【正文】 士兵”在激 勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。 我的自我評價是極易適應(yīng)新環(huán)境，有較強的團隊協(xié)作精神，具有一定組織管理能力，做事認真踏實，執(zhí)著肯干。 進步是自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的一個體現(xiàn) ,只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學(xué) ,才能有不斷的進步和提高 .幾年來 ,本人通過在實際工作中的細心學(xué)習(xí)和虛心請教 ,掌握了多種施工工藝和流程 ,如板梁預(yù)制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等 .此間由我?guī)ьI(lǐng)的 TQC 質(zhì)量管理小組編寫的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的 QC 成果獲得由中國質(zhì)量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號 .我還積極參加了公司舉辦的多種學(xué)習(xí)班和天津大學(xué)的工商管理學(xué)習(xí)班，總公司舉辦的深水基礎(chǔ)斜拉橋施工和造 價工程師培訓(xùn)班等。 我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。在長期的銀行工作中，我干過 x 年的，干過x 年的 ,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。分部報告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動化。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。 我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本 +文本 +客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。 組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。 努力完善自我，提高工作能力 雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。 眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。 可能是我在學(xué)校所學(xué)專業(yè)的原因，在參 加工作的幾年中，我很多時候主要負責(zé)公司的宣傳報道工作，在這一點上，我感覺自己一直盡心盡力，我粗略的統(tǒng)計了一下，在《公路工程報》上刊發(fā)了近 50 篇文章和圖片作品，在《中國路橋》上刊發(fā)了 3 篇通訊，在《中外公路》、《施工企業(yè)管理》和《中國交通報》等國家一級刊物上分別刊發(fā)了宣傳我公司的長篇通訊。 在工作之余，我始終堅持學(xué)習(xí)，保持一種學(xué)習(xí)的能力和習(xí)慣，首先是加強政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的 _大精神，用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，掌握正確的人生觀和方法論，時刻警醒自己，要“老老實實做人，勤勤懇懇辦事”，嚴于律己，寬以待人，不搞拉幫結(jié)派，不參與賭博、吃喝等活動，堅決同各種違法亂紀活動作斗爭。 干部競聘講話 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事： 大家好 !首先感謝你們給我這個機會，我竟聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。 有利條件 竟聘的有利條件有以下幾方面： 95 年至 2021 年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理 。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。 編制了 QHSE 體系的程序文件和推動了該體系的運 行與實施。如施工計劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng)，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證。我堅決擁護，全力支持，積極參與。今天，我將競爭的崗位是稽查法 制科科長。任曾都區(qū)運管處法制科副科長期間，負責(zé)對外勤科室行政執(zhí)法指導(dǎo)監(jiān)督、執(zhí)法文書的檢查歸檔工作。工作之余我勤于學(xué)習(xí)、勤于思考，去年通過了中級職稱專業(yè)考試 。再就是建立個人執(zhí)法行為評價系統(tǒng)，這個系統(tǒng)類似于單位的目標責(zé)任 書，對執(zhí)法人員個人在法律、法規(guī)、規(guī)范性性文件方面的熟知程度、執(zhí)法量的多少、執(zhí)法行為的優(yōu)劣進行評價，形成有效的獎勵激勵機制，打破執(zhí)法人員學(xué)不學(xué)一個樣、水平高低一個樣、干多干少一個樣的狀況。按照我處印發(fā)的《全市運管系統(tǒng)創(chuàng)建文明執(zhí)法行為規(guī)范活動實施方案》，結(jié)合我市的。改變過去執(zhí)法人員單一接收法律法規(guī)信息的片面性，將法律法規(guī)、部門規(guī)章與行業(yè)管理規(guī)范性文件交叉和融合起來學(xué)習(xí) 。 四、工作作風(fēng)樸實，為人謙虛、誠懇、好學(xué)。在日常的經(jīng)營許可、證照發(fā)放上，我始終堅持依法行政，嚴格依據(jù)道路運管法規(guī)、規(guī)章辦理。參加工作十年來，從基層到機關(guān)，我積累了較豐富的基層和機關(guān)工作經(jīng)驗。 在我的匯報即將結(jié)束的時候，我最想說的就是：如果我在竟聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。企管工 作瑣碎而責(zé)任重大 。 收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。 99 年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。2021 年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。 競聘態(tài)度 如果我競聘成功，我想我會嚴格按照這次機關(guān)改革的整體思路，不折不扣的完成處長辦公室的各項職能，用一種創(chuàng)新的思維，團結(jié)和帶領(lǐng)本處室的同志，竭盡全力，為處領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為處機關(guān)各位同仁服好務(wù) !如果我競聘落選，我也會正確對待，畢竟，衡量自 己的尺子是別人的評價，而不是自吹自擂，自以為是。 同時，在辦公室日常 管理中，我們也努力動腦筋，比如，辦公樓電話，以前每個月都 9 千元，我們對樓內(nèi)電話進行徹底清查，撤銷了 4 部閑置電話，對 3 部暫時不用的處領(lǐng)導(dǎo)電話，實行停機保號，對所有 10 部長途電話全部加裝 IP 功能，效果十分明顯，費用下降了近50%。5TOP 工作業(yè)績 應(yīng)該說，公司給了我很多，我的家庭，我的房子，我的事業(yè)，給了我鍛煉和成長的機會。 加強應(yīng)用開發(fā)，利用先進的方法進行科學(xué)管理，提高管理成效 作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。 掌控門店及配送中 心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。