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生產(chǎn)加工企業(yè)管理制度大全(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 憑證方可使用,否則負(fù)全部責(zé)任。 會(huì)議要求: ( 1) 必須攜帶工作筆記 。會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法;各類會(huì)議力求精干、高效,工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。 二、作息時(shí)間: 周一至周六每早七點(diǎn)五十準(zhǔn)時(shí)上班,下午五點(diǎn)三十準(zhǔn)時(shí)下班(周六下午四點(diǎn)三十) 如有調(diào)整,以當(dāng)天 公布的工作時(shí)間為準(zhǔn) 三、考勤 公司員工上、下班( 30 分鐘以內(nèi)為遲到或早退、 30 分鐘以上則視為曠工)遲到、早退一次,罰款 20 元,月累計(jì)五 次及以上情節(jié)嚴(yán)重者, 視情節(jié)輕重,酌情處理 。 員工書(shū)面報(bào)告(或電話告知部門負(fù)責(zé)人),由部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,經(jīng)行政辦公室報(bào)總經(jīng)理批示。 十三、日常考勤工作由負(fù)責(zé) 人如實(shí)登記 ?;锸逞a(bǔ)助費(fèi)、津貼實(shí)行定額包干。未達(dá)到級(jí)別,因出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的,事前經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可乘 坐。 接待單位負(fù)責(zé)食宿費(fèi)用的不再發(fā)放伙食補(bǔ)助。 二 、適用于公司需要對(duì)內(nèi)、外的各項(xiàng)招待:上級(jí)及有關(guān)職能部門,相關(guān)業(yè)務(wù)單位、同行業(yè)、各類會(huì)議、拜訪等招待。 對(duì)住宿費(fèi)由我公司承擔(dān)的,各部門按招待手續(xù)辦理后,報(bào)綜合管理部統(tǒng)一安排。 招待用餐需飲酒的,必須適量,不得因酒誤事或損害公司形象。公司員工借款,原則上不 得超過(guò)借款人當(dāng)月工資數(shù),如有特殊情況,須先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可借款。每年初各部門以 書(shū)面報(bào)告形式核定備用金標(biāo)準(zhǔn)交行政辦公室,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)總經(jīng)理批示后執(zhí)行。 報(bào)銷手續(xù)要齊全完備 報(bào)銷的正常程序是:經(jīng)辦人、證明人簽字,注明事由,部門負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)部門審核,總經(jīng)理審批后報(bào)銷。 員工的試用期為一至三個(gè)月。由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。嚴(yán)禁進(jìn)入聊天或游戲室。 一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。 六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu) 簽約”的原則。 十、任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。 合同的嚴(yán)密性。 十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請(qǐng)公證處公證。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。 二十五 、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。 有關(guān)方違約的證據(jù)材料 。 三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。 二、 公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、印章 、實(shí)物及未了事項(xiàng)。 ③ 公司所有的現(xiàn)金支票由出納保管,出納根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要合理提取現(xiàn)金,盡量避免大額支取。 本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出、 工程相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等 ,以下分別說(shuō)明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。 費(fèi)用報(bào)銷的一般流程 :報(bào)銷人整理報(bào)銷單據(jù)并填寫對(duì)應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷單→ 須辦理申請(qǐng)或出入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請(qǐng)單或出入庫(kù)單→部門經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)經(jīng)理→總經(jīng)理審批→到出納處報(bào)銷。 財(cái)務(wù)報(bào)銷流程 : ( 1) 審批后的報(bào)告文件到財(cái)務(wù)部備案,以便財(cái)務(wù)備款。 績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,試用期與實(shí)習(xí)期員工不享受績(jī)效工資。 六、 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。 十四 公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。 二十 二 、負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。 七、 處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。 三 催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。 六、 向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。 五、 合理使用設(shè)備,提高設(shè)備使用率。 十三、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。 八、組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。 六、 加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。 精品資料 .為你而備 五、負(fù)責(zé)貨物的搬運(yùn)、安裝、拆卸等工作。 三、 自覺(jué)遵守作息時(shí)間,工作期間不飲酒、不出私車、有事請(qǐng)假,做到隨叫隨到。 四、 對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。 六、負(fù)責(zé)建立公司物資比價(jià)體系。 十一、 制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。 三、 合理確定生產(chǎn)節(jié)拍,使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。 四、 對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā),促進(jìn)公司進(jìn)步。 第三章 銷售部職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷策略、方針的建議方案。 