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正文內(nèi)容

干部述職報(bào)告的格式(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 路、近兩公里長(zhǎng)的礦區(qū)過(guò)境公路建設(shè)和戶地質(zhì)災(zāi)害異地移民搬遷工程、紅關(guān)壩土地整理開(kāi)發(fā)和生態(tài)農(nóng)業(yè)示范小區(qū)、七個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室、高爐小學(xué)希望工程等 %以上的黨建扶貧項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),絕大部分黨建扶貧項(xiàng) 目將于年月前實(shí)施完畢,建成投入使用。 (二)協(xié)助部門主任做好管理工作 1 修訂《營(yíng)業(yè)部綜合管理辦法》,該辦法成為營(yíng)業(yè)部實(shí)施管理的最主要依 據(jù)。通過(guò)該辦法的實(shí)行,使我部的文優(yōu)服務(wù)水平不斷提高。營(yíng)銷 3 家旅行社,簽訂《非貿(mào)易合作協(xié)議》,營(yíng)銷對(duì)公賬戶 7 戶,其中千萬(wàn)元以上 1 戶,百萬(wàn)元以上 1 戶。 二、存在的問(wèn)題、原因及改進(jìn)計(jì)劃 請(qǐng)根據(jù)績(jī)效目標(biāo)完成情況,客觀分析本人的主要績(jī)效差距及產(chǎn)生的原因,并提出下一步的改進(jìn)措施和實(shí)施計(jì)劃。方法得當(dāng),確保目標(biāo)成功,與客戶建立密切的合作關(guān)系,及時(shí)了解新業(yè)務(wù)的辦理方法,為進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作打下基石。具體考核指標(biāo)如下 : (一 )醫(yī)療績(jī)效指標(biāo) 醫(yī)療指標(biāo)完成情況及其分析:平均住院日、床位使用率、出院人數(shù)、 門診 量、手術(shù)量 醫(yī)療質(zhì)量管理及其持續(xù)改進(jìn)情況: ①質(zhì)量相關(guān)指標(biāo):病案甲級(jí)率、非計(jì)劃重返手術(shù)室發(fā)生率、手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率、超長(zhǎng)住院病人情況、非計(jì)劃重返住院發(fā)生率、非計(jì)劃停手術(shù)例數(shù)及原因分析、手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率、麻醉并發(fā)癥發(fā)生率、死亡率 ②醫(yī)療質(zhì)量和安全管理情況:醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范措施及分析、科主任查房、全科討論執(zhí)行情況、安全核對(duì)措施執(zhí)行情況、急、危重癥患者管理措施、高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)或操作管理措施、科室重點(diǎn)病種管理及其例數(shù)、死亡例數(shù)、 15 日內(nèi)再住院率、費(fèi)用控制等、不良事件發(fā)生率及報(bào)告率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率、 醫(yī)療糾紛賠償情況 范文網(wǎng) () ③臨床路徑開(kāi)展情況:管理措施、開(kāi)展種類及數(shù)量、變異情況 ④抗菌藥物及合理用藥管理情況 ⑤主診醫(yī)師試點(diǎn)科室的主診醫(yī)師管理執(zhí)行情況 ⑥醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備情況 ⑦醫(yī)療技術(shù)管理和人員授權(quán)管理情況:醫(yī)療技術(shù)管理辦法、新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展情況、主要技術(shù)或排名前 5 位的技術(shù)開(kāi)展的例數(shù)、效果、并發(fā)癥、死亡率等及其分析 ⑧醫(yī)療費(fèi)用控制管理情況:采取何種措施有效降低次均藥費(fèi)、藥占比并控制次均費(fèi)用 ⑨預(yù)約掛號(hào) 管理情況:門診專家出診情況、預(yù)約、復(fù)診預(yù)約、出院預(yù)約的數(shù)據(jù)及其分析 ⑽檢查預(yù)約時(shí)間、出報(bào)告時(shí)間、出報(bào)告質(zhì)量 (二 )醫(yī)保指標(biāo):人均次費(fèi)用、上升 /下降金額、上升 /下降百分比 (三 )科研指標(biāo): SCI完成率、上升 /下降百分比、實(shí)際完成數(shù) 課題立項(xiàng)數(shù)、上升 /下降百分比 課題完成數(shù)量、是否按時(shí)完成 (四 )教學(xué)指標(biāo): 教學(xué)事故發(fā)生率百分比 研究生當(dāng)年學(xué)位獲得率、住院醫(yī)一和二階段考核合格率 四、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)及出勤率 。而且通過(guò)總結(jié),提煉經(jīng) 驗(yàn),也是完成一個(gè)系統(tǒng)。要避免局限于談現(xiàn)象,缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個(gè)人,還包括團(tuán)隊(duì)。所以說(shuō),述職是一個(gè)管理過(guò)程,一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程。評(píng)委已不僅是評(píng)價(jià)打分,而更為重要的是通過(guò)了解述職人的新思路,來(lái)考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。 如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?對(duì)此我們談得較少。允許犯錯(cuò)誤,但不要犯同樣的錯(cuò)??偨Y(jié)、提煉你過(guò)去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)??浦魅伪救说墓ぷ鳡顟B(tài)數(shù)據(jù)等。 (三)不斷改進(jìn)營(yíng)銷方式,積極拓展業(yè)務(wù)。 對(duì) 大客戶進(jìn)行了梳理,確定了 35 戶有價(jià)值營(yíng)銷的客戶,并根據(jù)客戶情況將這些企業(yè)分配到各個(gè)員工名下進(jìn)行維護(hù),為我部最終實(shí)現(xiàn)完成行內(nèi)必保任務(wù)打下了基礎(chǔ)。同時(shí),通過(guò)我的帶動(dòng),發(fā)揮柜員營(yíng)銷業(yè)務(wù)的積極性。