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正文內(nèi)容

銀行審查審批工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 環(huán)境的變化提高自己的履崗能力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的 xx銀行員工更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯使我所努力的目標(biāo)。 其次,研究我行體制運(yùn)行的整體情況和授信管理的現(xiàn)實(shí) 情況,考察學(xué)習(xí)他行的先進(jìn)管理理念和先進(jìn)的管理方法,結(jié)合我行實(shí)際情況,對(duì)照授信工作盡職指引、集團(tuán)客戶授信盡職指引、關(guān)聯(lián)交易管理辦法等關(guān)于授信管理的規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)指引,建立授信評(píng)審模型與操作架構(gòu);二是與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,對(duì)授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)進(jìn)行論證,一方面完善授信評(píng)審模型與操作架構(gòu);另一方面使有關(guān)部門了解本部在授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)中的角色和作用 ,為進(jìn)一步細(xì)化操作流程打好基礎(chǔ)。 同時(shí),根據(jù)新的存量授信,分批次、分類別推進(jìn)授信評(píng) 級(jí)工作,建立適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)控制體系模型,加強(qiáng)貸時(shí)審查、貸后檢查,實(shí)行檔案、押品的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、識(shí)別、計(jì)量、控制滲透到授信業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),建立各類風(fēng)險(xiǎn)的處置預(yù)案。建立不同業(yè)務(wù)的內(nèi)部操作流程,合理界定權(quán)責(zé)范圍,保 證各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作在本部門的流轉(zhuǎn)順暢和評(píng)審有效,同時(shí)要將相應(yīng)的考慮評(píng)價(jià)機(jī)制納入到整個(gè)部門工作中,一是對(duì)操作流程的合法性、合規(guī)性進(jìn)行 審核和評(píng)價(jià)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和我行的有關(guān)規(guī)定,對(duì)每一筆貸款向 5篇四:銀行工作小結(jié) 銀行工作小結(jié) 今天,又來(lái)到了常熟農(nóng)商行。這個(gè)在之前的實(shí)習(xí)時(shí)已經(jīng)運(yùn)用操作過(guò)了,所以上手比較容易。在本期話題中指出,中國(guó)金融資本市場(chǎng)要保持可持續(xù)的吸引力, 推動(dòng)系統(tǒng)的改革,從而促進(jìn)中國(guó)資本市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。 這兩天的工作還算輕松,我的絕大部分時(shí)間都是在閱讀那些信貸、風(fēng)險(xiǎn)投資之類的書中度過(guò)的。存款方面先進(jìn)行總體分析,隨后區(qū)分了它的種類結(jié)構(gòu)及各支行本月業(yè)績(jī)占比;貸款方面先總體進(jìn)行分析,再統(tǒng)計(jì)了撥放行業(yè)及相應(yīng)金額,還分析了重點(diǎn)關(guān)注類貸款。一看要求,應(yīng)該是要在總結(jié)會(huì)上做的報(bào)告。 將各分行的報(bào)批匯總表中的用信方式欄中的各項(xiàng)用信金額與各公司調(diào)查報(bào)告中的最終審議結(jié)果進(jìn)行校對(duì),看其是否有誤。在會(huì)上 ,該工廠負(fù)責(zé)人詳細(xì)的介紹了他的創(chuàng)業(yè)歷程、目前的狀況以及公司的前景。 今天,在公司銀行部(小企業(yè)信貸中心)馬總和沈總以及支行薛行長(zhǎng),客戶經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我和周婷分別去了常熟某紡織公司和某投資公司進(jìn)行授信審核。最后,該公司負(fù)責(zé)人帶我們參觀了廠房及倉(cāng)庫(kù)。 