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安委會發(fā)言稿(存儲版)

2025-05-25 23:27上一頁面

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【正文】 考核:本月我部門共扣多少人安全獎,經(jīng)濟處罰多 少人次、金額多少。 本分部在建工程監(jiān)控點的監(jiān)控工作及各項安全環(huán)保、文明施工管 理工作。主要檢查施工生產(chǎn)場所和生活營區(qū),安全隱患檢查主要檢查臨邊防護 、施工用電、高空作業(yè)、起重吊裝、特種作業(yè)、文明施工、攪拌車管理等,下發(fā)隱患整改單 12 次,共有安全隱患 38 條,下發(fā)的安全隱患通知單全部整改完成,整改率 100%。 公司礦山救護隊擴建為礦山消防救護中隊,以適應(yīng)公司工業(yè)園區(qū)消防任務(wù)及滅火需要。 加強頂板支護,杜絕空頂作業(yè)。 今年煤礦機械傷害事故明顯上升,雖未造成重大事故,但必須引起高度重視。公司安質(zhì)部和各企業(yè)安檢人員每年排查制止各類安全隱患和違章在千條以上,從預報、措施到復查有序進行,提高現(xiàn)場管理水平。 二是建立并逐步完善各項管理制度。 四、要進一步深化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。近年來,我們在考核上的力度逐漸加大,管理“偏軟”的狀況得到了相應(yīng)改善,但與開發(fā)公司相比,仍有一定差距。要切實按照層次化管理的要求,進一步區(qū)分和明確管理責任、監(jiān)督責任、執(zhí)行責任。 環(huán)境安全隱患。 團員青年在理論學習及安全方面與聯(lián)系實際方面還不夠緊密,安全和理論知識及排查隱患能力有待進一步提高; 在工作計劃的制定上,缺乏中長遠規(guī)劃,這需要今后認真思考,科學制定。按照實業(yè)公司團委要求開展了“特殊時期”青工安全工作,有效地提高了團員青年對安全的認識,使他們深刻的認識到違章違紀對企業(yè)、對個人所帶來的危害。安委會發(fā)言稿 第一篇:安委會發(fā)言稿 發(fā)言稿 建安公司團總支在實業(yè)公司團委及公司黨、政的領(lǐng)導和大力支持下,圍繞增強團凝聚力的核心目標,以青年職工思想教育和全面的現(xiàn)代教育理論為重心,大力加強團組織建設(shè),為培養(yǎng)新時代新型人才而努力。 ( 3)積極參與安全活動。 ( 7)榮獲 2021 年度實業(yè)公司青安崗先進單位 反思不足,吸取教訓 回顧 2021 年來的工作,團總支在共同努力取得成績的同時, 也感覺到仍存在許多不足,具體表現(xiàn)為: 完成團委班子建設(shè)工作,關(guān)心團干部的成長,完成好 2021 年團干部的配備工作、調(diào)整和考核以及團系統(tǒng)黨員推優(yōu)工作; 下基層檢察力度不夠, 2021 年將結(jié)合安環(huán)科各時期工作,不定期下基層進行抽查。部分物品存在人身傷害隱患,工作中需強化安全意識,做到“三不傷害”。公司全體干部職工,要進一步增強責任意識、大局意識,始終把安全這個關(guān)系公司發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭,始終堅持安全發(fā)展,任何時間、任何條件下都不放松、不動搖。考核不是目的,只是一種促進手段。要加強專兼職隊伍日常管理監(jiān)督和考核,全面促進應(yīng)急救援隊伍的專業(yè)化、正規(guī)化、標準化建設(shè),建立一支管理嚴格、訓練有素、技術(shù)過硬的應(yīng)急救援隊伍,更好地為公司安全生產(chǎn)保駕護航。集團公司成立安全生產(chǎn)委員會并設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)察部,各企業(yè)也分別設(shè)置安全管理機構(gòu)和人員,從組織機構(gòu)上為安全工作提供保證。從細節(jié)入手,到現(xiàn)場
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