【正文】 6 腳手架搭設前進行交底，組織腳手架分段及搭設完畢后的檢查驗收 7 腳手架上材料堆放均勻，荷載不允許超過規(guī)定 8 通道及卸料平臺的防護欄桿要符合規(guī)范規(guī)定 施工用電 外電 1 外電線路與在建工程及腳手架、起重機械、場內機動車道的安全距離要符合規(guī)范要求 防護 2 當安全距離符合規(guī)范要求時，采取絕緣隔離防護措施，懸掛明顯的警示標志 3 防護設施與外電線路的安全距離符合規(guī)范要求，堅固、穩(wěn)定 4 在外電架空線路正下方進行施工、建造臨時設施或堆放材料物品 接地與接零保護系統(tǒng) 1 施工現(xiàn)場專用的電源中性點直接接地的低壓配電系統(tǒng)采用 TNS 接零保護系統(tǒng) 2 施工現(xiàn)場配電保護系統(tǒng)規(guī)范； 3 電氣設備的金屬外殼與保護零線連接 4 保護零線單獨敷設、線路上裝設開關或熔斷器 5 保護零線采用絕緣導線、規(guī)格和顏色標記符合規(guī)范要求 6 配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復接地 7 接地裝置的 接地線采用 2 根及以上導體，在不同點與接地體做電氣連接；接地體未采用角鋼、鋼管或光面圓鋼 8 工作接地電阻大于 4Ω，重復接地電阻大于 10Ω 9 做防雷接地機械上的電氣設備，保護零線同時做重復接地 配電線路 1 線路及接頭保證機械強度和絕緣強度 2 線路設短路、過載保護，導線截面必須滿足線路負荷電流 3 線路的設施、材料及相序排列、檔距、與鄰近線路或固定物的距離要符合規(guī)范要求 4 電纜采用架空或埋地敷設 5 室內非埋地明敷主干線距地面高度不小于 配電箱與開關箱 1 施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)采用三級配電、二級漏電保護系統(tǒng)，用電設備必須設置各自專用的開關箱 2 箱體結構、箱內電器設置及使用要符合規(guī)范要求 3配電箱沒有分設工作零線端子板和保護零線端子板，保護零線、工作零線通過各自的端子板連接 4 總配電箱與開關箱安裝漏電保護器，漏電保護器參數(shù)匹配、靈敏 5 箱體設置系統(tǒng)接線圖和分路標記，門、鎖及防雨措施 6 箱體安裝位置、高度及周邊通道要符合規(guī)范要求 7 分配箱與開關箱間的距離超過 30m,開關箱與用電設備間的距離不得超過 3m 配 1 配電室的建筑耐火等級要符合規(guī)范要求， 電室與配電裝置 配電室配置適用于電氣火災的滅火器材 2 配電室、配電裝置的布設要符合規(guī)范要求 3 配電裝置中的儀表、電器元件設置要符合規(guī)范要求 4 配電室要采取防止風雨和小動物侵入的措施 5 配電室要設置警示標志、工地供電平面圖和系統(tǒng)圖 現(xiàn)場照明 1 照明用電與動力用電分設 2 特殊場所和手持照明燈采用安全電壓供電 3 照明變壓器采用雙繞組安全隔離變壓器 4 燈具金屬外殼設接保護零線 5 燈具與地面、易燃物間的距離符合規(guī)范要求 6 照明線路和安全電壓線路的架設符合規(guī)范要求 7 施工現(xiàn)場按規(guī)范要求配備應急照明 用電檔案 1 總包單位與分包單位簽訂臨時用電管理協(xié)議，明確各方相關責任 2 施工現(xiàn)場制定專項用電施工組織設計、外電防護專項方案 3 專項用電施工組織設計、外電防護專項方案未履行審批程序，實施后經相關部門組織驗收 4 用電各項記錄按規(guī)定填寫，記錄真實 5 用電檔案資料齊全，設專人管理 五、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，不定期召開工地例會的時間、地點及主要議題。 