【正文】 年，感謝公司給我機(jī)會，鼓勵和幫助在學(xué)習(xí)中成長， xx 我會更加努力，進(jìn)步，嚴(yán)格要求自己，達(dá)到自己和公司預(yù)期的目標(biāo)。讓自己深深的感悟到，不管最初自己以為的公司的決策是對與否，事實(shí)證明和說明員工是該全力配合公司的一切決策，公司 的考慮是以全局大局大多數(shù)方面為由，是為公司的發(fā)展和公司的效益公司的總體架構(gòu)性質(zhì)在前進(jìn)，作為公司的一員，在全力毫無怨言配合下，能及時提出自己的建議和異議，能及時和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通自己發(fā)現(xiàn)和面對的問題，能給公司創(chuàng)造更好更高的效益同時完善提高自己盡員工的本職，才不失為一名合格的好員工。同 時，在工作之余還不斷加強(qiáng)自身知識結(jié)構(gòu)的更新，努力提高自己的學(xué)識水平?；仡欉^去的半年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、工作總結(jié) 在過 去的半年中，主要從事了水表抄表質(zhì)量檢查，特種用水檢查，遠(yuǎn)傳表檢查，大口徑小流量檢查，醫(yī)院專項(xiàng)檢查，學(xué)校專項(xiàng)等工作。 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象； 拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作 更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的失誤。出現(xiàn)場勘察過程中住戶有時所送的香煙、購物卡婉言拒絕，盛情難卻的上交上級領(lǐng)導(dǎo)處理，吃飯喝酒之類的活動更是遠(yuǎn)離之，時刻樹立為民服務(wù)的意識，樹立房管局的政府形象，樹立房屋安全鑒定 檢測隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)。開發(fā)商那確實(shí) 找不到的圖紙就去住建局檔案館調(diào)閱，復(fù)印，然后回來在電腦上進(jìn)行繪圖。 三、存在的不足 總結(jié)今年的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足： 有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的 要求還有一定差距。”打算從以下幾個方面開展工作： 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。對個別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行補(bǔ)漏。教會他們做好勵志操《感恩的心》，讓他們識恩、知恩、報(bào)恩和施恩，讓他們“學(xué)會認(rèn)識，學(xué)會做事，學(xué)會共同做事，學(xué)會生存”。例如當(dāng)時有一個調(diào)皮學(xué)生，他叫劉靈。 銷售辭職報(bào)告篇 1 尊敬的 XXX領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一 直表現(xiàn)良好的態(tài)勢。 公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。雖然在公 司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。 公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！ 此致 敬禮！ 申請人： XXX XX 年 X 月 X 日 銷售辭職報(bào)告篇 2 尊敬的 XXX領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。 中學(xué)屆班 年月日 第四篇：【推薦】銷售辭職報(bào)告模板集合 【推薦】銷售辭職報(bào)告模板集合九篇 在某個公司做時間長了，我們可能會因?yàn)槟承┰螂x開職位，這時候有可能會要求我們寫辭職報(bào)告。升入兩類高中和中專的升學(xué)率達(dá)89％，創(chuàng)我校歷史新高。這樣，就充分調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，掀起學(xué)習(xí)熱潮。思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工作不分份內(nèi)份外，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 四、 2021下半年的工作打算 2021 年下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做 好本職工作。 我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好 本職工作，每天及時出 現(xiàn)場勘察，對于住戶存在的誤區(qū)，一些過急的情緒，及時心平氣和的加以解釋和溝通，耐心的講解專業(yè)技術(shù)知識和房屋安全知識。 勘察人員出現(xiàn)場調(diào)度、考勤方 面 及時對出現(xiàn)場勘察的人員進(jìn)行合理安排、統(tǒng)一調(diào)度，目前家裝拆改出現(xiàn)場檢測 的小組共分 3 個小組，每天下班前將第 2 天的出現(xiàn)場任務(wù)及時分配到各小組，各小組在房屋安全鑒定管理系統(tǒng)軟上均能及時查看，確保第 2 天能準(zhǔn)時出現(xiàn)場，對 1 于申報(bào)戶數(shù)多時，及時安排雙休日進(jìn)行加班，確保不影響住戶的裝修，及時將報(bào)告交給住戶用于辦理房屋裝修手續(xù)?