【正文】 是安全生產持續(xù)的動力 積極實施和開展先進方法，不僅是從不同角度對安全生產的監(jiān)督，也是各級安全技術人員掌握先進信息和逐步學習提高的過程。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。針對有些部門存在重生產輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現象。與此同時沒收了私用電器一批。特別是撿三絲、搬運工等行業(yè)的員工文化素質較低，沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓練， 在工作過程中自我保護能力很差，蠻干現象常有發(fā)生。我們要按照上級的要求，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。 （五）加大事故處罰力度，妥善處理好各類勞資糾紛案件，杜絕上訪事件 的發(fā)生，積極做好事故預防和處理工作，維護社會繁榮穩(wěn)定，促進企業(yè)健康發(fā)展。 一是抓安全教育，消除人的不安全 行為。堅持安全技能提升永無止境。與此同時，我隊認真貫徹執(zhí)行公司機動車輛管理、中修、二級維護等有關制度、規(guī)定，確保了設備的完好率。同時，對隊管理人員的安全責任、司機安全責任、帶班員以及組長等各級各類人員的安全責任層層分解，責任到崗到人到位。 一、履行職責情況 今年我擔任 XXX 大隊隊長一職，為了不辜負領導的重托和 全隊干部員工的信任與支持，我唯有全力以赴、恪盡職守，因此，全年的工作中我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，始終要求自己起到一個表率和領頭羊的作用 （一）加強學習，不斷提高自身素質。二：所做的工作 一）、明確安全管理目標、制定安全管理措施。結合典型事故案例，進行安全經驗分享，談自己的認識，組 織駕駛員自我剖析，結合發(fā)生的事故制作出事故模擬現場圖，組織大家來分析事 故原因，講教訓、談措施。對少數超速、違章情節(jié)嚴重的，予以停車待崗培訓，并及時地進行處罰，有效的遏制了超速、不按規(guī)定線路行車，公車私用現象。 收集天氣預警信息，利用 GPS 監(jiān)控平臺，對執(zhí)行特殊任務、長途、夜行車輛的駕駛員及時做好傳達工作，提示風險規(guī)避措施，確保行車過程安全，嚴格通過 GPS 監(jiān)控車輛的運行區(qū)域，落實不同路段的限速規(guī)定，對違章、違規(guī)人員及時進行通報處理。 自身的管理水品和綜合素質有待于進一步的提高，工作的方式方法要不斷的進行改進，不能采用一貫的經驗型管理和簡單的管理方式。 加強監(jiān)督、檢查、監(jiān)控，有力遏制違法違章行為。根據公司開展的各項安全活動，及時制作橫幅、利用櫥窗、宣傳畫營造安 全活動主題，以主題橫幅、安全標語、文化櫥窗、宣傳手冊和一對一教育培訓等形式烘托企業(yè)安全文化和安全法制，提升安全理念，切實樹立以人為本的安全思想，用對他人和對自身關愛，達到整體環(huán)境的和諧，使每一個從業(yè)人員從思想源頭由法制約束、制度強化向我要安全、我能安全方向轉化和上升，真正體現了企業(yè)安全文化對每員工的關愛。 （三）制定管理措施，總結分析管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，結合 二、三季度 、 7. 事故，大隊班子成員按照公司領導要求，認真的召開了班子專題會 ，由我本人對大隊前期的安全管理工作進行了總結，并對工作中的不足和存在的問題進行了查找，班子成員也結合自己的工作和成員在三季度工作的履職情況開展了批評和自我批評，對各自履職不到位的問題進行了檢討。 歡迎大家批評指正。半年來我隊認真落實“一崗雙責”，做到了安全與生產作業(yè)同時布置、同時檢查、同時考核。自己作為本隊安全、設備管理的第一責任人，能夠堅持組織管理人員不定期抽查，做到“三不少”，即班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少。職工的情緒變化、波動也是不安全行為產生的原因之一。 二、從基礎抓起，構建“全員、全面、全過程、全天候”的立體化基層安全管理體系。 （四）廣泛開展安全生產技能培訓工作，實行司爐工、電工等特殊崗位持證上崗制度。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事，也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。播放安全廣告 27 次，懸掛橫幅 32 條，張貼標語 139條。針對這種現象，我們加大了對其的管理力度。半年來，我們主要抓好如下幾項檢查： （一）抓企業(yè)安全工作，實現企業(yè)生產與安全雙贏。要求各車間、科室把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處?！? 第一范文167。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數企業(yè)領導干部安全意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，所以應對照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。在鯉溪各完小及中心校開展了消防安全演練 2 次。在執(zhí)法裝備建設上，配備了執(zhí)法車輛、調查取證工具（攝像機、照相機、微型錄 音機（手機）等）和辦公設備，執(zhí)法人員統一佩戴執(zhí)法證件。對上級關于安全生產的指示，積極研究部署，做好安全生產規(guī)劃，既要做到安全有序，有條不紊，又要做到雷厲風行，態(tài)度堅決，狠抓落實。 