帶回啟東。對青蠶豆、青毛豆等已經(jīng)具備比較成熟的種植加工技術(shù)產(chǎn)業(yè)加大政策傾斜力度，在資金投入、要素流通、稅務(wù)優(yōu)惠等方面給予支持，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由簡單的種養(yǎng)模式向高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步淘汰落后產(chǎn)業(yè)，努力提升生產(chǎn)績效，增強(qiáng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)競爭力。建立良種繁育基地，提供農(nóng)作物統(tǒng)一育種出苗；培育農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社，實行農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資配送，并提供統(tǒng)一的收割、收購、烘干、檢測、包裝等一系列服務(wù)。充分立足我市實際，盡快編制我市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興五年規(guī)劃，重點扶持五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，明確工作任務(wù)，設(shè)定完成時限，并給予政策傾斜，確保鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興落到實處。此外，項目農(nóng)業(yè)發(fā)展也存在用地瓶頸，尤其是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展土地指標(biāo)審批難，制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興相關(guān)政策措施落實和惠農(nóng)補(bǔ)貼分配管理使用中還存在一些問題。 （四）資金瓶頸仍是制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要因素。 四是產(chǎn)銷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)技人員工作精力不集中，隊伍素質(zhì)參差不齊，非農(nóng)業(yè)專業(yè)人員比重大，專業(yè)技術(shù)人員年齡和知 識老化，農(nóng)技站所服務(wù)功能弱化。對生態(tài)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系的認(rèn)識還不到位，利用生態(tài)資源發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)不充分。如我市“四青作物”一直 深受喜愛，產(chǎn)品銷往上海、浙江等地一直是供不應(yīng)求，據(jù)了解青毛豆、青蠶豆、青豌豆、青玉米畝均產(chǎn)量分別可達(dá) 1000 斤 /畝、 1500 斤 /畝、 1200 斤 /畝、 1500 斤 /畝，平均利潤為 500元 /斤、 1000 元 /斤、 1500 元 /斤、 700 元 /斤，經(jīng)濟(jì)效益顯著。 二、存在問題 在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，盡管近年來我市在促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面作出了很多的努力，但從總體上看，我市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展受諸多因素影響，整體發(fā)展水平仍然較低，還有許多短板和不足。農(nóng)村改革持續(xù)深入，加快推進(jìn)農(nóng)村承包土地“三權(quán)分置”改革，土 地確權(quán)登記頒證工作 XX 第一，通過省級驗收。加快發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，培育省級示范家庭農(nóng)場 21 家、省級以上農(nóng)民合作社示范社 50家， XX 市級以上龍頭企業(yè) 64 家。為深入了解掌握我市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興實施情況，根據(jù)市人大常委會 2021 年工作要點， 4— 5 月份，我們農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工委在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對我市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興實施情況開展了專項調(diào)研。要以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)理念謀劃產(chǎn)業(yè)興旺。培育更多綠色發(fā)展的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、嘎查村，是具有內(nèi)蒙古特色的鄉(xiāng)村振興之路。加快組織申報“ **錦繡海棠”國家地理標(biāo)志產(chǎn)品。克服重重阻力和困 難，全鎮(zhèn)完成補(bǔ)植造林 8000 畝、新造林 10000 畝，成活率達(dá)到90%以上，形成集中連片的精品核心區(qū)。 **年更多林農(nóng)選擇種植錦繡海棠、沙棘，從“要我種”變?yōu)椤拔乙N”。采取發(fā)動群眾自籌和公司化造林相結(jié)合、先造林后補(bǔ)貼的方式，多渠道籌集資金。沙棘藥食同源，廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥、航天等領(lǐng)域。 **年引導(dǎo) 40戶貧困戶在自家庭院培育沙棘苗 30 萬株，年收入 15 萬元，戶均增收3750 元。在三年生態(tài)建設(shè)中，鎮(zhèn)村兩級干部用實際行動打造了以“綠 色發(fā)展、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、科學(xué)法治”為內(nèi)涵的 **精神，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)群眾培育起“綠色文明”。種植后第 7 年即收回全部成本并產(chǎn)生利潤。目前，全鎮(zhèn)實有林地達(dá)到 萬畝，森林覆蓋率比**年提高 個百分點。近年來，該鎮(zhèn)緊緊抓住 **市實施“四個千萬畝”重大生態(tài)修復(fù)和保護(hù)工程、 **推進(jìn)“ 31111”農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整重大戰(zhàn)略工程的機(jī)遇，以打造“內(nèi)蒙古錦繡海棠第一鎮(zhèn)”為引領(lǐng)，大力發(fā)展以錦繡海棠為主的果樹經(jīng)濟(jì)林和以沙棘為主的生態(tài)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)。而從全市面上講，雖然去年 **人才凈流入率居全國城市首位，但鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的管理人才、經(jīng)營人才、科技人才都極為缺乏，既存在本土年輕人、能人留不住的問題，也面臨外面人才引不進(jìn)、留不住的問題。