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校長述職報告5篇(存儲版)

2025-05-16 03:00上一頁面

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【正文】 并對每次檢查情況進行對比分析并及時總結(jié)。單元考試和期中考試后教師對考試進行了認真分析,幫助學生查缺補漏,提高成績。 一、持之 以恒踐行我?!耙欢摹钡霓k學思想一即“一個中心”,質(zhì)量立校、安全為本 二即“二個理念”,“農(nóng)村孩子也能行、為發(fā)展而教學”的辦學理念;綠色(合律)、陽光(快樂幸福)、小草(樸實)的教育理念 三即“三風”:“和諧向上”的校風“用心與學生交流”的教風 “我的學習我努力”的學風 四即“四個教育重點”:良好習慣、濃厚興趣健康身心、突出個性 二、持之以恒抓班子建設 校長扎實肯干有理想、有思路、有方法措施,班子凝聚力、向心力、號召力是干好工作的前提和保證。 教育共同體課堂教學高端對 決 a、鎮(zhèn)南片我校有 7 人參與。 幼兒園大門、水沖廁所、警務室、水爐房、院墻主體已完工,現(xiàn)進行后續(xù)裝修預計月底完工。 六、持之以恒抓藝術(shù)教育工作 鎮(zhèn)慶六一文藝匯演我校獲一等獎 我校今年成功舉辦第九屆藝術(shù)節(jié) 全國志愿者暑假義教夏令營活動正在進行,給孩子帶來了快樂,給家長帶來了幸福,給學校帶來了贊譽?;仡櫼黄趤淼膶W校管理工作和校長崗位的任職情況,也是頗多感觸:其中雖不乏酸甜苦辣,但更多的 卻還是感激與欣慰,因為畢竟有中心校領(lǐng)導對我的理解與支持,有各位老師對我的關(guān)心與愛護。各班的教室還張貼了《班級安全公約》、《衛(wèi)生公約》等一些宣傳知識。 二、常規(guī)管理 工作 我們有一支團結(jié)的教師隊伍 由于我校下學期教師數(shù)量嚴重不夠,三人請病假,我和會計又去學習將近兩個月,學校僅剩 7 位教師,還要做飯,面對這種現(xiàn)狀我們迫不得已來到了身體還沒有完全康復的王老師家里,把學校的情況給王老師說過后,王老師沒有拒絕,答應帶病回校工作,回校后對待工作依舊認真負責,每次上課都能聽到王老師洪亮的聲音,而下班后拖著疲憊的身體回家。相信通過我們的努力,一定能夠打造美麗、整潔、文明的育人環(huán)境。 五、存在的不足: 一年來,盡管做了一些工作,但認真反思,過去的工作還不是盡善盡美,還存在許多不足: 對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少; 看問題站的角度還不夠高,視野還不夠開闊,處理問題有時顯得缺乏靈活性; 對現(xiàn)實問題的洞察力還缺乏敏銳,處理問題的方法與措施還需加強。在過去近一年的時間里,我們還陸續(xù)迎接了各級安全 檢查、教學工作督導等各級各類檢查。學校通過國旗下講話、櫥窗張貼 衛(wèi)生知識、張掛橫幅等多形式營造出濃厚的氛圍。其次是老師們開展安全工作的能力增強了,后半個學期基本上沒有班主任來我這兒詢問這事那事怎么處理了?!胺艑W前一分鐘安全教育”,即在每天放學前的最后一節(jié)課,班主任都要在放學前用一分鐘來對學生進行安全教育。我們一定不辜負黨委政府、教辦領(lǐng)導的關(guān)心支持,力爭把學校建成教師幸福、學生快樂、學校發(fā)展、家長滿意、鎮(zhèn)內(nèi)前列、市內(nèi)有名、富有特色的省級規(guī)范化學校! 不當之處請指正。 經(jīng)常性主題教育和趣味活動,極大提高學生文明素質(zhì)。 原教學樓真石漆外粉,樓前地面硬化(近 3 千平方米)及大理石路沿石鋪設已完工。 三、持之以恒抓教師隊伍建設我校教師隊伍整體素質(zhì)有明顯提高,并取得一些成果。 總的說,每人有事做,要做就做好,事物太多我們用了分解法,還有很多做不到的地方,做的不好的地方,請大家多指導。堅持學生有個性差異、智力多元化原則進行教學;堅持輔導主動、及時、耐心,堅持培養(yǎng)其學習自信心和積極性。組織了兩次期中考試,檢查教學進度,檢查教學質(zhì)量。為了讓校園變得更美麗,我們又花費了 2 萬多元購買了 20個石楠花球和 6000 顆小苗,對花園進行了綠化,力爭三季有花,四季常青。人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標。 ③立足課堂,完善模式建構(gòu),提升教學效益。 ①以人為本,堅持活動育人,提升德育實效。與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。我們積極參加上級有關(guān)部門組織的政治理論學習,參加遠程教育培訓,認真學習黨的 xx 大, xx 屆二中、三中全會精神,自覺閱讀管理著作,系統(tǒng)學習學校管理理論,豐富管理經(jīng)驗,提升我們的管理理念和能力。師資力量不強,教師年齡老化嚴重,音、體、美等教師缺乏,不利 于素質(zhì)教育的開展。教育事業(yè)是靠腳踏實地的工作。 在任校長的幾年時間里我堅持做到: 不斷學習,不斷提高。 財務方面,我校一直堅持財務公開,合 理開支,民主理財?shù)淖龇ā? 安全方面。 在教師隊伍建設方面,首先我們始終把加強師德師風建設作為提高辦學質(zhì)量的重要工作來抓。第四,根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署,開展多項活動。 改善辦學條件方面:我校是一所九年一貫制學校,規(guī)模小,師生人數(shù)也不多,辦公條件差?,F(xiàn)在的辦學條件基本上符合現(xiàn)代教育的要求。如 05 年中考、 0 09 年小學評估都取得了進位獎,獲得了表彰。學校幾年來無一例違紀和違反“教師八不準”規(guī)定的現(xiàn)象,另有 5 人次獲得“師德師風標兵”
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