基槽五方責任人驗收 監(jiān)理機構： (全稱及蓋章 ) 總監(jiān)理工程師： (簽名 ) 日 期： 2021年 05 月 27 日 說明：本表由監(jiān)理機構填寫，簽字后送達與會單位；全文記錄可加附頁。 基槽五方責任人驗收 監(jiān)理機構： (全稱及蓋章 ) 總監(jiān)理工程師： (簽名 ) 日 期： 2021年 05 月 27 日 說明：本表由監(jiān)理機構填寫，簽字后送達與會單位；全文記錄可加附頁。從四月份進場至今項目部駐地建設已完成，相應需求設計基本到位。 完成“三通一齊”即工地用水、工地用電、施工便道必須暢通，工地實驗室設備齊全?！叭P”指開工申請，中間檢驗，中間驗收。取樣各分項隱蔽工程自檢，填報工程報驗單。 ，使用“三新”。 。在現(xiàn)場一定要以溝通為主，在保證工程質量及工期的情況最大限度的滿足當事人的要求。建設單位目前由李國義部長、冷柏副部長、劉中杰工程師及魯冠月工程師負責本工程的組織協(xié)調工作。施工深化圖紙設計由施工方負責。鋼筋截止 4 月 10 日止，已有 2021噸進場，報驗工作正在進行中。 5 監(jiān)理單位對施工準備情況提出如下意見和要求。 2)總監(jiān)代表介紹了施工準備期間下列工作的安排（ 1）施工組織設計 /施工方案報審 （ 2）施工管理人員、特殊工種、測量人員資質報審（ 3）施工設備報審 （ 4）原材料、半成品、構配件報審 （ 5）測量放線（基準點和紅線、測量控制網(wǎng)、控制點保護措施）報審（ 6）分包單位、原材料供應單位、試驗單位資質報審和考察 （ 7）施工單位質保體系報審和檢查 3)總監(jiān)代表向施工單位移交了報驗表格（空白表格、使用方法、電子文件），并介紹了使用方法和注意事項。 （ 2）質量安全管理體系，施工人員資質報審用“報驗申請表” 4 北京中景恒基工程管理有限公司 內部資料 報審，報審表中“工程”改為“工作”。（ 3）費用及工期索賠必須按合同要求時限進行。周報主要內容包括：本周進度完成情況；下周進度計劃安排；下周人員、原材料、設備進場安排、需要協(xié)調解決事項 8 其它會議議定事項 1）建設單位基本同意施工單位選用的“禹王牌”防水卷材。 三、建設單位介紹開工準備情況和下一步工作要求 本工程為北京中煤賓館加固、裝修項目，本工程受到北京中煤集團的高度重視 和關注，希望參建各方在安全、質量方面加強溝通、配合、共同努力，確保本項目各項目標的實現(xiàn)。安全聯(lián)檢定為每兩周一次下午 2 點進行并召開專題會。 選擇有資質的檢測試驗單位和材料供應單位并進行必要的考察。 由于工期 較短，要求總包施工單位列出裝修材料、構（配）件，機電設備的清單，建設單位明確指定的抓緊確認，確保施工進度按計劃完成。 1建設單位與總、包施工單位應簽訂的安全協(xié)議上報項目監(jiān)理部。 要求總包施工單位列出裝修材料，機電設備清單，需建設單位指定、確認的，提前請建設單位確認。建設單位：監(jiān)理單位： 總包施工單位： *****項目監(jiān)理部 2021 年月日 。 要求總包施工單位周三報項目總進度（竣工）計劃；倒排施工總進度計劃，每周監(jiān)理例會前報周進度計劃（包括上周計劃完成情況及 5 下周施工計劃），試驗計劃，考察計劃等周例會前上報項目監(jiān)理部。 1總、分包施工單位應嚴格落實對進場施工人員三級安全教育，提高施工人員安全意識，施工現(xiàn)場要從施工準備階段開始重 視安全工作，提前制定防范措施，防止出現(xiàn)任何安全事故。 