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庫管員工試用期轉正工作總結五篇材料(存儲版)

2025-05-12 18:50上一頁面

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【正文】 期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。 第三篇: 2021 年庫管試用期轉正工作總結 2021年庫管試用期轉正工作總結 在前任主管的協(xié)助及指導下,從 3 月 17 日至 3 月 24 日完成了《 xxx 之友》 3 期第 2 批及 1amp。同時對單據核對方式進行優(yōu)化,將原先 3 天完成的工作量縮短為 2 天。 第四篇:試用期轉正工作總結 員工試用期轉正工作總結 試用期轉正工作總結 員工試用期轉 正工作總結 篇一 :員工試用期轉正工作總結范文 從 12 月初到現(xiàn)在 ,我已經在公司工作近 1 個月了。當然我在工作中還存在一定的問題和不足 ,比如 :對業(yè)務不太熟悉 ,處理問題不能得心應手 ,工作經驗方面有待提高 。但這些經歷也讓我不斷成 熟 ,在以后處理各種問題時考慮得更加全面。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經過公司的專業(yè)培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實 高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。倉庫管理員,就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。需要特別注意的是兩種相似板材的驗貨入庫,防止出錯,將兩種板材混在一起,會造成生產出現(xiàn)中斷這種嚴重的局面。倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。在新的崗位上,我應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,盡力把自己的工作做得更好,取得更大的進步。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。完成課長交辦的其它工作。動火時沒有滅火設施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的 本職工作 ,為公司創(chuàng)造價值 ,同公司一起展望美好的未來 ! 篇二:員工試用期轉正工作總結 新員工試用期轉正工作總結簡介:首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的,也很榮幸地能夠成《新員工試用期轉正工作總結》一文簡介結束新員工試用期轉正工作總結正文開始。這里我要特別感謝部門經理 XXX 對我的入職指引和幫助 ,感謝他對我工作中出現(xiàn)的失誤進行提醒和指正。在這一個月的工作和生活中 ,我一直嚴格要求自己 ,遵守公司的各項規(guī)章制度。 成本方面:通過歷史數據分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本 。 在歷史業(yè)務流程基礎上,同時在不影響交付質量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部 分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率 。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進的過程。 做好倉庫的整理工作 現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到 5S 標準,導入 ISO9000 系統(tǒng),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自 己的工作是否合格。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果 有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行數據調整。 做好倉庫帳目 保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個 兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。 經過這一個月的試用期,不管是從打掃庫區(qū),還是防洪抗災;不管是糧食保管,出庫入庫等,各項流程我已基本熟悉。關聯(lián)與控制就是領導帶給我的第三個認識。不懂就問,加與理解!這是領導帶給我的第 二個認識。所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解,“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。 以下是我在這段時間學習的總結: 當我來到 66 號倉庫,領導就已經對我制定了一套完整的學習計劃。 在倉庫出貨物的時候,要按照公司的規(guī)章制度,把出貨信息整理好,做到不丟貨、不漏貨,這樣才能符合大家的要求,這幾點方面光靠我一個人還是不夠的,幸好有數位老員工一同陪我努力,讓我摸索清了一些細節(jié)的問題。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。 做好下屬人員的安排工作 包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等。 ( 4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數據控制工作。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的錯誤提醒和指正。在以后的工作中多多學習,多多積累經驗。經過仔細詳問,和顧老師的解說,后來我終于明白了。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認識是錯誤的,接觸過并不代表熟練!心得體會所以在那一周我學的并不好,反而更加認識到領導的決策英明與經驗成熟。從而讓我倍加感覺到自身 的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的發(fā)展貢獻自己的一點力量。 管理倉庫是一件細致活,如果不把每一天的工作給安排好的話,倉庫會出現(xiàn)亂套的情況,尤其是在倉庫進貨的時候,得好好地規(guī) 劃一下貨物的拜訪位置和順序,合理地利用好倉庫的空間,爭取在短時間里把貨物卸載完畢,碼放整齊,不給更多的人添麻煩。分配好任務、安排好值班、管理好貨物等等工作都不是容易事,所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學習,一邊在想辦法提升自己的個人能力,借此獲得更多人的認可。在這 6 個星期中我學到了許多物流倉儲知識,也認識到了自己存在的許多問題。隨著我當時的認識,什么都學,有單子也做,但思考和總結的太少,以致熟練程度和應變能力都不足。領導及時的 `糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。后來我逐漸明白其中的個個關聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一 個解決的主線,思路一下子就清晰了!關于控制,我認為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。當然,由于剛開始對工作的不熟悉,難免出現(xiàn)了一些錯誤需領導指正;但這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問 題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。 產品品質的保證工作 即一定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕??倉庫十二防。這樣便于控制入庫時產生數量上的差異。 做好為下道工序崔料的工作 由于定單較多,生產設備有限,領導較忙,有可能會出現(xiàn)生產安排
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