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職工醫(yī)院第一季度工作總結(jié)五篇范文(存儲(chǔ)版)

2025-05-26 12:34上一頁面

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【正文】 100%。 3 月初,根據(jù)省、市、縣主管部門安排,下派兒科、產(chǎn)科 2 名業(yè)務(wù)骨干分別到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,并與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議,成為了幫扶指導(dǎo)單位。 四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè),塑造醫(yī)院良好形象。針對(duì)患者多次提出的“做 b 超時(shí)病人多等候時(shí)間長(zhǎng)”的問題,醫(yī)院專門購(gòu)置了價(jià)值 30 多 萬元的“東芝納米 10”黑白 b 超機(jī)一臺(tái),緩解了病人檢查等候時(shí)間長(zhǎng)的問題。 第一季度已經(jīng)過去,今后醫(yī)院面臨的各項(xiàng)工作任務(wù)仍很艱巨,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實(shí)有效的工作作風(fēng),開拓進(jìn)取,狠抓落實(shí),使我院各項(xiàng) 工作再上新臺(tái)階。對(duì)廠幼兒園兒童體檢也已順利完成。加 強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。 三、強(qiáng)化關(guān)中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建 設(shè)按上級(jí)部門要求,對(duì)十項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按計(jì)劃實(shí)施。 ◆孕產(chǎn)婦保健方面,將為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè),做好早孕登記管理。我院第一季度的平安醫(yī)院工作取得初步成效,現(xiàn)小結(jié)如下: 一、第一季度工作重點(diǎn) 建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個(gè)方面,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。 加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全檢查,消除隱患。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。以”平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上水平。當(dāng)前的工作重點(diǎn)是: 加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作,切實(shí)提高干部職工法制觀念。每年定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查,要對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好。 認(rèn)真 化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。 明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé)。 四、組織院查房由院長(zhǎng)、院辦公室、院質(zhì)管辦等負(fù)責(zé)人組成督查小組,主要檢查手術(shù)室內(nèi)的醫(yī)療安全情況,包括: 手術(shù)安全審核制度的執(zhí)行情況; 麻醉安全檢查; 手術(shù)設(shè)備、器械使用安全檢查; 手術(shù)室院感工作檢查; 相關(guān)科室的手衛(wèi)生檢查。將創(chuàng)建活動(dòng)列入考核重要內(nèi)容,對(duì)成績(jī)突出的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)措施不利、失職瀆職的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 加強(qiáng)醫(yī)院安全工作,切實(shí)保護(hù)職工和患者安全。充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性我現(xiàn)和創(chuàng)造性。醫(yī)院組織成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)小組,的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查,做好安全消防工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班 1 上,每天上班有活干,堅(jiān)決不把閑散人員推倒社會(huì)上去,堅(jiān)決杜絕因閑散人員鬧事,給社會(huì)治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。最大限度地,通過多種形式的廣泛宣傳,努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與 “平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。 ◆重點(diǎn)做好傳染病病例和疑似病例的登記和上報(bào)工作,并配合疾 病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病、艾滋病病人的治療管理工作。做好結(jié)核病的歸口管理。醫(yī)院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比,接受全院的監(jiān)督,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我 。 到本季度,我院共收住住院患者 100 人次,與去年同期相比,住院人數(shù)持續(xù)穩(wěn)定。今年三月份我院在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實(shí)事中,總共花費(fèi)資金為 2820 元。第一季度,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包” 34 次,金額達(dá) 5300 元,共收到錦旗、感謝信 6面。 ㈢為提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,按照綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定,對(duì)病床使用率超過 100%的科室加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度。 根據(jù)省衛(wèi)生廳“關(guān)于認(rèn)定 xx 年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新方法項(xiàng)目的通知”,院內(nèi)開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術(shù)”等 35 項(xiàng)“三新”項(xiàng)目中的 4 項(xiàng)新技術(shù)被認(rèn)定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。根據(jù)省、市疾控中心要求,印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡(luò)直報(bào)卡,要求臨床科室按規(guī)定上報(bào);選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)演練和省 衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識(shí)培訓(xùn);在省、市級(jí)疾控中心對(duì)傳染病管理、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作的檢查通報(bào)中我院上報(bào)率 100%、合格率 98%,受到了好評(píng)。與病人多說一句話,多給病人一個(gè)微笑,解除患者的顧慮,使病人感受溫暖。 ㈣、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房,不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理,至目前進(jìn)行院長(zhǎng)大查房 18 次,對(duì)存在的“病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過于簡(jiǎn)單”等問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時(shí)整改。 ㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng) 宣傳中央一號(hào)文件和省委一號(hào)文件的通知精神, 3 月 10 日,我院選派四名同志分別到、村開展了為期一個(gè)月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點(diǎn)幫扶活動(dòng)。 ㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》,主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》,規(guī)范行為,杜絕 以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。 三、加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高運(yùn)行績(jī)效。 加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)療專家來院會(huì)診、示教手術(shù),教學(xué)查房 3 次,受益 30 余人次。 ㈥、組織 52 名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試 1 次,合格率 100%,此次考 試改變已往的出題范圍,結(jié)合臨床,以病案分析為主,達(dá)到了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。注重平時(shí)的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤,同時(shí)在每月召開的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)考核結(jié)果給予反饋,分析原因,提出整改措施。 ㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。 第一季度已經(jīng)過去,今后醫(yī)院面臨的各項(xiàng)工作任務(wù)仍很艱巨,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷 提高醫(yī)療技術(shù)水平,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實(shí)有效的工作作風(fēng),開拓進(jìn)取,狠抓落實(shí),使我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。針對(duì)患者多次提出的做 b 超時(shí)病人多等候時(shí)間長(zhǎng)的問題,醫(yī)院專門購(gòu)置了價(jià)值 30 多萬元的東芝納米 10 黑白 b 超機(jī)一臺(tái),緩解了病人檢查等候時(shí)間長(zhǎng)的問題。 ㈦、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流感等傳染病的監(jiān)測(cè)與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機(jī)會(huì),充分與患者交流,了解患者的思想動(dòng)態(tài),最大程度地滿足患者的需求。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 。 ㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后,醫(yī)院積極抽調(diào)人員,配置相關(guān)物品,于 xx 年 1 月 1 日起正式成立了感染性疾病科,配備醫(yī)護(hù)人員 13 名,設(shè)置床位 25 張。 ◆針對(duì) 65 歲以上老人的需求,要求在老年人保健管理方面,對(duì)轄區(qū)內(nèi) 65 歲以上老年人登記造冊(cè),動(dòng)態(tài)管理,每?jī)赡隇檩爡^(qū) 65 歲以上老年人進(jìn)行一次健康體檢。 ◆建立健康檔案。 二、加強(qiáng)疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理 加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的十六屆六中全會(huì)精神,規(guī)范免疫接種門診,提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,對(duì)接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對(duì),嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,對(duì)不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,加強(qiáng)生物制品的管理,做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種,杜絕 錯(cuò)種、漏種、重種,避免接種反應(yīng)的發(fā)生。醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)零差錯(cuò)、零失誤,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。 關(guān)中職工醫(yī)院 20211010 第二篇:職工醫(yī)院第一季度工作總結(jié) 職工醫(yī)院 2021 年第三季度工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo): 醫(yī)院在公司的大力支持和關(guān)懷下,通過全體醫(yī)務(wù)人員的努力,認(rèn)真的完成了各項(xiàng)日常工作和特別工作。根據(jù)國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序,為轄區(qū)適齡兒童 (包括流動(dòng)兒童 )進(jìn)行常規(guī)接種;根據(jù)傳染病控制需要,開展脊灰、麻疹、乙肝等疫苗強(qiáng)化免疫、查漏補(bǔ)種和應(yīng)急接種工作。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《寶雞市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理 (預(yù)案 )》、《霍亂防治手冊(cè)》 ,加強(qiáng)對(duì)重大傳染病的監(jiān)測(cè)、預(yù)防、控制,防止其傳播。 關(guān)中職工醫(yī)院 20211010 職工醫(yī)院第四季度工作計(jì)劃 公司領(lǐng)導(dǎo): 第四季度工作要點(diǎn)如下: 一、加強(qiáng)醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本。 三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療水平提高。 二、職工宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 四、十項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按計(jì)劃執(zhí)行完成。進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制,建立以院長(zhǎng)為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識(shí)粘貼上墻,全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告,切實(shí)做好愛滋病防治工作。 ◆預(yù)防接種服務(wù)。 ◆今年新增加的地方病防控方面,將針對(duì)我省主要地方病流行趨勢(shì) ,在專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下做好碘缺乏病、布魯氏菌病、地方性氟中毒、大骨節(jié)病、包蟲病等的防控工作。對(duì)廠幼兒園兒童體檢也已順利完成。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。 三、強(qiáng)化關(guān)中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)按上級(jí)部門要求,對(duì)十項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按計(jì)劃實(shí)施。 ◆孕產(chǎn)婦保健方面,將為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè),做好早孕登記管理。組織實(shí)施雙節(jié)期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練 1 次,效果滿意。㈣、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。 推行親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。組織全院醫(yī)、技、藥人員學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》,培訓(xùn)結(jié)束后對(duì) 70 余名醫(yī)、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識(shí)的考試,合格率 100%??浦魅沃鞒郑∪思捌浼覍?、主管院長(zhǎng)等參加,召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)共 30 余次, 150 余人參加。 五、 xx 年 1~ 3 月份完成各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)情況: 六、醫(yī)院財(cái)務(wù)收支情況:今年 1~
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