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副校長述職報告例文投稿共五則范文(存儲版)

2025-05-13 05:37上一頁面

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【正文】 ?,F就即將過去的 20xx—— 20xx 學個人各項工作向在座的同志們予以匯報,期望能得到實事求是的肯定、屬實的評價、中肯的批評,以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展。所以,不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務。擔任校長以來,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制,創(chuàng)立了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。二、是加強學生的養(yǎng)成教育。 關心群眾,貼近師生做得不夠。 對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。尚寨初中肩負著黨和人民的重托、社會各界的關注、學生家長的期待。千針萬線都要從此過,所有的工作任務都要經過分解和落實,可謂稱得上樞紐和橋梁。 和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政, 把清正廉潔作為第一責任。、 加強三位一體教育,促進德育網絡建設 結合教育局黨委開展的“情系學子,走訪萬家”活動,組織全體教師對學生進行家訪。并以此為中心完善學校各項管理制度和管理措施。同時,風雨存車棚的及時建成和投入使用,較好地解決了教職員工上下班出行問題的后顧之憂。平時注意學習思考,經常閱讀《職業(yè)技術教育》等雜志,撰寫的論文《城市中等職業(yè)學校轉換發(fā)展 模式的思考》獲中國職業(yè)技術教育學會論文評選一等獎、省教育學會一等獎,并發(fā)表在《職業(yè)技術教育研究》上,論文《學校文化與職業(yè)學校發(fā)展探析》發(fā)表在《職業(yè)技術教育研究》上,并被選入《中國教師報》主編的《中國當代教育思想寶庫》。從 9 月份開始,每月的月末組織安全辦進行全校安全聯檢,形成安全檢查月報,上 報校長,并有針對性地進行整改,述職報告《副校長述職報告》。同時,強化了保安的管理,并牽頭完成了與新的保安和保潔公司簽訂合同的工作。 始終保持謙虛謹慎、質樸勤勉的工作作風,嚴于律己,寬以待人,不講待遇,不講條件。 在今后的工作中一定要努力改變現狀,發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,把工作做得更好,更好地為大家服務 。 (三)結合保持共產黨員先進性教育活動,加強自己的學習。 針對 9月的火災和 11月校門口的治安事件,在校長的大力支持下,安全辦加強了消防檢查,在宿舍、食堂等人群密集的區(qū)域切斷可能引起火災的違規(guī)線路,并嚴查違規(guī)使用電器的情況。同時,創(chuàng)造性地在全校范圍內劃定了 10 個校級安全重點防護部位,并掛牌明示,以突出管理的重點和層次。協(xié)助作好、招生、校運動會、市中等職業(yè)學校技能大賽、教學開放日等學校大型活動。一年來,實踐證明,正是實行了值班制,本部的校容、校貌、校風、校紀在短期內得到了了根本的改觀。一年來,我承擔八年級 ( 4)班地理課的教學任務,且取得了較好的教學成績,作為政史地教研組的成員之一,我按時參加本教研組的各項教研活動,學習新理念、適應新形勢,不斷加強自身的業(yè)務學習能力,并能提出一些建設性的意見和建議供大家參考,保質保量地完成了自己各項教學教研任務。要求學生做到:感恩父母、感恩老師、感恩同學、感恩祖國,開展每周一晨會背誦感恩詩詞活動,達到人人會背誦 ,學會做人。 2021 年,學校先后被評為武陟縣《師德師風先進校創(chuàng)建》工作先進單位,武 陟縣少先隊工作先進集體。 副校長作為學校管理的中層領導、校長的助長,擔當者上傳下達,下情上報的角色。努力改善辦學條件,使學校又好又快的長足發(fā)展。 教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化。主要是創(chuàng)新精神不強、創(chuàng)新本事不夠、創(chuàng)新氛圍不濃。一、是利用班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展夢想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。四是加強學生日常行為常規(guī)教育。 二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責 學校的發(fā)展,靠的是教育教學質量的提高。使得學校整體工作迅速走出低谷,各項工作躍上新的臺階。在回顧與總結中發(fā)現亮點,感受自我的提高 。一年來,在學校領導的帶領和指導下,碩果累累。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。透過體育教師的檢查督促,體育課的管理。