社區(qū)網(wǎng)格化工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 **年上半年，我中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)網(wǎng)格辦的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞社區(qū)網(wǎng)格管理的中心工作和總體目標(biāo)，深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理改革，提升“四實(shí)”信息采集質(zhì)量和隱患分撥處置水平，加強(qiáng)隊(duì)伍半軍事化管理、房屋租賃管理、推行樓棟長(zhǎng)制和加強(qiáng)“平安宜居出租屋”創(chuàng)建等工作，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將總結(jié)如下： 一、 網(wǎng)格管理工作主要成效 （一） 信息采集底數(shù)清，情況明 今年 15 月，我街道實(shí)有人口信息 萬條，新采集核查流動(dòng)人口信息 萬條，注銷 萬條，信息采集率為 %，未注銷率為%，準(zhǔn)確率為 100%；累計(jì)采集和更新房屋信息 萬棟， 萬套/間，房屋信息采集率和準(zhǔn)確率均為 100%；采集法人信息 2744 條；共通報(bào)隱患信息 19479 宗，其中消防隱患 14054 宗，治安隱患 177 宗，其他隱患 2483 宗；采集“ 616”人員信息 27條。 3 月 22 日，組織全體網(wǎng)格員參加安全管理素質(zhì)提升培訓(xùn)； 5 月 8 日，組織網(wǎng)格業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行隱患排查業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。 積極開展直排式（煙道式）熱水器專項(xiàng)整治行動(dòng)。 開展打通樓頂消防安全逃生通道專項(xiàng)整治行動(dòng)。 開展法律文書網(wǎng)格化送達(dá)工作。今年上半年，我中心共在六約、華僑新村和四聯(lián)社區(qū)組織召開“一社一案一會(huì)”法制宣傳 現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 3場(chǎng)，以案說法的形式，主要向居民群眾宣傳房屋租賃、自主申報(bào)、《居住證條例》及其申辦流程等法律法規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)共派發(fā)宣傳資料 8500 多份，覆蓋社區(qū)人口 4 萬多人。加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍精神激勵(lì)和關(guān)愛，不斷增強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍的職業(yè)榮譽(yù)感、使命感。 （六）進(jìn)一步加大網(wǎng)格管理相關(guān)法律法規(guī)宣傳工作力度。 （五）積極參與城中村綜合治理。組織開展網(wǎng)格員隊(duì)伍軍訓(xùn)工作，切實(shí)提高網(wǎng)格員綜合素質(zhì)，全力打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事化的網(wǎng)格員隊(duì)伍，提高凝聚力、執(zhí)行力。我中心大力配合街道開展“一窗式”政務(wù)服務(wù)，進(jìn)一步方便群眾辦事，截止 5 月 25 日，我中心共辦理房屋租賃登記合同 901 份，見證合同 2351 份，備案合同 3 份，共 3255 份，征收房屋租賃稅合計(jì) 萬元。 開展零星工程專項(xiàng)排查整治行動(dòng)。同時(shí)，分撥中心對(duì)每一宗上報(bào)的消防隱患信息進(jìn)行后續(xù)跟蹤處理，督促相關(guān)職能部門對(duì)隱患進(jìn)行整治和反饋，并將處理情況做好存檔。 （五）積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，成效顯著 開展出租屋管理暨信息采集春季專項(xiàng)行動(dòng)。 加強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格化管理，是從整體的角度，用系統(tǒng)的思維來思考、設(shè)計(jì)、推進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)下各項(xiàng)社區(qū)管理和服務(wù)工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統(tǒng)社區(qū)工作格局，在社區(qū)單位的多方參與、支持下，社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。網(wǎng)格員協(xié)助管區(qū)民警做好出租房信息登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網(wǎng)。明確“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”等工作制度。根據(jù)區(qū)上安排， 10 月起，我街道各村也開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，并錄入基礎(chǔ)信息， 12月已全面完成。我街道以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了街道、社區(qū)、網(wǎng)格員例會(huì)制，民情收集和公示制度，網(wǎng)格員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。 （二）是要加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。 二、問題和不足 （一）是居民參與意識(shí)還需提高。 社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報(bào)”為內(nèi)容，“三活”即社區(qū)工作人員對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的工作對(duì)象和工作資源準(zhǔn)確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖” 。 一、主要工作措施 （一）實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。 （四）是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化。每一個(gè)小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作，包括計(jì)生，社保、醫(yī)保、綜治等多項(xiàng)內(nèi)容，這就要求網(wǎng)格工作人員要具備多方面，多層次的知識(shí)， 熟練掌握各類政策法規(guī)， （三）是樓棟長(zhǎng)的積極性還需調(diào)動(dòng)。 要分層次、分類別地堅(jiān)持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。為此我街道先后組織網(wǎng)格員到都京、清溪街道學(xué)習(xí)，并聘請(qǐng)
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1