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副校長年度工作述職報告共5則范文(存儲版)

2025-05-13 05:35上一頁面

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【正文】 理生活教師、晚自習教師、餐廳經(jīng)理主題會議,保證無縫銜接,餐飲、生活全程安全。 第五篇:副校長述職報告 _初中副校長述職報告(大全) 副校長述職報告 __初中副校長述職報告大全 述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。由于學(xué)習,我明確了工作目標。 準確把握主角位置。一方面農(nóng)村的留守兒童多,他們長期得不到父母的關(guān)愛,學(xué)習勁頭不大,輟學(xué)率高。 這也在必須程度上促進了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。 主要是因為留守兒童多,缺乏必要家庭監(jiān)管,當然學(xué)校也有一部分職責。同樣語文組、英語組教學(xué)活動開展用心,極大的提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平。 進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,不斷提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。任現(xiàn)職來,分管的工作雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級部門的指引下,在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。生活作風上端莊穩(wěn)重,親切大方 。 二、踏踏實實做事 在履行工作職責完成工作任務(wù)方面,我堅持做到: 以身作則是工作的基礎(chǔ)。我作為一個教師以 站在課堂講課為榮,給學(xué)生傳授知識,幫助學(xué)生取得理想成績。安全工作重如泰山,為確保學(xué)校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。等等。辦理這些工程手續(xù)的過程中 ,認識了路燈管理處、交巡警支隊、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、 規(guī)劃局、設(shè)計院、城建監(jiān)察支隊、規(guī)劃監(jiān)察支隊、測繪院、建設(shè)局等機構(gòu),辦理手續(xù)過程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道 。 年獲區(qū)系統(tǒng)綜合治 理先進集體。 處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵? 一、首先,匯報一下我個人的思想工作情況 本人任現(xiàn)職以來,能全身心地投入學(xué)校工作,時時處處以身作則,帶領(lǐng)中心校一班人勤奮工作。在非法辦學(xué)清理整頓工作中,截止目前, xx 鄉(xiāng)已全部關(guān)停了所有非法民辦機構(gòu),極大的消除了安全隱患,為各級領(lǐng)導(dǎo)解除了眾多后顧之擾。師生的生命財產(chǎn)安全是一把利劍,為此,我們在涉及師生安全的工作中,力求做到最嚴最細,尤其是在校車安全治理中,鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載,積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,在鄉(xiāng)直有關(guān)部門的配合下, xx 鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路,全鄉(xiāng)已有 11 輛正規(guī)校車,確保了師生交通安全,截止目前, xx 鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責任事故。學(xué)生能否學(xué)好、吃好、住好是家長對學(xué)校是否滿意的最基本指標, xx 鄉(xiāng)布局調(diào)整搞的較早,大多數(shù)學(xué)生需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉(xiāng)的小學(xué)校長們都努力克服種種困難,創(chuàng)辦了自己的小食堂,學(xué)生中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學(xué)每周的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重復(fù),家長對此都很滿 意。8 月份被縣局評為教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)校 。二是對提高教師隊伍素質(zhì)和工作方法兩個方面仍需改進 。 (五 )爭取資金,投資 100 余萬元,在帝舜社區(qū)創(chuàng)建 1 所希望小學(xué)。 (三 )投資 20 萬元,創(chuàng)建 xx 鄉(xiāng)少年宮。 四、存在的問題 回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績應(yīng)歸功于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),歸 功于同志們的共同努力。7月份在全縣中小學(xué)青春期健康征文活動中,被評為優(yōu)秀組織獎 。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務(wù)意識,為老師服務(wù)好,絕不能刁難老師,老師很清貧,他們很在乎福利獎金、績效工資發(fā)放等,為此,我們要求學(xué)校必須精打細算,能讓老師得到的福利必須讓老師得到。