供電公司20xx年安全工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言(存儲(chǔ)版)
【正文】 第五篇：計(jì)量分中心在供電公司工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 根據(jù)會(huì)議安排，我代表計(jì)量分中心作表態(tài)發(fā)言?，F(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé)，監(jiān)督好運(yùn)行管理單位的安全措施布置。認(rèn)真清理搶修裝備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，狠抓加強(qiáng)搶修過程的安全管理。 同志們，還剩下不足 5 個(gè)月的時(shí)間，安全工作任重道遠(yuǎn)，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計(jì)量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進(jìn) ，為區(qū)公司圓滿完成安全目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場(chǎng)安 全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴(yán)格執(zhí)行違章扣分標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決遏制違章行為。堅(jiān)持施工檢修施工公示上報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度?！边@句格言充分體現(xiàn)了清廉為官與社會(huì)風(fēng)尚的密切關(guān)系。為方便客戶，實(shí)行“客戶至上”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“一個(gè)電話，其他事項(xiàng)由我來辦”的內(nèi)部閉環(huán)管理流程，樹立講誠信，守承諾的思想理念，把客戶的需要作為我們工作的重要議事來抓，注重與客戶工程洽談過程中的溝通方式和方法，積極引入市場(chǎng)意識(shí)，樹立良好的社會(huì)形象。其次是要大 力實(shí)施“蓮潔荷美”工程建設(shè)，堅(jiān)持從加強(qiáng)財(cái)務(wù)、事務(wù)、內(nèi)務(wù)管理入手，進(jìn)一步完善重大工程項(xiàng)目集體討論和招投標(biāo)制 度，上級(jí)來客、食堂接待制度，招商引資定額消費(fèi)制度，杜絕公款吃喝歪風(fēng)。 2021 是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，是集體企業(yè)規(guī)范經(jīng)營管理的鞏固提升年。認(rèn)真清理搶修裝備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，狠抓加強(qiáng)搶修過程的安全管理?，F(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé)，監(jiān)督好運(yùn)行管理單位的安全措施布置。 我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并 以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為 **公司的全面發(fā)展做 出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家 ******** 電力有限責(zé)任公司 第三篇：計(jì)量分中心在供電公司工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 計(jì)量分中心在供電公司工作會(huì)議上 的表態(tài)發(fā)言 計(jì)量分中心在供電公司工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)會(huì)議安排，我代表計(jì)量分中心作表態(tài)發(fā)言。 第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證安全工作的有序進(jìn)行。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生 產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。 第一，針對(duì)上一安全工作中暴露出的問題，進(jìn)
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