對此，一方面要完善支持社會資本投入農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的配套政策，在土地、稅收、金融等方面為項目下鄉(xiāng)、資本下鄉(xiāng)創(chuàng)造有利條件，以市場化方式招引更多真正有實力、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)向農(nóng)村發(fā)展，用“快變量”帶動“慢變量”。這樣的發(fā)展，對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、對農(nóng)民增收、對鄉(xiāng)村振興都是不可持續(xù)的，也不可能從根本上解決農(nóng)村發(fā)展不充分、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題。 同時，要通過農(nóng)房建設(shè)審批必須帶農(nóng)房設(shè)計方案等形式，抓好農(nóng)房建設(shè)管理，加強(qiáng)對村莊風(fēng)貌、建筑形態(tài)的引導(dǎo)和管控。要堅持特色發(fā)展，把農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)、鄉(xiāng)村環(huán)境整治與發(fā)展特色民宿經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、鄉(xiāng)村休閑旅游、養(yǎng)生健康結(jié)合起來，加快培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，推動生態(tài)資源 和生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和農(nóng)村競爭力。特別在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，雖然近年來農(nóng)村電商、民宿經(jīng)濟(jì)、 鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展，但普遍存在層次低、規(guī)模小、布局散等問題，還處在碎片化、粗放型發(fā)展階段，迫切需要作進(jìn)一步提質(zhì)增效。加快產(chǎn)權(quán)制度改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制、勞動力有效轉(zhuǎn)移等方面的政策創(chuàng)設(shè)，強(qiáng)化政策保障。 （二）加快培育發(fā)展農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。在第十屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會上， **大蒜獲得金獎，“ **大蒜”被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”， **年“ **大蒜”的品牌價值認(rèn)定為 億元 （四）堅持培育新型農(nóng)業(yè) 經(jīng)營主體，著力帶動群眾增收致富。以山東成功集團(tuán)為例 ,他們與中國全營養(yǎng)膳食研發(fā)中心的專家 ,利用先進(jìn)的生物發(fā)酵技術(shù) ,在全世界率先研發(fā)成功了大蒜功能原料 ——纖蒜素 ,并與中國工程院院士孫寶國合作 ,生產(chǎn)出營養(yǎng)早餐、酵素和果蔬汁等產(chǎn)品 ,產(chǎn)品附加值提升數(shù)倍。 （四）產(chǎn)城融合建設(shè)不斷深入。 （二）農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。對此，要加快建立完善城鄉(xiāng)人才交流機(jī)制和政策激勵機(jī)制，引導(dǎo)市區(qū)雙創(chuàng)資源向農(nóng)村流動，吸引工商企業(yè)主、科研人員、創(chuàng)投人才、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)青年、退伍軍人等下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實解決好各類人才“上山下鄉(xiāng)”中遇到的生產(chǎn)生活方面的困難和問題，讓“新農(nóng)人”和“農(nóng)創(chuàng)客”成為振興鄉(xiāng)村的生力軍。不管是城市還是農(nóng)村的發(fā)展，既需要依靠本土人才發(fā)揮作用，也需要外部人才注入活力。要推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)的跨界融合發(fā)展，通過農(nóng)林文旅深度融合，打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，使原本作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)變身為綜合性 的“第六產(chǎn)業(yè)”，促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村新興服務(wù)業(yè)聯(lián)動發(fā)展?，F(xiàn)在 **各地都把 培育發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式擺在非常重要的位置，都在想方設(shè)法搶占先機(jī)、贏得市場，呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭鳴”的格局。建設(shè)了占地 4200 畝、投資 億元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，每年為村集體增收 100 萬 200 萬元，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就近在產(chǎn)業(yè)園工作年收入達(dá)到 5萬 12萬元。調(diào)研組所到的 **、淳安等鄉(xiāng)村，大多都是群山環(huán)繞、溪水潺潺，生態(tài)本底好，鄉(xiāng)村韻味足，綠色經(jīng)濟(jì)、美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。 第二篇：鄉(xiāng)村振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是習(xí)近平新時代中國特色社會主義“三農(nóng)”思想的重要內(nèi)涵，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。 （三）持續(xù)培育新型職業(yè)農(nóng)民。合作社流轉(zhuǎn)土地占全縣土地流轉(zhuǎn)面積的 80%， 50 余家合作社與超市、批發(fā)市場簽訂長期供貨協(xié)議，大蒜等農(nóng)產(chǎn)品銷路不愁。“互聯(lián)網(wǎng) +”時代 ,**的農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合也催生了新業(yè)態(tài)。依據(jù)城市周邊基本農(nóng)田劃定 ,新區(qū)將發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和林業(yè)、體驗式農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等高端農(nóng)業(yè)項目和中華民俗村文化旅游項目 ,實現(xiàn)城