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,如職稱評聘、評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正、結(jié)果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,確保了 xx 鄉(xiāng)內(nèi)部團結(jié),大局穩(wěn)定。 在大家的共同努力下, xx 鄉(xiāng)近兩年在標準化學(xué)校創(chuàng)建、非法辦學(xué)清理整頓、校車治理等重點、難點工作中都取得了很好的成績。切實做到 :明重點,破難點,培亮點。 六、誠誠懇懇地反思 反思過去 5 年的工作,還存在許多不足: 開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。我信奉知足者常樂這一古訓(xùn),因此,我經(jīng)常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過失,因此我的生活得非常的快樂?;üぷ黝^緒多,涉及到的人和事也相當多。自分管學(xué)校的安全工作以來,學(xué)校安全形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全責任事故。我經(jīng)常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,并把教師們的意見和建議反映到學(xué)校,使學(xué)校的決策、制度能及時根據(jù)教師們的意見和建議加以修正,真正起到了 教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。 在學(xué)校工作中,我既是指揮員,同時又是一個兵。在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不?;^。工 作作風上認真嚴謹,講求實效 。我服從組織安排,分管學(xué)校的綜治安全工作和協(xié)助做好基建工作。能深入各年級,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。紛紛采取各種靈活多樣的教學(xué)模式,來豐富課堂教學(xué)。教學(xué)要求明確,講究 方法,講究策略,確保質(zhì)量。 (1)嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,建立教研組、教務(wù)處定期檢查和隨時抽查制度,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)教師交換意見。對教師,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。同時和學(xué)校中一些教學(xué)骨干相互切磋課堂教學(xué)技藝,以此來提高自己教學(xué)潛力。他強調(diào)的就是思索。、 加強三位一體教育,促進德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 結(jié)合教育局黨委開展的“情系學(xué)子,走訪萬家”活動,組織全體教師對學(xué)生進行家訪。 和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政, 把清正廉潔作為第一責任。千針萬線都要從此過,所有的工作任務(wù)都要經(jīng)過分解和落實,可謂稱得上樞紐和橋梁。在工作中,鍋、碗、盆、瓢在一起,未免有磕磕碰碰,理解萬歲吧!有人說:管點事兒的領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位老師是桌子和椅子的關(guān)系,誰沒比誰高多少,誰沒比誰矮多少。 四、積分考核做表 把各位領(lǐng)導(dǎo)檢查結(jié)果匯總、統(tǒng)計。作為一名副校長,能夠在學(xué)校黨支部和校長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真工作,按時完成工作任務(wù)。通過學(xué)習,提高了樹立科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認識,進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和突發(fā)性。重點研究教材、教法,激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習、 探究式學(xué)習的意識,不斷提高課堂效率。 大力開展精神文化建設(shè)。 重點抓好班主任隊伍建設(shè),通過定期組織會議、相互交流經(jīng)驗,完善考評機制。教學(xué)中堅持“教學(xué)五認真”,積極參與、支持教學(xué)改革和教學(xué)研究,注重不斷提高自身的教育教學(xué)水平和教學(xué)能力,努力為國家培養(yǎng)更多的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。 副校長 工作述職報告 4 本學(xué)期,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教體局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真學(xué)習貫徹新時期建設(shè)有中國特色社會主義理論,堅持科學(xué)發(fā)展觀,積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以辦人民滿意的教育為宗旨,配合校長全面宣傳和扎實開展學(xué)校三個特色教育,積極推行素質(zhì)教育,完善學(xué)校內(nèi)部管理,努力改善辦學(xué)條件,同時加強學(xué)習,增強廉潔自律意識, 圓滿的完成了上級布置的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 重視學(xué)習,不斷提高自身修養(yǎng)有理論才有水平,有水平才有實力。 學(xué)校以拓展課程為載體,為學(xué)生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺。 