【正文】 根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達的全年任務(wù)指標為污水處理量 882 萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標如下： 1 月完成污水處理量 93 萬噸； 2 月完成污水處理量 萬噸； 3 月完成污水處理量 萬噸； 4 月完成污水處理量 74 萬噸； 5 月完成污水處理量 98萬噸； 6 月完成污水處理量 112 萬噸； 7 月完成污水處理量 萬噸； 8 月完成污水處理量 萬噸； 9 月完成污水處理量 萬噸； 10月 完成污水處理量 萬噸； 11月完成污水處理量 131 萬噸；12 月完成污水處理量 萬噸；全年完成污水處理量達 萬噸。 6 月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。但自 4 月 2日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作，但并未達到預(yù)期的理想效 果。據(jù)估算，與其他的方案相比可節(jié)約資金近 6 萬元。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。 四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高 （一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡 在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。 今年 4 月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度。我們還委 派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。 注重政治思想建設(shè)，我們繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十七大精神和十七屆三中、四中全會精神，并理論聯(lián)系實際，站在“三個代表”的高度，加強思想道德建設(shè)，以高標準的要求指導(dǎo)我們的言行和工作。因此我們始終圍繞如何來挺高管理水平開展工作，制定了詳細的工作計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行，使污水廠的各項管理工作上了一個新臺階。 三、加強日常事務(wù)處理，促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。 四，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度 嚴格報銷制度。做到現(xiàn)金管理日清月結(jié)，不怕麻煩，當日發(fā)生的業(yè)務(wù)當日處理賬務(wù)，遵守現(xiàn)金管理規(guī) 定，不在手中滯留大額現(xiàn)金。 。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了真實可靠的依據(jù)。我們健全了檔案管理制度，并組織一名人員到檔案局學(xué)習(xí)了整套文件、資料的整理技術(shù)，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。堅持實行早上下午上班簽到制度，對請假者嚴格履行請假手續(xù)，要求請假者書寫請假條時必須注明請假時間和事由，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能生效，再按不同的請假事由扣除相應(yīng)的工資和資金。 二、加強內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理水平。 思想是行動的先導(dǎo)，思想道德素質(zhì)的高低，決定工作的好壞，因此加強自身道德素質(zhì)建設(shè)和修養(yǎng)是我們永恒不變的主題。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。核定統(tǒng)一的話費標準，對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下，制 定了一套詳細的、可行的方案。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識 培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。 +++ 三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在未來工作中努力的方向。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。同時，我還積極配合其他科室同事做好工作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。努力完成全年的工作計劃，將工作更上一個新的臺階。同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。篇二：年終縣污水處理廠職工個人工作總結(jié) 年終縣污水處理廠職工個人工作總結(jié) 我于今年的四月份來到公司，回顧這大半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了真實可靠的依據(jù)。我們健全了檔案管理制度，并組織一名人員到檔案局學(xué)習(xí)了整套文件、資料的整理技術(shù)，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。堅持實行早上下午上班簽到制度，對請假者嚴格履行請假手續(xù)，要求請假者書寫請假條時必須注明請假時間和事由，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能生效，再按不同的請假事由扣除相應(yīng)的工資和資金。 二、加 強內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理水平。 思想是行動的先導(dǎo)，思想道德素質(zhì)的高低，決定工作的好壞，因此加強自身道德素質(zhì)建設(shè)和修養(yǎng)是我們永恒不變的主題。 七．加強辦公 用品，低值易耗品，印刷品的管理，實行限額使用。 七、下月計劃 保證臺賬的正常記錄。 加強職工間的知識學(xué)習(xí)。污水處理廠辦公室工作總結(jié) 第一篇：污水處理廠辦公室工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 不知不覺中，我已上班將進 3 個月，自己從開始的工作不很上手現(xiàn)已慢慢熟練中，在 5 月份的基礎(chǔ)上，現(xiàn)將對 6 月份工作總結(jié)如下： 一、繼續(xù)細致的做好日常工作： 負責來訪領(lǐng)導(dǎo)的接待工作； 和同事一起負責領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及相關(guān)衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生整潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈，定期進行大掃除； 每天收發(fā)郵件，并做好月報、季報等報表工作。 七、下月計劃 保證臺賬的正常記錄。 六、工作中的不足：認真細致的做好本職工作。 六．負責公司印章的啟用，領(lǐng)導(dǎo)、來賓與外來人員的接待，或來信、來訪的處理工作。 一、夯實理論知識，提高思想認識。根據(jù)上級的部署和要求，組織全體黨員干部 開展了廉政教育活動。我們嚴格執(zhí)行有關(guān)勞動紀律的規(guī)定，認真履行辦公職責，加大勞動紀律管理力度。為使單位各類檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便、迅速。報表及時，數(shù)據(jù)準確詳