要求總包施工單位對進場留存原始數(shù)據(jù)和影像資料，對有異議的問題及時與設計和建設單位溝通，明確后方可開展施工。 組織人員對臨電、臨水進行實地布置，確定臨電、臨水占用樓層房間并進行平面布置。 總包施工單位應協(xié)調好外部和內部各方關系，總包施工單位必須高度重視現(xiàn)場安全文明施工，以“安全第 一、預防為主、綜合治理” 2 為原則，將安全事故控制為零，施工單位與監(jiān)理單位要嚴把質量關，施工時要按相關的施工規(guī)范、規(guī)程進行施工、驗收，確保本工程的施工質量和施工安全。 二、建設單位負責人宣布項目總監(jiān)理工程師并向其授權 1 北京 ****裝修工程項目總監(jiān)理工程師為 ***。 2）例會主要議題。 （ 2）施工單位自檢必須嚴格到位。 其它應該報審資料無專用報審表，應按如下要求執(zhí)行。 5）承包單位質量管理體系及安全文明施工管理體系的有關程序文件應報送監(jiān)理項目部備查。 8)分包單位、原材料供應單位準備情況：承包單位將按照建設單位要求將分包招標計劃報建設單位及監(jiān)理單位各一份。 3)施工管理人員和施工操作人員進場情況：現(xiàn)已有 25 名管理人員和 650 名施工人員進場施工，據(jù)施工組織設計安排現(xiàn)場施工人員高峰期將達 1200人左右。 3)設計交底、圖紙會審安排：本工程設計是 由開發(fā)區(qū)規(guī)劃局委托大連建筑設計院設計的，本工程施工圖分為 A、 B、 C、 D、 E 五個區(qū)域，現(xiàn)只有 A、 B、 D 圖紙到位，設計圖紙有待消防部門審核，審圖工作需在近期進行安 1 北京中景恒基工程管理有限公司 內部資料 排。對于在施工過程中遇到的困難總監(jiān)辦將與施工方一道竭盡全力共赴難關，在寧德這塊廣保土地上修建一條讓領導放心讓百姓滿意的道路。⑥完善應急議案。 料報監(jiān)理單位。 承包人在工程施工中因地形、地址、圖紙等與實際不符時，務必提出書面申請，并把相關資料上報總監(jiān)辦同時抄送業(yè)主，符合下列之一可考慮變更： ，可降低投資減少工程用地 ，能解決特殊技術問題。 施工階段質量監(jiān)理總流程 審批開工日期，下達開工令，承包單位申報重要分項分部工程方案。③監(jiān)理規(guī)范，技術規(guī)范，工程質量檢驗評定標準實驗規(guī)程。 成，開工人員材料報監(jiān)理單位。我方委托監(jiān)理方對該項目進行監(jiān)督管理，工程務必按規(guī)范要求實施。 四、監(jiān)理工程提出主要內容；總監(jiān)鞏玉英要求如下安全責任制 1 項目經理、專職安全員、施工班組長、項目部各職能部門安全生產責任制不健全，各部門管理人員的安全生產責任制流于形式 2 項目部各級、各部門管理人員安全生產責任制的針對性不強，無具體的考核辦法，無考核記錄 3 項目部未組織各工種工人學習安全操作規(guī)程；安全生產責任制不健全、不落實，各工種工人不懂各自的安全操作規(guī)程 施工現(xiàn)場的安全管理目標 1 項目部未按有關規(guī)定制訂：傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工管理目標和消防、交通、機械設備以及環(huán)境保護管理目標 2 安全管理目標管理、目標執(zhí)行情況無考核措施 施工組織設計 1 對專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程未編制專項施工組織設計 2 單位工程施工組織設計中，安全措施不全面、無針對性 技術交底