【正文】 的理解和掌握還不夠。 總之，學校工作頭緒多、任務重，不足之處在所難免。 組織建設方面 2021 年 ,鄉(xiāng)黨委進一步加強鄉(xiāng)領導班子建設 ,認真健全、落實、執(zhí)行黨政領導班子議事決策制度、黨員領導干部民主生活會制度和民主評議鄉(xiāng)黨員干部制度，及時上報民主生活會材料 .認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，繼續(xù)開展鄉(xiāng)班子創(chuàng)“五好”活動，積極落實“三級聯創(chuàng)”工作和精神文明創(chuàng)建工作。但在 2021 年鄉(xiāng)政府選舉工作中，出現了部分組織意圖未能實現的情況，鄉(xiāng)黨委、政府在今后的工作中將查找原因，進行整改。（自評分： 9 分） （三）退耕還林及林業(yè)工作（ 10 分） 認真完成退耕還林、退牧還草工程，努力改善生態(tài)環(huán)境。配合衛(wèi)生環(huán)境整治，清理公共區(qū)域內垃圾亂倒、牲畜亂跑現象 12 次。（自查評分： 2 分） （三）文化體育（ 1 分） 開展科技下鄉(xiāng)活動 5 次，組織流動電影放映 8 次、群眾娛樂活動4 次，組織村級體育活動 3 次。適時開展專項整治工作，堅決打擊“法輪功”、“門徒會”等邪教育組織和非法宗教活動，杜絕危險戶外旅游，積極營救野外遇險游客 4 人，避免了重大安全事故的發(fā)生。在州、縣有關部門大力關心幫助下，通過全體干部認真細致的努力工作，深入宣傳國家法律法規(guī)，工程建設順利進行，但少數村民法律意識淡薄，仍然帶動群眾越級上訪，造成一定負面影響，使鄉(xiāng)黨委、政府壓力較大。 二、自查情況 公司對 2021 年以來的成本目標控制進行了認真自查， 2021 年實現營業(yè)收入 **億元，為計劃的 109%；實現利潤 **萬元，為計劃的 %；公司各專項費用均控制在勘探局下達的指標以內；部分基層單位的固定費用超支，公司對固定費用超支的單位按超預算部分加收管理費；2021 年 16 月份公司實現營業(yè) 收入 **萬元，利潤 **萬元；根 1 據年初公司給各生產單位下達的目標，有 8 個單位完成了利潤指標，有 2 個單位未完成利潤指標，主要原因是工作量不飽滿，無法施工。 四是要進一步統(tǒng)籌運作資金、保障生產有序運行。 二要把企業(yè)成本管理、過程控制工作納入年終“評先爭優(yōu)”等考核范疇，通過選樹典型、正面教育等形式，讓成本管理的“標兵”榮登光榮榜，提高全員關注成本管理，強化過程控制的爭先創(chuàng)優(yōu)積極性。 （二）加強成本目標控制考核機制 全面推行目標成本管理工作責任考核制，是提升企業(yè)市場競爭力的必然趨勢，也是進一步增強企業(yè)員工成本過程控制責任心的有效途徑。 二是要責成相關部門加大“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動宣傳工作，營造全員參與，人人監(jiān)督氛圍。各業(yè)務部門負責具體整改，紀檢監(jiān)察辦公室監(jiān)督檢查和整改。值班工作無領導職工 缺崗現象，依法處理了值班期間的各種突法事件，并形成了文字記錄；認真完成上級交辦的各類急辦工作，確保政令暢通；檔案工作加強，妥善保管文書材料，檔案建設符合業(yè)務要求。廣泛開展了“四五”、“五五”普法工作，公民的法律觀念進一步增強；社會治安綜合治理取得了顯著成效，充分完善了平安綜合治理責任制，把“反分裂、反滲透、保穩(wěn)定 ”擺在首位。初級衛(wèi)生保健取得了一定成果，重點疾病、傳染病、地方病得到有效控制，村級醫(yī)療隊伍進一步穩(wěn)定，醫(yī)德醫(yī)風明顯改善。 三、社會發(fā)展（總分 40 分） （一）精神文明建設（ 20 分） 建立精神文明領導小組，作到年初有總結，年底有計劃，深入學習鄧小憑理論和“三各代表”重要思想，學習宣傳貫徹十六大及十六屆五中、六中全會精神，認真執(zhí)行縣委“六句話”、工作思路，認真貫徹落實《公民道德實施綱要》和“八榮八恥”等有關法律法規(guī)。建立釀酒葡萄基地，種植葡萄 800 畝，形成了“公司 +農戶 +基地”的經營模 式。今年全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員 6 人，列為培養(yǎng)對象 5 人，進入考察寫實 3 人，列為發(fā)展對象 2 人，進入預備 4 人，其中轉為正式黨員 4 人。根據縣委的有關文件精神，鄉(xiāng)黨委認完成好 2021 年黨報黨刊的征訂任務，加強了黨員干部培訓工作 ,積極參加各種學習培訓，自覺遵守學習培訓紀律，完成培訓任務。 進一步規(guī)范和加強后勤保障工作，把學校真正辦成孩子求知的樂園、幸福的家園。中心校只有 9 個班配備有多媒體，完小各班還停留的一支粉筆，一塊小黑板、一本書的教學狀態(tài)。