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酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 落實(shí)到基層,堅(jiān)持“不搞形式、不留死角;抓主動(dòng)、抓整改;以點(diǎn)帶面,自上而下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)任何責(zé)任事故的工作目標(biāo),為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐。 本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。通過(guò)檢查,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問(wèn)題和不足,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們高度重視,一抓到底。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。 三、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,做到人人懂安全事事靠安全 定期召集各個(gè)施工單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全工作會(huì)議,針對(duì)檢查出來(lái)個(gè)安全隱患一一通報(bào),逐項(xiàng)整改。 我酒店歷來(lái)重視安全工作,始終堅(jiān)持把安全工作列入重要議 事日程,并定于每月的最后一個(gè)周二召開(kāi)管理層安全會(huì)議,當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。 ②明責(zé)任。今年以來(lái)酒店成功接待 了民進(jìn)中央會(huì)議、韓國(guó)在華人士主席選舉會(huì),安保工作受到了肯 定。為了提升全員的安全意識(shí)和實(shí)際操作技能,酒店提 出了人人安全基礎(chǔ)知識(shí)必會(huì)、特種設(shè)備操作規(guī)程必會(huì)、消防設(shè)施 設(shè)備的使用必會(huì)。尤其是在各類(lèi)安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個(gè)階段,酒店領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署,從春節(jié)期間強(qiáng)化火災(zāi)隱患防控、夏季防汛期間進(jìn)行防洪防汛的專(zhuān)篇四: 2021酒店安全工作總結(jié) 安保部 2021 工作總結(jié) 今年以來(lái),安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線,以安全管理為抓手,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,著力通過(guò)人防、技防、物防三種資源的合理配置,重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動(dòng)的嚴(yán)格管控,扎實(shí)推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專(zhuān)業(yè)化和安全舉措動(dòng)態(tài)化。 為推進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展,今年以來(lái)酒店從三個(gè)層面入手構(gòu)建立體防范體系,一是建機(jī)構(gòu)。 同時(shí),結(jié)合日常安全管理中存在的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn),積極推行制度化管理,通過(guò)堅(jiān)持 24 小時(shí)執(zhí)勤制度、每隔一小時(shí)巡樓(車(chē)場(chǎng))制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,夜間訪客登記制度,動(dòng)火審批制度、易燃易爆品進(jìn)入酒店審批制度等 42 項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格落實(shí),為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)大的安全保障。為了提升全 員的安全意識(shí)和實(shí)際操作技能,酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識(shí)必會(huì)、特種設(shè)備操作規(guī)程必會(huì)、消防設(shè)施設(shè)備的使用必會(huì)。酒店在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,堅(jiān)持“不搞形式、不留死角;抓主動(dòng)、抓整改;以點(diǎn)帶面,自上而下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)任何責(zé)任事故的工作目標(biāo),為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐。 本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。通過(guò)檢查,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問(wèn)題和不足,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們高度重視,一抓到底。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng), 安全操作技能進(jìn)一步得到提高。 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。 為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育 和警示教育。賓館自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作 的正常開(kāi)展。 餐廳要加強(qiáng)安全檢查,防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。對(duì)于酒店業(yè)來(lái)講,安全是酒店的生命線,安全就是效益,安全工作無(wú)疑是酒店日常工作的重中之重。 二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由酒店總經(jīng)理?yè)?dān)任小組長(zhǎng)及酒店第一安全責(zé)任人,各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任組員及本部門(mén)第一安全責(zé)任人;并成立了“應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”,由酒店工程部人員擔(dān)任專(zhuān)職隊(duì)員,各部門(mén)也都設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的“安全員”崗位。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束的工作,而且安全事故有 其突然性、偶然性,但只要我們高度重視,認(rèn)真全 面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和食品安全責(zé)任制,始終牢記“隱患猛于明火,防范勝于救災(zāi)”只要我們把工作做踏實(shí)仔細(xì),我們有信心把 2021年的安全工作做得更好。 對(duì)關(guān)鍵 部位,如:餐廳、廚房操作間、物資倉(cāng)庫(kù)、客房、水泵房、洗碗間等一定要加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。正如江澤民所說(shuō)的“隱患猛于明火,防范勝于救災(zāi)”,只要我們把工作做踏實(shí)做仔細(xì),我們理由相信在的安全生產(chǎn)工作上我們一定能個(gè)再畫(huà)上一個(gè)圓滿的句 號(hào)! 第五篇:酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)(模版) 2021 年賓館安全工作總結(jié)在即將過(guò)去 的 2021 年,我單位深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,層層落實(shí)消防安全責(zé)任制 ,根據(jù)黑龍江省浩良河化肥廠關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作實(shí)施方案》的通知,認(rèn)真對(duì)賓館安全隱患進(jìn)行了排查和整改。 四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對(duì)物資 出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。 ,公司對(duì)安 全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。 12 月份,酒店還組織實(shí)施了一次消防安全操作技能競(jìng)賽。在定期檢查的基礎(chǔ)上,酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常 開(kāi)展。篇五:酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。即每日晨會(huì)安全必講、每周例會(huì)隱患必須反饋、每月安全工作分析會(huì)必講評(píng),形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。在安全管理上,總經(jīng)理明確提出,要不計(jì)成本,不惜代價(jià),必須做到嚴(yán)防死守,萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí),酒店各部門(mén)分別召開(kāi)全體人員動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行層層動(dòng)員,使全體員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,通過(guò)動(dòng)員會(huì)議、專(zhuān)題板報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)教育等一系列的宣傳教育,一方面,提高了員工落實(shí)安全工作的主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變;另一方面,也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀,即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心,為安全工作的有序開(kāi)展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。 