【正文】 不難得出：“安全知識(shí)基礎(chǔ)不牢，安全觀念淡薄，安全管理不善，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護(hù)能力弱，習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論，都會(huì)把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的“ 病灶”。 五、更改接線或試驗(yàn)結(jié)束時(shí)不取下電源并未做放電處理或放電不充分。 （三）工作中，工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人、都有義務(wù)監(jiān)督作業(yè)人員，要及時(shí)糾正被監(jiān)護(hù)認(rèn)得不安全行為。對(duì)自查出的違章作業(yè)人員，班組會(huì)進(jìn)行考核并教育，杜絕習(xí)慣性違章。持之以恒地堅(jiān)持下去，耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí)，就能潛移默化地在生產(chǎn)隊(duì)伍中形成一道事故的防線。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人人。經(jīng)過(guò)全體干部職工的頑強(qiáng)拼搏，礦區(qū)實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量 1256萬(wàn)噸、實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)進(jìn)尺 41717 米，鐵路運(yùn)量 1001 萬(wàn)噸，安全發(fā)電 億度，首次實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸零死亡目標(biāo)，一號(hào)煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 1000 天，二號(hào)煤礦實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)以來(lái)無(wú)重傷以上安全事故的好成績(jī)，創(chuàng)造了我省煤炭企業(yè)近年來(lái)安全生產(chǎn)驕人業(yè)績(jī)。希望 一、二號(hào)煤礦強(qiáng)化瓦斯為天的理念，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，并對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是繼續(xù)加大瓦斯治理工作力度。三是企業(yè)文化、安全文化的系統(tǒng)推進(jìn)，支撐了礦區(qū) 2021 年的安全生產(chǎn)，我們要不斷地繼承和發(fā)揚(yáng) 下去。要把安全零目標(biāo)管理的口號(hào)響亮地提出來(lái)，讓安全生產(chǎn)從零開(kāi)始，按零控制，到零結(jié)束，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全零目標(biāo)。安監(jiān)部門要敢于堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)安全隱患的排查力度；各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要支持安監(jiān)部門，使安全監(jiān)察成為安全生產(chǎn)的一道防火墻。二是嚴(yán)格落實(shí)防治水害措施。就 2021年安全生產(chǎn)工作從認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各部門安全指示精神；深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”各項(xiàng)活動(dòng)；狠抓“隱患排查治理”的各項(xiàng)工作；全力推動(dòng)“安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)”建設(shè)，構(gòu)筑職工生命方舟；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的落實(shí)；全面推行“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”打造標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程六個(gè)方面作了匯報(bào)。 按零控制，就是建成本質(zhì)安全型企業(yè)，不斷延伸安全零死亡的周期，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)更高產(chǎn)的零目標(biāo)?！暗溬?，福之 所依，福兮，禍之所伏”，選擇了零死亡也就選擇了“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，選擇了一刻也不放松的高度警覺(jué)，也就選擇了對(duì)未知的強(qiáng)力駕馭。 二是落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除安全隱患。 五是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，打造本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。 2021 年，我礦要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)第三個(gè)安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”，繼續(xù)加強(qiáng)三基建設(shè)，狠抓“一通三防”，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井而努力奮斗。要進(jìn)一步健全干部走動(dòng)式管理，完善監(jiān)督考核機(jī)制，確定干部走動(dòng)管理的路線、時(shí)間、內(nèi)容，使干部能夠帶著問(wèn)題入井、解決問(wèn)題升井，增強(qiáng)管理過(guò)程中的實(shí)效性和針對(duì)性，全力實(shí)現(xiàn)人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞的安全工作要求。我們將會(huì)積極行動(dòng)，扎實(shí)工作，切實(shí)保障礦井生產(chǎn)安全，把一號(hào)煤礦的安全工作和整體管理水平提高到一個(gè)新的水平，推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展，為集團(tuán)公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略做出新的更大的貢獻(xiàn)！ 。同時(shí)，要不斷改善安全生產(chǎn)基本條件，完善數(shù)字化礦井建設(shè)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保安全生產(chǎn)軟硬件的不斷完善和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度地減少各類事故隱患的發(fā)生。新的一年里，二號(hào)煤礦將以“零事故”作為全年安全工作目標(biāo)，深化安全文化建設(shè)，不斷改進(jìn)管理手段和方法，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。