【正文】 新菜、點 18 款。同時完善有關(guān)制度，明確責任，依 *制度去加強控制。參加酒店扶貧濟困捐助活動，學習三字經(jīng)活動，學英語 50 句活動。例如，每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓 。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施，確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。 加強規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務質(zhì)量。 (從 10 月底開始，耗時約一個月時間 ) 奧運期間，一點通“奧運專欄”的內(nèi)容維護。在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。 以上任務的順利完成，常要有賴于設計部同仁不分巨細，恪盡職守的鼎力支持，每次和他們一起 合作，工作總會少幾分枯燥，多幾分樂趣。 具體任務 完成松江鄉(xiāng)村假日網(wǎng)全案的板塊策劃，內(nèi)容 (文字、圖片 )采集、組織、編寫，以及后期的補缺、完善、維護工作。 四、明年的設想 提高出品的質(zhì)量，創(chuàng)出十款招牌菜式。 抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導小組，落實各分部門安全防火責任人，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員 工觀看防火錄像，并進行防火器材實操培訓。為了使培訓收到預期的效果，餐飲部領(lǐng)導首先明確了培訓要具有目的性、實用性、時間性的指導思想。 餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力。通過大家的努力，今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了，回頭客比往年有所增加 (五 )增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務，向茶藝館 提供香茶美點。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好高級領(lǐng)導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團，國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導 。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等 ，由于制度的完善，會議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時落實執(zhí)行。 保持現(xiàn)有總額，實現(xiàn)內(nèi)部需求內(nèi)部合理調(diào)配，因需設人， 定職定崗，充分調(diào)動員工積極性，提高工作效能和工作效率。完成了服務中心人員的組建工作 。 、車輛購置附加稅完稅證和車輛登記證 書到車輛購置稅辦公廳領(lǐng)取購置稅本。 ,到共保大廳辦理車輛相關(guān)保險 (交強險和其他商業(yè)保險 )。 代理期限：從 xx 年 2 月 1 日起至 5 月 1 日止 代理人在其權(quán)限范圍內(nèi)以及代理期限內(nèi)簽署的有關(guān)文件，我均予以承認。 二、機構(gòu)組成 主要人員、設備投入情況、管理機構(gòu)設置。敬業(yè)奉獻 ,吃苦耐勞，在時間緊迫的情況下，加班加點、保質(zhì)保量完成工作任務。認真、務實、創(chuàng)新、激情’這是我自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在下半年的工作中，我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用我的實際行動證明自己能做的更好 ! 在 20xx 年的工作生活中，我也不知道自己到底能夠做到多好，但是我知道，在時間慢慢的推移中，我會逐漸了解生活的本質(zhì)，逐漸找到自己前進的方向，逐漸的發(fā)現(xiàn)自己曾經(jīng)的夢想，逐漸走上人生的正軌，這些都是我慢慢的要熟悉的，相信我在來年的工作生活中一定 會做好！ 第二篇：單位鑒定意見 終稿 單位鑒定意見 XXX同志于 2021年 5月考入濉溪縣縣鄉(xiāng)公路管理所，在試用期內(nèi)，該同志做到了學習勤奮上進、工作踏實肯干、作風正派嚴謹，有較強的工作能力及表現(xiàn)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定。 (算上 12 月底安排的一期，今年一共是 5 期 ) 完成農(nóng)委征文比賽文章一篇，題為《我們的路在這些年不斷延展》。 這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益最 大的一點心得。 三、存在的問題 出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜較慢。 (八 )重視食 品衛(wèi)生，抓好安全防火。 嚴格勞動用工制度，餐飲部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。另外，餐飲部領(lǐng)導、供應部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查，掌握市場價格動態(tài)，及時調(diào)整原材料的進貨價。 餐飲部領(lǐng)導把公關(guān)作為一項重要工作耒抓，大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。 今年在餐飲業(yè)不景氣，生意難做的情況下，餐飲部領(lǐng)導經(jīng)常進行市場調(diào)查，做經(jīng)營分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營路子。酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會上反復強調(diào)，出現(xiàn)問題，部門之間不得相互責怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。 (二 )完成 xxxx 物業(yè)服務中心人員的招聘工作。 單位年終總結(jié)篇 1 20xx 年即將過去，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導及大力支持下，經(jīng)過 xxxx 物業(yè)服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。完成了服務中心人員的組建工作 。 保持現(xiàn)有總額，實現(xiàn)內(nèi)部需求內(nèi)部合理調(diào)配，因需設人，定職定崗，充分調(diào)動員工積極性，提高工作效能和工作效率。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等，由于制度的完善，會議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時落實執(zhí)行。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好高級領(lǐng)導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團，國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導 。如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務，向茶藝館提供香茶美點。通過大家的努力，今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了，回頭客比往年有所增加 (五 )增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。 餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力。為了使培訓收到預期的效果，餐飲部領(lǐng)導首先明確了培訓要具有目的性、實用性、時間性的指導思想。 抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導小組，落實各分部門安全防火責任人，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像 ，并進行防火器材實操培訓。 四、明年的設想 提高出品的質(zhì)量，創(chuàng)出十款招牌菜式。 具體任務 完成松江鄉(xiāng)村假日網(wǎng)全案的板塊策劃，內(nèi)容 (文字、圖片 )采集、組織、編寫，以及后期的補缺、完善、維護工作。 以上任務的順利完 成，常要有