五、 對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。 精品資料 .為你而備 二十 、 負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。 十二 負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。 四、 為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。 二 . 工資系列 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。 六、其他專項(xiàng)支出報(bào)銷流程 費(fèi)用范圍:其他專項(xiàng)支出包括其他所有專門立項(xiàng)的費(fèi)用(含咨詢顧問(wèn)、廣告及宣傳活動(dòng)費(fèi)、公司員工活動(dòng)費(fèi)用、辦公室裝修及其他專項(xiàng)費(fèi)用)支出。 按規(guī)定的審批程序報(bào)批。 十、 公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外,其余一律按公司有關(guān)制度執(zhí)行。 ② 公司從稅務(wù)部門購(gòu)買的發(fā)票由指定專人保管,必須在規(guī)定的范圍內(nèi)使用,發(fā)票開(kāi)具要完整、字跡清楚、印章齊全。 六、 財(cái)務(wù)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。 精品資料 .為你而備 第 十三 章 財(cái)務(wù)管理制度 為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,做到分工明確,責(zé)任到人,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。 三十六、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之前,有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況,防止 差錯(cuò)。 貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財(cái)務(wù)帳目 。 因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯 。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 。包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力 。 結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。 八 、離開(kāi)計(jì)算機(jī)時(shí),保持計(jì)算機(jī)待機(jī)狀態(tài),下班時(shí),關(guān)閉計(jì)算機(jī)。一經(jīng)查實(shí),參照考勤制度第十一條處罰。 四、離職 試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書(shū)面辭職報(bào)告,由用人部門填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭退手續(xù)。辦理試用手續(xù)。 三、各項(xiàng) 費(fèi)用報(bào)銷要求 報(bào)銷單據(jù)必須是帶稅務(wù)章的發(fā)票,否則不予報(bào)銷。 出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。 (二 )、外單位、個(gè)人因私借款,填寫“借款憑證”后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可借款。 嚴(yán)禁利用職務(wù)之便,以公司名義招待親屬、朋友,經(jīng)查實(shí),對(duì)當(dāng)事人作開(kāi)除處分。 五 、因工作需要安排客人娛樂(lè)的,按上述程序填寫《招待審批表》經(jīng)審批后辦理。 第 八 章 公司宴請(qǐng)接待制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,嚴(yán)格控制和規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支,本著“厲行節(jié)約、注重實(shí)效”的原則。連續(xù)出差首日 12:00 前按一天計(jì);回程日 18:00 后按一天計(jì)。乘坐交通工具的標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下 表: 交通工具 級(jí) 別 飛機(jī) 輪船 火車 其他交通工具 總經(jīng)理 頭等艙或 公務(wù)艙 一等艙 軟席(軟座、軟臥) 憑據(jù)報(bào)銷 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 經(jīng)濟(jì)艙 二等艙 軟席(軟座、軟臥) 憑據(jù)報(bào)銷 經(jīng)理、副經(jīng)理 經(jīng)濟(jì)艙 三等艙 硬席(硬座、硬臥) 憑據(jù)報(bào)銷 其他 三等艙 硬席(硬座、硬臥) 憑據(jù)報(bào)銷 六、出差人員夜間乘坐交通工具達(dá) 6 小時(shí)以上或連續(xù)乘坐超過(guò) 10 小時(shí)的可選擇相應(yīng)等級(jí)的交通工具。 二、差旅費(fèi)開(kāi)支范圍主要包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)及津貼等。 十二、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動(dòng),如有事需請(qǐng)假的,必須提前向組織或帶隊(duì)人員請(qǐng)假。 員工因工致殘喪失或部分喪失勞動(dòng)能力必須長(zhǎng)期休息者,由相關(guān)勞動(dòng)保 障部門和醫(yī)療鑒定部門根據(jù)《勞保條例》研究處理。 三、行政辦公室應(yīng)對(duì)公司所有車輛建立車輛檔案,填寫車輛登記表。 會(huì)議要求: ( 1)必須攜帶工作筆記 ( 2)會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開(kāi),著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題、安排部署工作。 第四 章 會(huì)議管理制度 一、晨會(huì) 會(huì)議制度 出席 人員:相關(guān)部門全體員工。 ( 2)公 章的保管人無(wú)獨(dú)立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力,因此公章的保管人對(duì)公章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任,經(jīng)手人則負(fù)部分 責(zé)任,而對(duì)未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人 簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任,保管人負(fù)部分責(zé)任。 第三 章、印章使用管理制度 印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán),明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具,印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約,為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán),特做如下公司印章 使用與管理?xiàng)l例: 各類印章的具體管理?xiàng)l例: 一 、印章的保管和使用 通過(guò)總經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門對(duì)其部
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