，F(xiàn)將今年上半年取得的成績和存在的不足總結(jié)如下： 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 今年以來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成的工作按時加班加點(diǎn)，及時對前來辦理房屋裝修拆改的住戶出現(xiàn)場勘察，急住戶所急，想住戶所想，按時將房屋裝飾裝修拆改書面勘察意見書送到住戶手中，保證工作能按 時完成。 工作的條理性不夠清晰 在剛開始專項(xiàng)檢查的時候，工作思路不明確，主次不分，沒有把問題的實(shí)質(zhì)分清，對一些該及時匯報(bào)的問題而沒有及時匯報(bào)，雖然工作上取得一定成績，但在這方面還有很大的改進(jìn)空間 對業(yè)務(wù)不夠熟悉； 在一年工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的問題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，在檢查工作中用到相關(guān)文件時，往往需要先去看流程、文件，邊看邊查，費(fèi)時費(fèi)力，今后需熟悉相關(guān)流程，提高工作效 力。 簽字： 2021年 6 月 21 日 個人半年工作總結(jié) 時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間半年又過去啦，在上半年的大口徑小流量水表檢查工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會。 一、就業(yè)工作總結(jié) 在思想上、行動上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作 半年來，在招生就業(yè)工作崗位上，我以高度的使命感和責(zé)任感努力工作，全身心投入，用端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的工作精神，熱心為廣大畢業(yè)生服。心態(tài)是決定成敗和結(jié)果的重要因素。最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升，越走越順 !領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利，幸?？鞓?! 此致 敬禮 ! 20xx年 xx 月 xx日 第三篇：終個人銷售工作總結(jié) 終個人銷售工作總結(jié) (精選多篇 ) xx 年已經(jīng)過去， xx 年對于我是成長并小有收獲的一年。是他們一直用一顆寬容的心，開導(dǎo)我、鼓勵我、培養(yǎng)我。 但因?yàn)槟承﹤€人的理由，我最終選擇了向銷售部提出辭職申請，并希望能于今年 x 月 xx 日正式離職。這讓我更加的慚愧。 現(xiàn)在我的工作興趣銳減、工作態(tài)度消極。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！請公司各領(lǐng)導(dǎo)審查 批準(zhǔn)！謝謝！ 銷售辭職報(bào)告篇 5 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我機(jī)會來公司工作。公司制度基本完善，領(lǐng)導(dǎo)制定的方針符合實(shí)際情況、具有可行性。以后無論在那里，靜心的時候我還是會回想起我在xx 的日子，回想 xx。讓我順利地開展了工作。 但現(xiàn)在因?yàn)槲覀€人以及家庭的原因，經(jīng)過深思熟慮地思考，我不得不提出辭職，希望能于 20xx 年 xx 月 xx 日正式離職，請公司批準(zhǔn)。我一定會謹(jǐn)記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。 銷售辭職報(bào)告篇 1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 非常感謝您在我人生最困難的時候給了我這個平臺，讓我能在別克這樣一個優(yōu)秀汽車品牌中學(xué)習(xí)和成長。只有團(tuán)結(jié)，我們才能凝心聚力，整合力量，做好事情。 三、狠抓服務(wù)，提升形象 細(xì)節(jié)決定成敗。 因此，我密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)信息，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我按照年初制定的總體部署和工作要求，以“客戶至上”這一服務(wù)理念為主線，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在直接面對客戶，為客戶提供服務(wù)時，用真誠對待客戶群眾，熱情周到，文明禮貌，規(guī)范操作，快捷高效，忠實(shí)履行崗位職責(zé) 。 六、公司管理制度、各個崗位的職責(zé)要明確健全。 近一年的工作中，我通過實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。 根據(jù)實(shí)際情況，對重要問題多想辦法，多出主意，盡能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。 xx 花園 xx， xx 開盤的現(xiàn)場跟進(jìn)。 衛(wèi)生防疫不得力、不投入、不專業(yè)，導(dǎo)致四害防治工作不如人意。 部分酒店崗位制服未更換。 1提倡環(huán)保，創(chuàng)綠色飯店。為拓展散客市場，帶動商務(wù)客房的銷售，前廳部出臺了散客增銷方案，得到了店領(lǐng)導(dǎo)的支持，并于今年 9 月份正式開始實(shí)施，由于這鐘銷售方式將接待員的銷售業(yè)績直接與獎金掛鉤，員工的積極性很高， 截止目前，順利為酒店在散客上額外增銷人民幣 18000 元。