目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領(lǐng)下的德育工作新思路。 我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學(xué)校,經(jīng)過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。 一 .以“依法治?!睘榍疤幔鸩酵晟茖W(xué)校管理機制 圍繞黨和國家的教育方針和學(xué)校工作的大局,我校在上級政府、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行教育行政部門的相關(guān)規(guī)定,堅持就近免試入學(xué)原則,收費管理規(guī)范,課程計劃執(zhí)行嚴格。 五、問題和不足: 關(guān)心教師的生活和學(xué)習等方面還不夠具體細致。組織制定了《巨野實驗中學(xué)新授課教學(xué)模式》《巨野實驗中學(xué)復(fù)習課教學(xué)模式》《巨野實驗中學(xué)講評課教學(xué)模式》等課堂教學(xué)方面的相關(guān)規(guī)定。 積極參加政治學(xué)習、校本培訓(xùn)、值日。 通過撰寫教學(xué)設(shè)計,提高教師教學(xué)設(shè)計能力。 (2)專門召開青年老師會議,了解青年教師在教育教學(xué)中存在的困惑,并回答青年教師提出的課堂教學(xué)和班主任管理過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題,解決他們心中的部分困惑。 ①展各種類型和各個層次的復(fù)習研討課,力爭提高復(fù)習課的效率。 (4)充分發(fā)揮考試的疹斷、評價和激勵功能。特別像我們這樣原來底子就很薄的學(xué)校來說,就更為重要。通過學(xué)習,自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全。在普及綠色環(huán)保知識,增強綠色環(huán)保意識上下功夫,著力搞好宣傳陣地建設(shè),美化亮化校園環(huán)境,開設(shè)環(huán)保教育課程,先后開展了寫環(huán)保倡議書 ,簽訂《愛護校園環(huán)境衛(wèi)生承諾書》,《弘揚環(huán)保精神,唱響綠色旋律》演講比賽,“保護環(huán)境,愛護家園”征文等一系列教育活動 。 (二 )落實安全責任,加強安全保障。積極策應(yīng)上級部門階段性體育工作要求,認真組織運動員選拔、參訓(xùn)、參賽及“七彩陽光”體操教、學(xué)、練工作,并富于成效,其中上學(xué)期選送的游泳運動員在市運會上取得一金、兩銀、兩銅的優(yōu)異成績,“七彩陽光”體操教學(xué)在短期內(nèi)已基本到位。 工作中,繼續(xù)以“立足傳統(tǒng),發(fā)揮優(yōu)勢,狠抓基礎(chǔ),爭創(chuàng)特色”為主思路,以“五項制度,六個系列”為主抓手,以《潢溪鎮(zhèn)中心小學(xué)德育少隊管理辦法》及《考評細則》的實施為主推手,以養(yǎng)成教育及班隊管理為突破口,著力優(yōu)化德育少隊管理模式,強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè)及活動開展,致力突出育人效果。作為一名學(xué)校的校長,述職報告是很重要的。 二、以“增強體質(zhì),促進健康”為目標,扎實抓好學(xué)校體育衛(wèi)生工作。一年來,以充分的準 備迎接了上級部門的多次督查。全面實行安全管理月查月報制,校園周邊環(huán)境及糾紛排查月檢月報制,行政值周,教師值日,學(xué)生值勤制,門衛(wèi)值班制,看樓護院責任制,制定并啟動了多項安全、衛(wèi)生、維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案。以此為契機,學(xué)校在環(huán)境建設(shè)、辦學(xué)品位上得到了較好的提升,有力地促進了學(xué)校的全面發(fā)展。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。 作為業(yè)務(wù)副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合張校長開展學(xué)校工作,并適時提出合理化建議。 (2)堅持每周每科一節(jié)公開課 (教務(wù)處 每周四前匯總打印 ),本年級同科教師集體聽課、評課等并以此為基礎(chǔ)進行教研活動。三是召開學(xué)生表彰大會,出光榮榜等工作。 ④召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經(jīng)驗,分析形勢找出問題,并研究解決。導(dǎo)師和學(xué)徒之間實行雙向選擇。 在教導(dǎo)處、班主任老師的支持下,擬定和執(zhí)行了《實驗中學(xué)學(xué)生管理三級督導(dǎo)方案》,通過對班級管理工作的量化、細化和制度化,改進以前對班級管理的評價模式,使管理更具有操作性和可比性。同時,我始終認為我雖然是一名副校長,但我首先是一名員工。通過這些制度的出臺,進一步規(guī)范學(xué)校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,同時,推動學(xué)校管理的法治進程。 反思一年來個人的工作,能把學(xué)校的利益始終放在首位,從不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規(guī)之事,不做不利于學(xué)校團結(jié)、有事推卸責任之事,當好配角,服從大局,協(xié)助校長做好份內(nèi)份外之事,同時,團結(jié)中層干部,支持與配合二級機構(gòu)負責同志開展工作,不越位,不錯位。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權(quán)分明,管
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