進行消防安全演練，每學期聘請法制副校長來校作專題講座等，牢固樹立“安全重于泰山”的宗旨，增強學生安全防范意識和自我保護能力。學校領導把安全工作作為重中之重來抓，以 創(chuàng)建“平安校園”為抓手，做到制度健全，宣傳到位，措施扎實。在學生教育方面，中心校少先總隊確立德育序列主題教育，月有主線，周有側重點。 加強教學過程管理，認真抓好教學工作，建立了備課、聽課、評課制度，在學校舉行的“雙三課”活動中，校長率先垂范，形成了濃厚的教研氛圍，教師們涌躍聽課，有效促進了全體教師投身課堂的熱情，提升了教師專業(yè)素養(yǎng)。 現在我校營造良好的校本研修氛圍，內強素質，外樹形象，全力打造一只師德高尚、素質優(yōu)良、結構合理的專業(yè)化教師隊伍。 認真抓好體育教學。并作為評優(yōu)選先和獎金發(fā)放的重要依據。領導分工明確實行了校長負責制。 在教學管理上，我們堅持以課堂教學為中心，以教育科研為先導，面向全體學生，突出學生個性發(fā)展，積極推進創(chuàng)新教育，全面提 高教學質量。校園綠化、美化、現代化融為一體，環(huán)境舒適、優(yōu)雅。中心校下轄 10 村完小。學校全年無不安全事故發(fā)生。按規(guī)定控制學生在校時間，控制好學生的課后作業(yè)量，從不組織訂閱各類復習材料，不輕易停、串、占課，并嚴格執(zhí)行《課程計劃》開全學科，開滿課時，開設校本課程，效果很好。教師愛崗敬業(yè)，學生勤學守記的良好風氣逐漸形成。在教師中開展了比教學、比奉獻、比質量的良好勢頭。利用紅領巾廣播站，并經常對教師開展法制教育。對青少年法制教育和道德教育的培訓面達 50%以上，團員青年的服務意識、奉獻精神得到加強。獲縣級計生工作一等獎表彰 1 次。大力推行遠程教育，開拓視野，提高了較學水平。整治各村機耕道和衛(wèi)生環(huán)境臟、亂、差的現狀，初步實現“村容整潔”的要求。農業(yè)產業(yè)結構調整見成效。堅持開展黨員教育管理 2 工作 ,堅持“三會一課”制度，定期召開組織生活； .加強對黨員的教育管理，督促黨員認真履行黨員義務，正確行使黨員權利，力爭在學習、工作和生活中發(fā)揮先鋒模范作用。 思想建設方面 堅持政治理論和業(yè)務學習，認真做到學習有計劃、有安排、有記錄；嚴格按制度的規(guī)定，組織干部職工學習政治理論、科技知識、政策法規(guī)和業(yè)務知 識，努力提高干部職工的理論水平和業(yè)務技能。鄉(xiāng)黨委十分重視全鄉(xiāng)黨員干部的思想政治工作，經常以走訪、談心、召開座談會、征求意見等形式，全面了解黨員、干部、職工思想狀況，針對存在的問題，及時做好思想政治工作；黨委班子的 黨性原則強，敢于堅持真理，糾正錯誤，抵制各種歪風邪氣。在黨員管理中，鄉(xiāng)黨委積極把“黨員先鋒工程”與黨員隊伍建設、基層黨組織建設有機地結合起來，建立健全“黨員先鋒工程”領導小經，并及時報送工作進展情況。（自評分： 10 分） （二）牧業(yè)工作（ 10 分） 全面推廣圈養(yǎng)技術，積極引導農戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，現已有 4 戶村民走上養(yǎng)殖業(yè)的道路；認真作好牲 畜春防工作，防疫注射密度達 100%，牲畜存欄數共達 5640 頭（匹、只）。搞好全鄉(xiāng)文明單位創(chuàng)建，組織健康文娛活動 4 次。兌現 5 個村級醫(yī)療室經費補助，組織常用醫(yī)療業(yè)務技術培訓 52 次，使村醫(yī)醫(yī)療水平和質量得到較大提高，保障了群眾的身心健康。切實把握“嚴打”重點和方向。 重視信訪工作， xx 鄉(xiāng)水電、釀酒葡萄基地建設遍布全境，涉及利益面廣，工作難度極大。開展了每天一小時的陽光體育活動。無亂收費的現象。學校制度健全，照章辦事，經常對學生開展健康教育、環(huán)保教育、心理咨詢。 教師按教學進度認真進行自備，集備提前一周每周一下午進行集備，學校領導分學年進行主抓，作業(yè)批發(fā)及時，學校每月檢查一次教案、作業(yè)，并做檢查總結，因此教師教案都能合格，及時完成，課堂教學大部分教師都能按“新課程標準”去上，教學過程關注學生的發(fā)展，注重學習過程，努力做到自主合作、探 究及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，做到一課一清，當堂驗收，學校每學期進行一次教學賽，賽后進行觀摩、研討，因此學校教師研討教學氛圍濃厚，教學技藝穩(wěn)步提高，學校領導能深入課堂聽課、評課，學習“新理念，新課程”的有關材料，做到有講義，有學習筆記，有學習記錄，在新一年教師的管理上建立了檔案，成長記錄袋，積極組織參加教文體局，教研室組織的各種教學教研活動，能按規(guī)定上好實驗課，填寫實驗報告，演示率，分級實驗率，合格率均達標。能