本著對學校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府采購。 三、工作方面 加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率在收費 方面,嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執(zhí)行收費職責制,落實獎懲制度。 ,檢查督促食堂的管理經營、安全、衛(wèi)生等,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作決定,發(fā)揮參謀作用。在大家的共同努立下, xx 屆中考取得了比較滿意的成績。在已選擇的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著 ,本學期閱讀了《課堂轉型 —— 靜悄悄的革命》一書,并整理了讀書筆記,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學習。 進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興?!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力??朔痹晷睦?,遇事三思而后行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。除積極主動承擔政治教研教改 任務外,還積極撰寫教學經驗文章,所撰寫論文先后獲得市級一等獎一次,省級二等獎三次, XX 年被推薦選拔為省級政治學科骨干教師,并參加了骨干教師培訓,獲得了骨干教師證書。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。用自己不懈的追求對領導的信任、同事的幫助做出最好的回報。師生的安全大于天,校園安全工作是學校各項工作的重中之重,始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。 建立德育長效機制,注重活動育人。我的工作原則是“干工作就必須做到精細化、高標準、嚴要求”,日常工作以獎勵機制為主,及時激發(fā)教師團隊精神,從而高標準完成德育、安全工作。學習的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,深入第一線的時間還比較少,對教職工的關心還不很到位,管理的水平也有待提高。 尤其值得一提的是在英語組缺人的情況下,王茹主任、胡雪峰、張穎、羅紅老師承擔了 3 個班的英語教學,并且成績顯著。 ( 3)建立德育長效機制,注重活動育人。副校長述職報告例文投稿(共五則范文) 第一篇:副校長述職報告例文投稿 副校長述職報告 尊敬的各位領導,各位同仁:大家好! 現將我任職德育副校長一年來的工作、學習、管理等情況作如下述職,請各位領導和同事對我進行評議。一年內,學校三度受到省級表彰,先后被評為“省綠色學校”、“省先進體育學?!?、“省文明單位”。 一年來,校園環(huán)境干凈整潔、學生 守紀情況良好,良好習慣初步養(yǎng)成,所有學生勤奮好學,積極進取,無重大違紀事件發(fā)生,感謝全體班主任老師付出的辛勤勞動,在學校最小的管理單元中做出了最大的貢獻;七年級的優(yōu)生數在縣統(tǒng)考中占有較大優(yōu)勢,感謝初一年級全體任課教師,是你們滿腔熱情地忘我工作,創(chuàng)造了令人滿意的成績。 一年來,我分管的工作雖然取得了一些成績,但我也清醒地看到自己的不足。 近年來,我以高度的事業(yè)心和責任心來抓好德育、安全工作,確保學校教育教學工作的正常運轉。對于學校管理中的共性問題及時召開班主任經驗交流會,以使問題在最短時間內完成。這是我分管德育工作以來的深切體會。而我更應該在校長的不斷指導下,干好本職工作,自覺堅持知行統(tǒng)一的原則,以身作則,努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念,又能勇于實踐的教育管理專家。在工作中,始終堅持以一個員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發(fā)現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。 三、立足自我教研教改,立足課堂提高效益在教學實踐中,嚴格要求自己,不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統(tǒng)的教學模式,做教研教改和政治學科的 `帶頭人,所教成績 05? 007— 08 兩個學年獲得優(yōu)勝獎。回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:缺少對自身專業(yè)發(fā) 展的思考,要提高學習的實效性;溝通表達的方式缺少藝術 ,要善于凝聚人心;思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局;學校教科研工作力度不夠,要加強研究等等,我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力: 進一步改進工作方法。
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