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房管局市場科科長個人述職報告(精)(存儲版)

2025-05-27 07:46上一頁面

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【正文】 務科科長個人述職報告》,望給大家?guī)韼椭?! 20xx 年,我在院領導的正確指導下,依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的無私 幫助,在醫(yī)務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫(yī)療質量,個人素質、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。 加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛。 建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。 二、崗位職責履行情況 (一 )加強修養(yǎng),全面提高自身素質,營造醫(yī)務科良好文化氛圍。 增強實干精神。 編輯精心整理了《 2021 年醫(yī)務科科長個人述職報告》,望給大家?guī)韼椭? (三 )認真學習,努力提高業(yè)務知識和管理水平 多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務知識講座和國內相關的專業(yè)會議,關注專業(yè)技術的發(fā)展情況和醫(yī)學科學的新技術、新進展,從而了解醫(yī)學新動向,為醫(yī)務管理工 作打好專業(yè)基礎。 四、幾點感受 醫(yī)務科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個組成部分,是在醫(yī)院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支持配合下進行的,如果說在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功于他們。 編輯 7 精 品 文 檔 值 得 收 藏 。這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務管理。對同事,團結協(xié)作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓 。 提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。 3 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word可編輯值得收藏 以強化項目建設為龍頭,積極協(xié)助開展新技術新項目。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查連貫性,增強檢查項目針對性。 1 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word可編輯值得收藏 倡導全面質量管理理念,注重環(huán)節(jié)質量控制。目前這些地理標志產品保護的經濟效益,地區(qū)名片效應逐漸呈現,從而促進了區(qū)域經濟發(fā)展。棗陽市建立了 10000 畝優(yōu)質油桃標準化示范基地,形成基地+標準+農戶的消費規(guī)模,油桃產量和銷售 一路攀升,產品遠銷全國各地,預計今年創(chuàng)產值可望過億元大關。近年來,我們緊緊圍繞發(fā)展高產、優(yōu)質、高效農業(yè),抓住農業(yè)標準的制訂、施行與監(jiān)督三個關鍵點,從管理、技術和消費實踐三個層面入手,加速農業(yè)產前、產中和產后的標準化指導和管理,促進了先進的農業(yè)科技成果飛快推廣,推進農業(yè)產業(yè)化,確保農產品的質量和安全,取得了顯著成效。我科連續(xù)幾年被評為市級文明科室,本人歷年來被評為合格公務員。針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)相互間資訊的不共享性,我科搭建資訊平臺,實現優(yōu)惠政策、產業(yè)資訊、行業(yè)動態(tài)、 **新區(qū)成長籌劃以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本資源狀況的資訊共享,同時為未來建立網絡平臺作鋪墊。 最后,為使服務工作公開透明,出臺了《 **新區(qū)企業(yè)服務工作制度》 6 款 8 條。通過學習拓展了科室人員的服務視野,增強了為企業(yè)服務的本領,為 企業(yè)保駕護航奠定了基礎。 當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,以促進我局的發(fā)展和我個人的進步。對前來辦證的群眾做到“資料齊全馬上辦、資料不全指導辦、上門服務現場辦等原則,大大方便了廣大辦事群眾,最大程度的保障了群眾的合法權益。處理群眾來訪 25 件次,處理率 100%,在處理來信來訪上,都認真對待仔細研究,甚至三番五次的上門協(xié)調處理,以群眾利益無小事的工作作風來解決每件群眾的訴求,得到群眾的認可。( 2)在廉政建設上,結合工作實際,狠抓落實,牢記全心全意為人民服務的宗旨,正確對待權力、地位和自身利益,做人民的公仆。回顧過去,展望未來,我信心百倍,相信在各級領導的關心和支持下,在上級部分正確領導下,我將加倍努力,繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識的學習,銳意創(chuàng)新,全面大膽開展工作。對大批量的商品房按揭貸款和大批量的辦證登記等實行上門服務,現場辦公,(如永榮礦務局 2600戶的公房出售,益民廠 270 戶的公房出售、益民機械廠 52 個證 2 萬多平方米在 9 月 26 日)。房管局市場科科長個人述職報告 (精 ) 第一篇:房管局市場科科長個人述職報告 (精 ) 房管局市場科科長個人述職報告 來 源上咨詢 150 條答復率為 100%。( 7)提供優(yōu)質、高效、便民、快捷的服務保障,我們建立了上門服務和現場辦公制度等新 措施。 小結我個人的工作,離領導的要求和社會的發(fā)展還有一定差距。一切從人民的利益出發(fā),做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心同事。答復人大代表議案和政協(xié)提案 2件,回復群眾來信 51件,接受網上咨詢 150條答復率為 100%。對大批量的商品房按揭貸款和大批量的辦證登記等實行上門服務,現場辦
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