【正文】 了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關(guān)的作用。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間 和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面 ，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。重視內(nèi)部民主評議的情況，并及時與各業(yè)務、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求，以及對財務部門服務質(zhì)量的反饋。對風險管理的認識也要超出對部分財務風險 (如存貨積壓、應收賬款壞賬等 )的揭示上，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度，在將來的時間里，繼續(xù)提升財務防范風險、規(guī)避風險的能力，提升應對風險的快速反應能力，繼續(xù)提升財務團隊的整體素質(zhì)等。 二、預算管控：對于這方面的工作，我基本上沒有參與，而且對**年公司的預算，從 1 月份到 5 月份一直處于了解狀態(tài)。關(guān)公司月度決算和財務分析，雖然每月只做一次，可是要做好卻不是一兩天的事情。現(xiàn)在想想，還真的感謝這個平臺。**年，已經(jīng)成為過去，那漸行漸遠的歷史記憶，即將永遠塵封在我的腦海里。以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系，核對各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實相符。一個單位還好說，幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。當熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求。 現(xiàn)金收付的，要當面點清金額，并注意票面的真?zhèn)?，現(xiàn)金一經(jīng)付清，應在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。如果發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導反映，及時糾 正。嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部的各項管理制度。對于項目的管理費、其他直接費要做到筆筆審批，全面監(jiān)控項目管 理費的支出。 。負責組織實施項目財務成本 管理工作，定期開展經(jīng)濟分析、降低成本費用，向領(lǐng)導報告財務狀況，為領(lǐng)導決策提供會計信息。認真學習有關(guān)工作方面的知識。加強自己管理，及時清理往來賬 目，加快資金周轉(zhuǎn)。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。 第五篇：公司財務工作總結(jié) 公司財務工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導、同事們大家好： XX 年是總公司標準化、精細化管理的第一年， xx 年對于我來說是不尋常的一年，年初在總公司移交了我財務工作的第一個項 目（滬杭甬 305）的全部工作； 3~8 月份在 xx 任財務出納及勞資工作； 9 月份開始從事項目會計工作、項目勞資兼任諸永項目 財務工作；這一年里由于崗位的變動，我自身得到了鍛煉，業(yè)務范圍得到了拓寬，知識得到 了豐富，思想得到了提升。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多，不同的部門會要求你填報不同的報表，而且時效性比較強，這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。以勤勤 懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的轉(zhuǎn)眼又到一年盤點時，在這一年的時間里，我能夠正確履行職責和行使權(quán)限 ,認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度 。 **年，是非常重要的一年，也是很有意義的一年。要不是在公司負責這些工作，比如日常稅務申報和繳納，或者的匯算清繳，不管是在操作流程上，還是相關(guān)稅務的應用上，我想我還是處于稅 務的啟蒙狀態(tài)。后來在集團公司時，參與了集團總公司的預算編制和集團公司的預算匯編，以及之后的決算，才開始明白其中的內(nèi)含和具體操作。對于這方面的工作，從 **年 1 月份接手到 6 月份，基本上達到了我所設想的目標。 展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達出來。 四、財會團隊建設 聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。 在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適 當精簡了財務流程，提高了工作效率。 5 個批發(fā)業(yè)務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業(yè)務核對。 風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。 內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務管理制度必不可少。要經(jīng)常檢查各科室防盜報警器是否運轉(zhuǎn)正常。嚴格按會計電算化管理辦法執(zhí)行，對憑證輸入人員必須添加口令，密 碼。實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、責任到人”，每個科室的安全由主管會計負責，每個工作崗位的安全由該崗位的會計人員負責，造成不良后果，均由本人承擔。會計檔案管理方面，紙質(zhì)及電子版兩套。 看看我們現(xiàn)階段已識別的涉及了那些風險： 資金管理風險、涉稅風險、債權(quán)債務風險、發(fā)票管理風險、存貨及資產(chǎn)管理風險、關(guān)聯(lián)方交易管理風險等。國華公司堅持“安全為天”的思想，關(guān)注安全，生命至上，是尊重員工基本生存權(quán)、安全權(quán)的具體體現(xiàn)，是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提和基礎。 安全為天，風險預控。 十、財務人 員對財務秘密，有保密義務。每日終了，出納人員必須清點庫存現(xiàn)金，并在下班前，將多余的現(xiàn)金繳存銀行，不得將大量現(xiàn)金存放于保險柜中。我們在小部門做管理工作，杠桿作用不大，但是，因為我們是神華控股公司參與神華合并報表，工作或多承受一定風險，小影響本公司聲 譽，中影響熱電分公司顏面，大影響國華公司整體形象。債權(quán)債務方面：每季發(fā)應收應付款詢證函，與對方確認債權(quán)債務金額。只有這樣，才能使安全成為信仰，成為管理的重要因素。安全是一筆財富，是歷史總結(jié)，血的教訓 。公司財務安全工作總結(jié) 第一篇：公司財務安全工作總結(jié) 公司財務安全工作總結(jié) 當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，也就是我們常說的工作總結(jié)。安全是一種幸福 ,得之于嚴、失之于寬 。任何事故都不會沒有先兆，要建立良性機制，使每一名員工有積極查找風險和隱患的動力。資金方面：每周做銀行余額調(diào)節(jié)表，及時掌握銀行未達賬項。 美國次貸危機引起的全球性金融就是因風險預計不足引起的，無論是銀行還是信托公司或是保險公司都存在僥幸心理，認為在自己的環(huán)節(jié)上不會出問題，結(jié)果問題就出來了，并且導致了全球性金融危機，事先根本就沒有預測到。 五、切實加強對現(xiàn)金的管理，嚴格按中國人民銀行《現(xiàn)金管理條例》執(zhí)行。保險柜必須使用密碼、鑰匙應隨身攜帶，妥善保管，以防遺失或被盜。為此，熱電分公司企化部和內(nèi)控部聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開展“保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流”大討論的通知》，按照通知精神，我部經(jīng)理組織大家認真進行了學習和討論，通過學習，全員加強了重視安全的觀念，并從生產(chǎn)事故反思財務管理工作風險，對日常預防財務管理各環(huán)節(jié)風險各抒己見，增強了防范意識。 天，是至高無上的，安全責任高于一切。 但是，我們認為：責任與能力以及團隊團結(jié)是我們抵御風險的萬