為了對(duì)文優(yōu)服務(wù)及規(guī)范化操作進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約,我們又制定 了該辦法。我每天接待的客戶少時(shí) 20 位,多時(shí)近百位,我都用笑容和真誠(chéng)感染著客戶。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),狠抓項(xiàng)目實(shí)施。指導(dǎo)鄉(xiāng)黨委整頓和充實(shí)個(gè)軟癱散支部的領(lǐng)導(dǎo)班子,切實(shí)解決支部班子不健全、不團(tuán)結(jié)問(wèn)題,開(kāi)展有關(guān)支部先后開(kāi)展活動(dòng)次,幫助泥高村黨總支及村委會(huì)制定和完善制度個(gè)。 年本人擔(dān)任省直機(jī)關(guān)赴務(wù)川黨建扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掛任縣委副書記,根據(jù)省委組織部的安排。參與了省煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金工作從政策制定到組織實(shí)施、再到規(guī)范完善的全過(guò)程,創(chuàng)造性地開(kāi)展煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金征收和使用管理工作。組織對(duì)全省類個(gè)品種價(jià)格及時(shí)進(jìn)行采價(jià)、報(bào)價(jià)和動(dòng)態(tài)分 析,認(rèn)真做好重要商品價(jià)格走勢(shì)的分析預(yù)測(cè),加強(qiáng)重要節(jié)假日市場(chǎng)價(jià)格和供求情況的監(jiān)測(cè)分析,為政府了解市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)和科學(xué)決策提供依據(jù)。印發(fā)了省物價(jià)系統(tǒng)開(kāi)展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃 (全面啟動(dòng)”五五“普法工作。年以來(lái)密切關(guān)注食品類價(jià)格運(yùn)行情況,進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格形勢(shì)的分析預(yù) 測(cè),分月分季及時(shí)向省政府報(bào)送了省價(jià)格形勢(shì)分析預(yù)測(cè)及政策建議的報(bào)告,準(zhǔn)確分析我省價(jià)格走勢(shì)及原因,及時(shí)提出加強(qiáng)調(diào)控的措施建議。成功舉辦了知榮辱、講正氣、樹(shù)新風(fēng)、促和諧“演講比賽活動(dòng),廣大黨員干部充分準(zhǔn)備、積極參賽,演講選手旁 征博引、針砭時(shí)弊、嘔歌先賢、倡導(dǎo)文明,使機(jī)關(guān)干部職工受到一次深刻的社會(huì)主義榮辱觀教育。 年月至年月承擔(dān)機(jī)關(guān)黨委的工作。針對(duì)我局實(shí)際 ,組織人事工作主要著眼于推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。并兼 任省煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金管理委員會(huì)辦公室主任。圓滿完成了中央黨校在職研究生班的學(xué)習(xí),撰寫的畢業(yè)論文《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格管理》被為優(yōu)秀畢業(yè)論文,并發(fā)表在人民出版社編輯出版的探 索以下是為大家整理分享的干部述職報(bào)告的格式,歡迎閱讀參考。協(xié)助縣政府申辦了氟化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的備案手續(xù)和與之配套的硫鐵礦 礦權(quán)設(shè)置報(bào)批手續(xù)。 二是 指導(dǎo)基層黨建,創(chuàng)新發(fā)展思路。同時(shí)為全省物價(jià)部門拓展工作職能開(kāi)辟了新的領(lǐng)域,為進(jìn)一步發(fā)揮價(jià)格職能作用提供了舞臺(tái)。會(huì)同糧食、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門制定出臺(tái)了省中秈稻最低收購(gòu)價(jià)政策及執(zhí)行預(yù)案,以穩(wěn)定糧食價(jià)格和保護(hù)農(nóng)民種糧的積極性。加強(qiáng)我局門戶網(wǎng)站建設(shè),全面實(shí) 施全省價(jià)格監(jiān)測(cè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),添置配備計(jì)算機(jī)設(shè)備,局機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)人手一臺(tái)電腦,大力推進(jìn)我局辦公自動(dòng)化。印發(fā)了省物價(jià)系統(tǒng)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施意見(jiàn)》組織起草《省城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收管理辦法》省價(jià)格違法行為處罰規(guī)定》等省政府規(guī)章草案,并順利審查通過(guò)和頒布實(shí)施。 一是加強(qiáng)價(jià)格形勢(shì)分析預(yù)測(cè)。 二是開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。每季度召開(kāi)一次目標(biāo)完成情況匯報(bào)會(huì),檢查任務(wù)完成情況 。完成了醫(yī)藥價(jià)格處的組建工作 。堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,撰寫了多篇物價(jià)政策法規(guī)、價(jià)格走勢(shì)與調(diào)控、煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金征管、黨建扶貧等方面的多篇調(diào)研報(bào)告,為進(jìn)一 步加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控監(jiān)管,推進(jìn)各項(xiàng)工作,提供了翔實(shí)的第一手材料和切合實(shí)際的政策建議。 一是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)是
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