20xx年本人在縣委、縣政府的領導下，在縣安委會的監(jiān)督指導下，認真貫徹落實《安全生產法》及上級有關安全 生產工作會議精神，結合本鎮(zhèn)實際，認真依法依規(guī)依程序履行安全生產職責，狠抓落實，經過全鎮(zhèn)各部門的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產形勢繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉，為經濟社會發(fā)展提供了安全保障。 月度安全評估例會工作 a、堅持召開月度安全評估例會，由影城總經理主持，各部門負責人員及安全小組成員參加。組織由影城總經理、放映技術部、營運部及安全管理小組其他成員在每月 25 日前對影城范圍內及重點部位的消防安全管理情況進行聯合檢查。 從事消防安全管理工作，始終牢記，消 防安全管理工作來不得半點虛假，個人的工作失誤、瀆職，給公司帶來的不僅僅是損失和影響，給同事及顧客帶來的更有失去生命的可能，自身不僅要受到法律的懲罰，更大的是受到良心上愧疚與煎熬。 20xx 年 10 月 4 日集團安監(jiān)部領導鐘懷霆對本影城各類安全預案檢查及當日影城總值班在位于、安保人員考勤表進行檢查指導，并給予肯定。目的就是為有效做到影城消防安全管理工作，發(fā)動影城每位員工去參與監(jiān)管，讓影城每一位同仁都熟知消防知識、消防法律、法規(guī)、公司消防安全制度，懂得安全事故發(fā)生的危害性，懂得消除排查隱患；懂得如何自救、逃生，如何組織疏散。 三、依靠科技進步，加大安全投入是搞好安全生產的保障 近兩年來，先后實施了多項安全技術改造項目，設備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設備本質安全度 ，并為搞好安全生產提供了堅實的基礎保障。本站只能加強日常檢查巡視，做好相應的記錄。同時嚴格落實分公司食品供應商專題會議要求，加強對他們的監(jiān)管，了解進貨渠道，把好源頭關。本著保證集團總部機關人員飲水健康的目的，用近兩個月時間完成了《大樓飲水系統優(yōu)化升級》改造項目，并獲得 20XX 年度集團公司職工技術創(chuàng)新三等獎。 三是明確各級管理人員和班組長的安全管理責任，健全安全目標管理和承諾體系。在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長處，改進不足，爭取更大的成績。 （三）抓好安全教育 身為安全環(huán)保部主任，在認真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時，也充分認識到安全教育工作的重要性。 作為一名基層的質量安全管理人員，我深知，必須要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責任感。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，具有堅定理想信念和政治立場，時刻做到講政治顧大局、識大體，奮發(fā)進取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業(yè)務上不斷完善自己，工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進行工作。 安全述職報告 1 20xx 年，在黨組正確領導下，在各位同事的幫助下，以堅定的思想信念，務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹的生活作風，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務。在日常生活、工作中，堅持把以走群眾路線的重要思想為指導，認真學習領悟黨和國家的方針政策，提高了自身的黨性修養(yǎng)， 使我在思想覺悟方面有了一定的進步。 今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但是還存在著不少不足之處，首先在理論學習上遠不夠深入，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務素質 和理論水平，提高文字水平和綜合素質，其次工作經驗尚淺，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，提高工作質量 。 二、不懼困難，認真履職，完成各項工作任務。今年共組織綜合性安全檢查 18 次，專項檢查 36 次，堅持每日進行安全巡視，在各項檢查、巡查中共計發(fā)現安全隱患 192 條，下發(fā)整改通知 48 份，整改完成 189條， 3 條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí) 47份。 一、基本情況 機關服務站現有員工 47人，其中職工 14人、勞務派遣人員 33人，下設五個班組，主要承擔的業(yè)務有：集團公司機關人員供餐服務、總部大樓及院內外衛(wèi)生保潔、水電設施日常維護檢修、各類會議服務，以及公司科技館、新聞中心等保潔、會議服務工作等。 提高物本建設水平，保證設備安全運行 一是加強設備設施日常巡檢工作。 強化現場安全確認，力保實現管理目標 一是堅持 崗位班檢、班組日檢、站里周檢 的管理機制，對查出的隱患隨時整改，做好記錄，形成閉環(huán)。 三、存在的不足和努力方向 部分員工的安全意識仍然不 強，工作形成習慣性，對安全學習的興致不高，這將是今后加強管理和提升的重點，特別是在自我防護方面還要進一步提高。在安全管理上應著重做好以下 6 個方面的工作： 一、領導重視是抓好安全管理的前提 安全生產好不好，關鍵在領導。堅持干部值班安全巡檢；專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合 檢查不僅有效的保證了安全生產順利進行還對安全隱患的