六、借助活動(dòng)契機(jī)引深三項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)安全管理 舉措動(dòng)態(tài)化。即每日晨會(huì)安全必講、每周例會(huì)隱患必須反饋、每 月安全工作分析會(huì)必講評(píng),形成了良好的安全工作制度; ②三查必做。 針對(duì)當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會(huì)議多的特點(diǎn),對(duì)安保的日 常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗(yàn)。 ①建機(jī)構(gòu)。現(xiàn)總結(jié)如下。 加強(qiáng)安全培訓(xùn),要求各施工單位定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全意識(shí),做到人員安全、操作安全,并做好培訓(xùn)記錄。 12 月份,酒店還組織實(shí)施了一次消防安全操作技能競(jìng)賽。在定期檢查的 基礎(chǔ)上,酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開(kāi)展。 浩化賓館 二〇一三年十一月二十二日篇二:酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) [1]酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。 客房接待客人住宿必須登記,做到一客一 登;發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報(bào)告;嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險(xiǎn)性物品帶入賓館。 為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),賓館成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ”,由經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)及酒店第一安全責(zé)任人,管理員擔(dān)任副組長(zhǎng)及安全員,各部門(mén)領(lǐng)班擔(dān)任組員及部門(mén)第一安全責(zé)任人;并成立了“消防小分隊(duì)”。 安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)效工作,除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外,宣傳、培訓(xùn)工作是又一項(xiàng)重要工作任務(wù)。 三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,逢會(huì)必講,警鐘長(zhǎng)鳴。集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)通知,酒店都及時(shí)組織各部門(mén)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在檢查過(guò)程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位 ,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。 二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。對(duì)于酒店業(yè)來(lái)講,安全是酒店的生命線,安全就是效益,安全工作無(wú)疑是酒店日常工作的重中之重。從今年以來(lái),著眼于安全工作的大局,酒店確立了崗點(diǎn)日檢、部門(mén)周查、酒店月檢制度,并設(shè)立安全工作點(diǎn)檢卡,通過(guò)近一個(gè)月的努力已初步建立起崗點(diǎn)日檢查,部門(mén)周檢查,酒店月檢查的安全檢查體系,今年 18月份酒店大檢 查 10 次,使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道;三是三考必會(huì)。為此,為確保消防設(shè)備運(yùn)行正常,今年 18 月份酒店先后投入 xx 多元對(duì) 500 具滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng);為消除安全隱患,投入 x 萬(wàn)余元對(duì)廚房的運(yùn)水煙罩進(jìn)行了清洗;投入 x 萬(wàn)余元增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭 x 個(gè),使酒店監(jiān)控點(diǎn)位達(dá)到了 x 個(gè),實(shí)現(xiàn)了全方位、全時(shí)段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo);投入 x 萬(wàn)元與 專(zhuān)業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同,確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài), x 余萬(wàn)元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強(qiáng)。 二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系,實(shí)現(xiàn)安全管理能力的網(wǎng)格化。 今年以來(lái),酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作給予了特別關(guān)注。從今年以來(lái),著眼于安全工作的大局,酒店確立了 崗點(diǎn)日檢、部門(mén)周查、酒店月檢制度,并設(shè)立安全工作月報(bào),今 年 1 月份至今酒店在檢查中共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 229 個(gè), 95%以上的問(wèn)題得 到解決,使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道; (轉(zhuǎn)載于 :酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) )③三考必會(huì)。為此,我們堅(jiān)持內(nèi)緊外松、 主動(dòng)與公安、消防、警衛(wèi)、國(guó)安等部門(mén)對(duì)接、重點(diǎn)監(jiān)控等方法, 通過(guò)制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案,增設(shè)流動(dòng)崗哨,同時(shí),保衛(wèi)部加大檢查的頻次、力度和范圍,建立起酒店內(nèi)部的安全群防 群控安全網(wǎng)絡(luò),確保接待工作萬(wàn)無(wú)一失。按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則,在酒店層 面成立了以總經(jīng)理為主任的安全領(lǐng)導(dǎo)組,在各個(gè)部門(mén)成立了以部 門(mén)經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組;包括有消防治 安組、安全生產(chǎn)組、食品安全組、數(shù)據(jù)安全組、交通安全組、休 閑安全組、環(huán)境安全組、信息安全組,同時(shí),設(shè)置了部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管 理協(xié)調(diào)員,將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點(diǎn)上,安全 的觸角延伸到班組上,實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),積極營(yíng)造安全管理工 作群眾化氛圍。 著力抓好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),酒店樓層較高,近期天氣炎熱,雷雨頻繁,針對(duì)這些不良天氣所帶來(lái)的不安全因素,及時(shí)合理控制室外及高空作業(yè)施工人員工作時(shí)間及工作安排,有效遏制安全事故發(fā)生。集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)通知,酒店都及時(shí)組織各部門(mén)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在 檢查過(guò)程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。 二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。對(duì)于酒店業(yè)來(lái)講,安全是酒店的生命線,安全就是效益,安全工作無(wú)疑是酒店日常工作的重中之重。 餐廳要加強(qiáng)安全檢查,防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。賓館自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開(kāi)展。定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)解決。賓館安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;各部門(mén)根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,每月進(jìn)行一次自查。公司對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全 生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對(duì)物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。 四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全 意識(shí)和技能。正如江澤民所說(shuō)的“隱患猛于明火,防范勝于救災(zāi)”,只要我們把工作做踏實(shí)做仔細(xì),我們理由相信在 2021 年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能個(gè)再畫(huà)上一
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