我部以前的留言存在格式不統(tǒng)一、禮稱不統(tǒng)一、同樣的一件事不同人留言卻是千差萬別，為了規(guī)范我們的留言服務(wù)，今 年，前廳、服務(wù)中心集中人員討論如何將留言服務(wù)做的更好，最后形成了統(tǒng)一的寫作模式，同類型的事，再給不同客人留言時，能保持一致，也許客人察覺不到這一點(diǎn)，但是只有我們自己知道自己的進(jìn)步。審核通過召開首次會議，確定審核目的、依據(jù)、范圍，將內(nèi)審員分成兩組，進(jìn) 行交叉審核，對審核不合格的出具不合格報(bào)告，限期整改。每月將班組評優(yōu)結(jié)果張榜公布，讓各班組領(lǐng)班、員工更直觀的了解到自己班組的成績和所處的名次?？头坎渴蔷频甑闹饕獎?chuàng)收部門，同時也是酒店成本費(fèi)用最高的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，我部號召全體員工本著從自我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象，同時在員工技能考核中，節(jié)能也做為考核項(xiàng)目，目的是加強(qiáng)員工的節(jié)能意識，主要表現(xiàn)在：①管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。 建立免查房制度，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當(dāng)其沖的是如何使客房達(dá)到一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等，為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低，并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》，對客房各項(xiàng)指標(biāo)的檢查用數(shù)據(jù)來反映存在的問題更直觀，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我部在 XX 年客房質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為 98%。 我部先后對酒店正門口“店徽綠化帶”、啤酒花園外墻及 b、 c 棟側(cè)門處進(jìn)行全面改造，共栽種了黃金梅 500 株、七采扶桑 300 株、九里香 200 株、紫貝萬年青 1000 多株、劍麻 12 株、木瓜樹 10 株等，使外圍綠化有了一定的改善。 三 .堅(jiān)持做好部門評優(yōu)工作，努力為員工營造一個良好的工作氛圍。 近兩年，隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴(kuò)展，經(jīng)常會有一些境外團(tuán)，如日本團(tuán)、東南亞一些國家的團(tuán)隊(duì)入住我，與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的最大難題。 五、完成部門分配的各項(xiàng)工作 公司由于搬到新廠時間短，各部門人員搬到新廠情況不統(tǒng)一，我被劃分為信息專員。 取消辦公室的無線上網(wǎng)辦公模式，重新布線進(jìn)行有線連接，提高電腦上網(wǎng)的穩(wěn)定、快速，為員工正常辦公提高保障。盡可能減少設(shè)備故障給各部門帶來的不便。銷售年終工作總結(jié)模板集合（精選合集） 第一篇：銷售年終工作總結(jié)模板集合 《精選銷售年終工作總結(jié)模板集合 7 篇》是一篇好的范文，感覺很有用處，希望對網(wǎng)友有用。總結(jié)如下 一、公司電腦、電話、 LED 屏等日 常維護(hù)工作工作總結(jié)范文 對各部門報(bào)修的電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)故障進(jìn)行維修。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。 對新廠在建的幕墻工程進(jìn)行日常監(jiān)理，對不良問題進(jìn)行記錄并督促施工商進(jìn)行整改。 20xx 年，是全新的一年，也是自 我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！ 銷售年終工作總結(jié)篇 2 一 .開展各種“興趣班”，豐富員工的業(yè)余生活，從而提高員工的素質(zhì)。③為了做好物品的成本控制，客房物管針對酒店給部門下發(fā)的預(yù)算指標(biāo)，對各管區(qū)的物品領(lǐng)用進(jìn)行了合理劃分，各管區(qū)每月申領(lǐng)的物品均有定額，且領(lǐng)貨不得超出定額的 85%，如確因工作需要需超出的，必由部門經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取，且客用品領(lǐng)用責(zé)任到人。 四 .對外圍進(jìn)行綠化改造，努力為酒店裝扮一幅完美的臉。 為確?？头砍鍪圪|(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《三級查房制度》。通過考核，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時現(xiàn)象少了。 開源節(jié)流，降本增效，從點(diǎn)滴做起。通過評優(yōu)，讓一些先進(jìn)的班組脫穎而出，一些在隊(duì)伍中混日子的人員不再有棲身之地，不再默守成規(guī)，而是奮起直追。我部分別在 4 月、 6 月開展了兩次內(nèi)審，主要目的是檢驗(yàn)各分部的工作是否按照 iso 質(zhì)量管理體系的要求認(rèn)真執(zhí)行，也為酒店認(rèn)證工作做好準(zhǔn)備。服務(wù)體現(xiàn)于細(xì)節(jié)，小小的一封留言信，寫的恰當(dāng)、寫的溫