今天,我的工作主要是查一些有關(guān)涉農(nóng)貸款的資料給師父,資料的內(nèi)容要包括涉農(nóng)貸款的范圍,按照各分類標(biāo)準(zhǔn)把涉農(nóng)貸款劃分的種類。主要是從各支行經(jīng)理的整體情況、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷分布、工作年限、個(gè)人績(jī)效等方面進(jìn)行分析,根據(jù)前幾天統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù),我將它們一項(xiàng)項(xiàng)的詳細(xì)敘述,并得出了我行客戶經(jīng)理存在結(jié)構(gòu)老化、知識(shí)面不廣、人員配置不均等結(jié)論。我行人員針對(duì)該公司的業(yè)務(wù)情況,還貸情況做了更加具體的了解。老師們希望我們們能好好珍惜這次機(jī)會(huì),虛心、努力的向銀行的工作人員學(xué)習(xí),爭(zhēng)取為以后立足社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 《華夏銀行股份有限公司 xx 年年 內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報(bào)告》,20389字,分為匯報(bào)版、報(bào)告版和說(shuō)明,董事會(huì)通過(guò)。 《 2021市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)稽核報(bào)告》, 6300 字,準(zhǔn)備向董事會(huì)報(bào)告。 一是全 年工作計(jì)劃的制定。二是半稽核監(jiān)督分析報(bào)告的撰寫。從非現(xiàn)場(chǎng)差異化督改到協(xié)同化整改機(jī)制的確定 。我也清楚地記得李總給我們提的關(guān)于整改工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,要我們深入思考什么叫舉一反。報(bào)告的內(nèi) (二) 2021 年是個(gè)開(kāi)拓創(chuàng)新年 為什么這么說(shuō)呢?主要是督改室從無(wú)到有,從年初摸著石頭過(guò)河,到年末總結(jié)出一整套經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制,哪一條哪一款都是我們?cè)诓款I(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和引導(dǎo)下,通過(guò)深 入調(diào)研、認(rèn)真分析、舉一反三,由理論到實(shí)踐,再由實(shí)踐上升到理論的一個(gè)螺旋型提升的過(guò)程。當(dāng)然,具體的計(jì)劃編制過(guò)程就不細(xì)說(shuō)了,我們的閱讀量約為 21 萬(wàn)余字,這期間的加班加點(diǎn)和反復(fù)多次的修改到底有多少,已經(jīng)記不清了,我只記得 2021 年的計(jì)劃的編制,我的汗水和淚水并存,收獲和快樂(lè)并存 。從內(nèi)容的填充到整體的潤(rùn)色,從撰寫的角度到總體的高度,沒(méi)有哪一個(gè)流程不是耗費(fèi)了主撰人、協(xié)作者及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大量心血,每一份報(bào)告的辛苦寫作過(guò)程都深深刻在每一個(gè)經(jīng)歷它從無(wú)到有全過(guò)程的參與者的心里。 《 2021年上半年內(nèi)部控制監(jiān)督報(bào)告》, 7017 字,董事會(huì)通過(guò)。我粗略地統(tǒng)計(jì)了一下,從年初的董事會(huì)開(kāi)始,由我室或我本人參與撰寫的各類董事會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì),或向行長(zhǎng)單獨(dú)匯報(bào)的會(huì)議綜合性材料就多達(dá) 10 項(xiàng)次 13 份報(bào)告,平均每個(gè)月 1 份多,僅正文及附件總字?jǐn)?shù)約 13 萬(wàn)余字,至于為寫成這 13 萬(wàn)字所需要讀的基礎(chǔ)材料更是數(shù)量巨大。 前幾天學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)戴培良副院長(zhǎng)和陸建明老師來(lái)到了我們農(nóng)商銀行,對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的16 名成員進(jìn)行了慰問(wèn)。之后 ,趙總又向大家具體介紹了其公司項(xiàng)目運(yùn)行情況、項(xiàng)目總投入以及未來(lái)的銷售計(jì)劃。改了一次后,基本符合了師父的要求。師父先搜集了一些資料,并把資料 整理了一下,然后給我提了一些 ppt 的制作要求,這份 ppt 的內(nèi)容有向結(jié)算資金要存款、用授信業(yè)務(wù)來(lái)吸存、向無(wú)貸戶及未開(kāi)戶要存款、通過(guò)理財(cái)來(lái)吸存、現(xiàn)有存量資源的吸存五個(gè)部分,對(duì)每一部分分別從問(wèn)題指引、概念簡(jiǎn)述、具體方法三個(gè)角度展開(kāi)分析。