對客戶我們必須用“ 心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。同時 ,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預(yù)算的需要。在關(guān)鍵時候，我從不縮 頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。 本次的競聘 ,是一次實力與勇氣的切磋 ,也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白 ,我愿在實際工作過程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及 同事們對我的監(jiān)督與指導(dǎo) ,更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持 . 不管結(jié)果如何，我都會坦然接受，因為自然界沒有風(fēng)風(fēng)雨雨，大地就不會春華秋實 !我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最后 ,預(yù)祝這次的競聘活動圓滿成功 . 謝謝大家 ! 干部競聘講話 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會 !為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務(wù)科科長職務(wù)。要求項目中標后必須有切實可行的標后預(yù)算，其預(yù)算結(jié)果作為處與項目簽定承包合同的重要依據(jù)，因此做好 這項工作是十分關(guān)鍵的，但是 ,怎么樣的去做 ,做到什么樣的程度 ,對我們這些第一次接觸它的人來說，無疑是一次挑戰(zhàn) ,沒有人切實的做過 ,更談不上成熟的管理經(jīng)驗，只有靠自己 ,靠我們的勇氣、實力與勤奮。 熟悉計算機的基本操作和預(yù)算軟件的使用 。 不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵 。 第一、擺正位置，當好配角。到督查室工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，我撰寫的《我們是怎樣提高督查工作權(quán)威的》在今年的第一期《當代秘書》雜志上刊發(fā)后，廣西、山西等兄弟省市的督查部門紛紛來信 要求我們寄送資料，供他們?nèi)〗?jīng)學(xué)習(xí)。至今，我仍然清晰的記得離開部隊時一位老首長語重心長對我講的話：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么崗位上，作為一個經(jīng)過部隊多年摔打的共產(chǎn)黨人，做什么事不僅要上不愧黨，下不欺民，更要對得起部隊的培養(yǎng)和自己的良心。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神 。在有 206 名軍轉(zhuǎn)干部參加的進政法系統(tǒng)考試中，我名列第二，原以為能謀個警察的差事也就心滿意足了，沒料到能非常榮幸地被選拔到首腦機關(guān)市委辦工作，在此，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁的厚愛?？傊?，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng) 財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還 將進一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的 。突出重點，以點帶面，協(xié)調(diào)發(fā)展，用專業(yè)精神，打造專業(yè)水平，爭創(chuàng)全市乃至全省一流的工商分局。 處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。由“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變，把向老所長取經(jīng)和同事們學(xué)習(xí)當作自己的第一課。大家都知道，運輸管理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動性大，從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問題，導(dǎo)致監(jiān)管難，收費難，加之工商工作由計劃經(jīng)濟邁入市場經(jīng)濟，在這種時代竟爭環(huán)境里。接下來是為大家整理的關(guān)于干部競聘講話，方便大家閱讀與鑒賞 ! 干部競聘講話 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們： 大家好 ! 首先，讓我深深地感謝同志們這么多年來對我 的關(guān)心和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神圣的演講臺上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競爭上崗。服務(wù)是永恒的主題。 。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。重要的工作往往伴隨著辛苦，這是眾所周知的事情，但是 ,只要我們有一種不可替代的責(zé)任感 ,一種工作的熱情再加上一顆進取心 ,我想我們一定會把這項工作做得更好。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連 徐高速公路 E E7 工程及丹拉高速公路天津南段 5 合同的施工建設(shè)，從一名基層的技術(shù)員到工程部部長 ,再到項目總經(jīng)濟師，每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任，濃縮著艱辛和汗水 ,每一步都是自身價值的升華 ,每一步又都是我人生一個新的起點 .當用自己多年積累的經(jīng)驗和所學(xué)去解決施工中所遇到的問題的那一刻 ,我是那么的自豪 ,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西 所學(xué)應(yīng)有所用。 首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件： 參與和組織了連徐高速 E7 標和丹拉 5 合同項目實施性施工組織設(shè)計編寫 。 第三、扎實工作，銳意進取。在督查室工作的一年時間里，我 主要從事《益陽督查》、《民情調(diào)查》的編輯，應(yīng)該說我對編輯工作也算得上一知半解?！案褂性姇鴼庾匀A”。 四是有雷厲風(fēng)行、 求真務(wù)實的工作作風(fēng)。到辦公室工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么?? 站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)。第四 。 工作設(shè)想 財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這 次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。 我深信，知難而進，勇于挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，是全面完成各項任務(wù)的保證。團結(jié)友愛、共同進取，是干好全局工作的關(guān)鍵。下面，我就競爭的河?xùn)|分局這一崗位，談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。 因為，我愛崗敬業(yè)。干部競聘講話發(fā)言 20XX[5 篇范文 ] 第一篇：干部競聘講話發(fā)言 2020 我會擺正位置，當好配角，積極主動的協(xié)助主任做好各項工作，圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，充分發(fā)揮參謀助手的作