落實(shí)設(shè)備強(qiáng)制檢修措施，加強(qiáng)機(jī)電工種培訓(xùn)，確保設(shè)備完好運(yùn)行，各類保護(hù)靈敏、齊全、可靠。 一是堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，從思想意識(shí)、行為規(guī)范上為做好全年安全工作構(gòu)筑牢固的防線。堅(jiān)持安全就是效益、堅(jiān)持安全高起點(diǎn)，高目標(biāo)，堅(jiān)持抓“三基”、抓“雙述”，堅(jiān)持居安思危，嚴(yán)查整改的思想方法和工作方法，這是黃陵礦區(qū)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)的安全生產(chǎn)根本經(jīng)驗(yàn)。 盤點(diǎn) 2021 年，產(chǎn)量超千萬(wàn)，安全零目標(biāo)，取得如此令人矚目的成績(jī)，得益于我們有一個(gè)充滿智慧的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，得益于全體職工的辛勤努力，得益我們抓安全的良好機(jī)制，得益于安全文化的春風(fēng)化雨。 梅永紅指出，今年是省政府確定的“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”，要深刻認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感；要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施；梅永紅對(duì)“道路 （水路）交通、煤礦及非煤產(chǎn)業(yè)、危險(xiǎn)化工業(yè)及建筑業(yè)”四個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要深化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)檢查。六強(qiáng)化隱患排查治理抓安全。按照會(huì)議精神的要求，強(qiáng)化三基工作，把基層的工作抓實(shí)、抓細(xì)，把基本功修煉抓到位。 閆勃就會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹提出了三點(diǎn)要求：第一要抓好會(huì)議精神的宣傳，進(jìn)一步提升企業(yè)全員安全意識(shí)。在簡(jiǎn)要回顧2021 年各項(xiàng)工作，充分肯定基層管理團(tuán)隊(duì)和廣大干部職工敬業(yè)精神的同時(shí)，宋老虎指出， 2021 年的工作有三點(diǎn)值得回味：一是高目標(biāo)、高起點(diǎn)的思想理念，帶來(lái)了安全工作的主動(dòng)。這些成績(jī)的取得與礦業(yè)集團(tuán)黨政的正確決策、廣大干部職工的辛勤努力分不開(kāi)。公司總經(jīng)理宋老虎、黨委書(shū)記閆勃，陜西煤礦安全監(jiān)察局銅川安監(jiān)分 局局長(zhǎng)白長(zhǎng)安，公司副總經(jīng)理李孝波、范京道、張維新，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳世文、工會(huì)主席張建軍，基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)， 2021 年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體代表、安全先進(jìn)工作者近 160 人參加了會(huì)議。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患，一年就能解決 52 個(gè)“會(huì)”和消除 52個(gè)不安全隱患。利用事故案例分析結(jié)合安規(guī)規(guī)定，利用別人的錯(cuò)誤進(jìn)行 分析應(yīng)用于自身，反省自己的安全思想松懈之處，和安全意識(shí)薄弱之處。針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)我們主要要做到以下幾點(diǎn)防范措施： （一）認(rèn)真落 實(shí)保證安全的組織措施，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查制度，工作負(fù)責(zé)人或工作票簽發(fā)人是做好此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。 三、工作前，工作人員未明確工作內(nèi)容，安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)。 顯而易見(jiàn)，違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者。 二、結(jié)合本班組以及自身工作實(shí)際，分析工作中存在的人身傷害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。要加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國(guó)周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。 各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅(jiān)持隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度；加大對(duì)重大隱患的監(jiān)管力度；要堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。要牢固樹(shù)立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。五是切實(shí)加強(qiáng)了礦井的防火管理和礦井防塵管理。正是各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺(jué)性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。對(duì)你們?cè)?2021 年開(kāi)展的卓有成效的生產(chǎn)工作安全管理工作表示敬意！。 一、關(guān)于 2021 年工作的簡(jiǎn)要總結(jié)回顧 剛剛過(guò)去的 2021 年，廣大員工在大塘礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甕福磷礦各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“質(zhì)量效益成本年”活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)，積極開(kāi)展管理工作，全礦全年生產(chǎn)磷礦石 74。這“五個(gè)一”是：成立一個(gè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)；組織一次主題班會(huì)；開(kāi)展一次專題安全講座；組織一次應(yīng)急疏散演練；布置一份安全隱患排查作業(yè)?？傊?，安全事大，開(kāi)不得半點(diǎn)玩笑，更不能姑妄為之，抱僥幸心理，稍有不慎和疏忽都會(huì)帶來(lái)難以想象的后果。自己發(fā)生了事故多從自我找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。安全生產(chǎn)，不是口號(hào)，安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線，安全生產(chǎn)必須以人為本，首先保證了自身安全，才可談自己的未來(lái)和家庭的未來(lái)。 （四）高壓試驗(yàn)時(shí)，首先應(yīng)有兩人檢查電源，要裝設(shè)