之后,沈總向該負(fù)責(zé)人詢問(wèn)了公司的資產(chǎn)情況以及投資的強(qiáng)度情況?!? 此次授信調(diào)查,讓我感受頗豐。隨后,工廠負(fù)責(zé)人熱情的接待了我們,詳細(xì)的向我們介紹了他們的產(chǎn)品以及一些工作流程。 今天的工作是制作各分行的報(bào)批匯總表。 今天可以說(shuō)是忙了一天,主要是幫我們部門的總經(jīng)理寫類似演講稿的東西。之后我又整理了一些授信資料 今天,我主要是協(xié) 助師父寫銀行月度分析報(bào)告。下午,我又去幫另一個(gè)同學(xué)一起整理了資料 。 這些簡(jiǎn)報(bào),雖然與我們的專業(yè)關(guān)系不大,但是經(jīng)濟(jì)與我們的生活息息相關(guān),關(guān)注國(guó)際的時(shí)事經(jīng)濟(jì)情況不僅拓寬了我的視野,更豐富了我的知識(shí)。到了下午,師父讓我處理了一下數(shù)據(jù)。召開(kāi)授信委員會(huì)會(huì)議 18 次,累計(jì)授信 37 戶,累計(jì)授信金額 36億元。 第五、根據(jù)授信業(yè)務(wù)管理的要求,完善本部門崗位設(shè)置 和各項(xiàng)業(yè)務(wù)在本部門的操作流水。 企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定是統(tǒng)一授信的前提條件,根據(jù)總行領(lǐng) 導(dǎo)安排 ,我部的負(fù)責(zé)安排企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,由專門人員負(fù)責(zé)。 2021年改革與發(fā)展,對(duì)授信評(píng)審部的工作提出了一個(gè)迫 切的命題,那就是建立一套什么樣的授信評(píng)審體系,如何建?要解決這些問(wèn)題,首先要解決的就是授信評(píng)審部的定位問(wèn)題、授信評(píng)審部每一位員工的個(gè)人素質(zhì)和授信評(píng)審部的整體素質(zhì)問(wèn)題。系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽(yáng)光服務(wù)演示”我積極 參與了多份演示文稿的編寫工作提出的一些建議與意見(jiàn)也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。在 xx 地分行與 xx 地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的“盈向未來(lái)”客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上我學(xué)到了不少營(yíng)銷的技巧、與人溝通的方式明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān)重要在由 xx 地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“ xx 銀行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品與營(yíng)銷”培訓(xùn)班上我對(duì)于 xx 銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分的認(rèn)識(shí)知道了哪些是應(yīng)該重點(diǎn)向客戶推薦的哪些是正在開(kāi)發(fā)并著力推廣的以及如何辦理有何優(yōu)勢(shì)與不足在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職 貸款審批人培訓(xùn)班上我對(duì)于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解如對(duì)于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀從一些表面的績(jī)優(yōu)或是績(jī)差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)狀況合理判斷認(rèn)識(shí)到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性 —— 需要通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作來(lái)當(dāng)好“ xx 銀行資產(chǎn)的看門人”。如何提高工作效率更好地完成工作要求是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。