【正文】 量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項(xiàng)號(hào)召，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律，認(rèn) 真負(fù)責(zé)簽到簽退，教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。工作中也存在著一些不足，在今后的倉庫管理工作我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到 ，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。 第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一：設(shè)備管理 倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 四、堅(jiān)持定期整理倉庫。 在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。 作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。 ⑸、加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的駕駛技 能培訓(xùn) ,和安全責(zé)任意識(shí) ,減少倒瓶率 ,同時(shí)要對(duì)包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管 ,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用 ,制訂塑箱使用管理規(guī)定 ,責(zé)任到人 ,加大對(duì)故意損壞塑箱的懲罰力度 . 在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。 倉管試用期總結(jié) 800 字心得 第三篇：倉管試用期總結(jié) 1000 字心得 倉庫管理員簡(jiǎn)稱“倉管”，主要指的是管理企業(yè)倉庫物品并盡力發(fā)揮好倉庫功能的工作人員。當(dāng)然，由于剛開始對(duì)工作的不熟悉，難免出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤需領(lǐng)導(dǎo)指正 。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。在 20__年來臨之際，回顧 20__年的工作具體總結(jié)如下： 、出庫、日常衛(wèi)生等工作。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù) 及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 完成了倉庫 GMP 認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致 。 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。 倉管試用期總結(jié) 1000 字心得 第四篇：倉管試用期工作總結(jié) 倉管試用期工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。 第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購 。 一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立 新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān) 人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。倉庫管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔， 5s 的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。 以下是我三個(gè)月中的工作情況： ●學(xué)習(xí)時(shí)間段： — 第一周：主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度 第二周：熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài) — 前任主管按排的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行逐步學(xué)習(xí)，根據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情 況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在問題，結(jié)合 以往經(jīng)歷提出建議和整改措施?？偨Y(jié)三個(gè)月的工作，在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。 第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。 以上為我的試用期工作總結(jié)。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考 ，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。 第五篇：倉管試用期工作總結(jié) 倉管員試用期工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了。對(duì)每一項(xiàng)的理解： 第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章 。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。以后，我也會(huì)加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。 五、配合其他的工作 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。 我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。 一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。它讓我感到既有壓力 ,又有動(dòng)力 ,既有成功之處 ,又有不足的地方。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望以后能成為一名正式員工的身份在這里工作，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給我繼續(xù)在單位學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。但是通過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了單位的工作環(huán)境，也熟悉了部門的整個(gè)操作流程。 ⑶、重新對(duì)倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點(diǎn)更加方便 ,塑造目視倉儲(chǔ)管理 . 三、瓶箱庫提出的建議 ⑴車間生 產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng) ,應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫 ,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班 ,避免在人資源上的浪費(fèi) .今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫 ,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化 ,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率 . 總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式 ,而是靠不斷的努力。 ⑷、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。提升在職叉車司機(jī)的安全駕駛意識(shí) ,防止出現(xiàn)安全事故。 積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。 一、回首 20__ 我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 新的一年，也是一個(gè)新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。 六、存在的不足 由 于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn) 象?，F(xiàn)將 20__年倉庫管理工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、工作回顧及感想： 自今年 3 月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能 。 二：成品 /出口品的管理 1：成品 /出口品的入庫作業(yè) 相對(duì)于部品，成品 /出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 (入庫時(shí)在工 廠被盜 )所以一定要小心仔細(xì)。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。特 別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱， toto 國內(nèi)成品發(fā)貨， toto 工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。 實(shí)習(xí)期間 ,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé) ,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、管理、 5S 先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。 ，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。倉庫管理專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作成績(jī)?cè)趥}管任職工作中，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏 踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。 干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。 。根據(jù)實(shí)際要求填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。在倉管任職工作中，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識(shí)，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。 ⑵、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用 ,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn) ,同時(shí)也真正做到物盡其用 ,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。 ⑴、加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn) ,督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全。 合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。 回首過去，是為了更好地面向未來。 堅(jiān)持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。 五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。 三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員 接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。 第三部分：貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味 之素， toto 上海工廠， toto 衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。 第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用 1：人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù) ——— 倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。倉庫管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔， 5S 的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。 剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個(gè)月 來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。 ，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。 。 總之這些年來干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。 三、嚴(yán)格要求，構(gòu)建和諧工作環(huán)境敬業(yè)是干好本職工作的前提。 ，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。勤匯報(bào)、勤檢查、勤核對(duì)賬目?；厥走^去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備，現(xiàn)對(duì)我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。 這些年的工作實(shí)踐，我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)。 在日常的倉庫管理工作中，我堅(jiān)持做 到以下方面 、出庫、日常衛(wèi)生等工作。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉庫進(jìn) 行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。這些年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)，總是把工作整理的有頭有緒。 ，嚴(yán)格執(zhí)行物