從南區(qū)支行理財(cái)中心的個(gè)貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過(guò)的以公司類信貸和個(gè)人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗這個(gè)跨度不可謂不大。總的來(lái)說(shuō),在過(guò)去的 1 年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,雖未取得大的成績(jī),但對(duì)于我自身來(lái)說(shuō),已有了一個(gè)較大的突破,在這一年,我學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)了很多,在我的職業(yè)生涯中, 2021 年是非常重要的一年。工作中嚴(yán)把授信質(zhì)量關(guān),并努力增進(jìn)工作效率,積極總結(jié)相關(guān)知識(shí),立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、有所奉獻(xiàn)。這是我行首次在全行范圍內(nèi)為分行解決實(shí)際困難,系統(tǒng)化地解決各分行的難點(diǎn)問(wèn)題。在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,我們也學(xué)到了很多東西:特別是我室兩位年紀(jì)較小的員工,行宇從現(xiàn)場(chǎng)室過(guò)來(lái),做過(guò)督改后更多地領(lǐng)會(huì)到如何在現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題確認(rèn)的同時(shí)就應(yīng)更深層次地想到整改措施的重要性 ?;瞬繛榇耸状螌iT成立了寫作班子,各室也是通力配合。當(dāng)一份份需求調(diào)研問(wèn)卷發(fā)給行長(zhǎng)秘書,看到他們驚奇而贊許的目光,當(dāng)一份份行領(lǐng)導(dǎo)稽核需求調(diào)研問(wèn)卷返還時(shí),讀到他們或詳盡或簡(jiǎn)潔的答案時(shí),心中被稽核帶給自已的快樂(lè)填滿了,很有成就感。短短一句話可能都會(huì)對(duì)行長(zhǎng)或分行有很大的影響, xx 年至今,這么多年,承擔(dān)著稽核部大部分上會(huì)材料的組織,壓力是非常之大的。 《 2021 年 1 季度內(nèi)外部檢查問(wèn)題整改情況報(bào)告》, 10583 字,由李總作為部分內(nèi)容向吳行長(zhǎng)匯報(bào)。 (一) 2021 年是個(gè)上會(huì)報(bào)告年 隨著稽核體制改革的不斷深化,我感覺(jué)稽核部的角色 定位被行領(lǐng)導(dǎo)不斷地提高。貸前調(diào)查是本著對(duì)授信公司負(fù)責(zé)的原則對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、審核。 該投資有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)趙總熱情接待了我們。之后,師父先又給我分析了一下農(nóng)商行目 前客戶經(jīng)理的構(gòu)造以及一些不足的情況,之后變列了一個(gè)提綱給我,根據(jù)提示,我百度了不少材料后,結(jié)合農(nóng)商行的具體情況寫了約500 字左右的關(guān)于客戶經(jīng)理建設(shè)的建議。銀行人員對(duì)于此感到比較滿意。二是為了擴(kuò)大公司規(guī)模,即擴(kuò)建廠房。二是希望他們能夠提高企業(yè)的注冊(cè)資金。 今天在公司銀行部(小企業(yè)信貸中心)的徐總和沈總的帶領(lǐng)下,我們兩個(gè)實(shí)習(xí)生來(lái)到了常熟王莊的某機(jī)械制造廠進(jìn)行實(shí)地調(diào)查活動(dòng)。后來(lái),師父決定減輕我們的負(fù)擔(dān),讓我們寫個(gè)結(jié)尾即可,經(jīng)過(guò)我們的努力,最后終于完成了。 今天的工作首先是把前幾天已查出的每份材料中缺少的部分添加進(jìn)去,以 保證每份材料中都一定有封面、銀行授信(授權(quán))報(bào)批表、銀行授信(授權(quán))留存資料確認(rèn)書、公司申請(qǐng)綜合授信的調(diào)查報(bào)告、流動(dòng)資料貸款需求量測(cè)算表、增值稅納稅申報(bào)表、支行聯(lián)審小組審議記錄 7 個(gè)部分。于是乎,大家就整理了一天的授信材料。 今天我的主要任務(wù)是熟悉專業(yè)知識(shí),即看關(guān)于信貸、投資類的書籍。 不過(guò),之前師父發(fā)給我?guī)追荨懊咳战?jīng)濟(jì)”的簡(jiǎn)報(bào),而之前由于忙著考試沒(méi)有時(shí) 間看,在下午的時(shí)候,我就把那些簡(jiǎn)報(bào)下載了下來(lái)。再一 次回到這個(gè)部門,跟著師父做事情,感覺(jué)特別親切。 第六、認(rèn)真做好全行貸款的評(píng)審工作。 結(jié)合我行體制改革的要求和授信管理工作的實(shí)際,以風(fēng) 險(xiǎn)防范為主線,以授信盡職為要求,制 訂《總行審貸委員會(huì)審貸委員選聘辦法》,明確審貸委員的任職標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序,并建立相應(yīng)的考核辦法,明確責(zé)任追究,切實(shí)提高審貸委員會(huì)的決策水平和能力。 同時(shí),針對(duì)不同的信貸產(chǎn)品,建立相應(yīng)的管理制度和操 作流程,明確授信 評(píng)審的重點(diǎn)、難點(diǎn),要細(xì)化評(píng)審工作的操作流程,建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng)、有利于業(yè)務(wù)發(fā)展,并符合審慎性要求的評(píng)審流水線,并明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人,同時(shí)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。同時(shí),深刻領(lǐng)會(huì)總行的 工作意圖,落實(shí)總行制訂的工作思路和方針,重塑授信管理體制,提高授信評(píng)審的專業(yè)技術(shù)水平 ,主動(dòng)、認(rèn)真地履行好部門職能,強(qiáng)化授信工作的盡職監(jiān)督和合規(guī)建設(shè)。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件對(duì)原稿進(jìn)行合適的排 版、美化套上精美的插畫與底紋最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享 得到了廣大團(tuán)員的好評(píng)。審批組的工作是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作需要對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深入的了解。在日常業(yè)務(wù)中我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營(yíng)部門 x 作耐心解答他們對(duì)于審批中存在的各種疑問(wèn)并時(shí)常通過(guò)各種合規(guī)、有效的渠道與他們進(jìn) 行溝通了解經(jīng)營(yíng)部門的現(xiàn)實(shí)情況和問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、專審進(jìn)行匯報(bào)盡可能幫助解決審批與經(jīng)營(yíng)由于信息不對(duì)稱造成的矛盾為行領(lǐng)導(dǎo)與專審的有效決策提供依據(jù)實(shí)現(xiàn) xx 銀行利益的最大化。最近這一年我作為一名 xx 銀行員工親身感受了 xx 銀 行股改給我們的日常工作、生活帶來(lái)各方面的巨大變化 —— 如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)等概念的引入使經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)理念真正從過(guò)去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的顯著變化。如未能杜絕工作中的一些疏漏,處理問(wèn)題考慮不夠全面,同時(shí)也應(yīng)注意工作中不但要積極,更加要重視方式方法。銀行審查審批工作總結(jié) 第一篇:銀行審查審批工作總結(jié) 銀行審批人員年終總結(jié) 一、工作方面:一年來(lái),我在授信審查員的崗位上,嚴(yán)格按照劉健副行長(zhǎng)對(duì)于審查工作“獨(dú)立性、嚴(yán)肅性、高效性”的要求,加強(qiáng)自己的廉潔自律意識(shí),勤勉履職。 三、工作不足:雖然這一年我基本能較好的完成各項(xiàng)工作,但離一名優(yōu)秀員工的要求還存在一些不足之處。時(shí)間讓我對(duì)于 xx 銀行有了更加深入的了解也讓我通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助提升自己的業(yè)務(wù)技能更加勝任自己從事過(guò)和正在從事的崗位工作。因此樹(shù)立內(nèi)部客戶理念把經(jīng)營(yíng)部門作為我們所服務(wù)的客戶為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù)是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。此外我在 許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率更好地完成工作要求。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團(tuán)員的美文佳作、學(xué)
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