【正文】 濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系，與李桂榮一起關(guān)于督促快報記者在快報上發(fā)表關(guān)于政企 e 通的宣傳稿。 銷售內(nèi)勤試用期工作總結(jié)范文一 進(jìn)入 xx 從事內(nèi)勤一職、已有兩個月、十分感謝公司給我這個實習(xí)的機(jī)會。當(dāng)然、完成以上的工作花不了多少時間、除了曹經(jīng)理偶爾 安排的比如下發(fā)貨單、做報 價單、送個文件、以及顧倉管調(diào)到車間后、巫科長交待的工程圖復(fù)印及文件發(fā)送工作之外、剩余工作時間還有很多、而這部分時間也是我比較迷茫的、因為我不太確定自己應(yīng)該怎么來利用這些時間。 我現(xiàn)在僅針對有效信息、無效業(yè)績的情況、提一點自己的想法、技術(shù)部、銷售部內(nèi)勤不能及時跟進(jìn)的信息、能否轉(zhuǎn)給專職業(yè)務(wù)人員、畢竟他們的主要工作就是發(fā)展業(yè)務(wù)、與其讓他們自身毫無目標(biāo)的找客戶、不如讓他們把精力集中發(fā)掘這些潛在客戶、也許可以事半功倍。 XX 年以來收展部深刻認(rèn)識到這一點。 四、及時總結(jié)經(jīng)驗、認(rèn)真分析原因、迅速反應(yīng)調(diào)整工作思路。根據(jù)時機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點舉行適宜的社區(qū)活動、把區(qū)域收展做到實處、真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用、樹立國壽品牌影響力。 以上是對收展工作半年來的簡單總結(jié)、不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 對客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。 對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失或向外泄密。 三、部門組織上面的一些 小建議 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。 銷售目標(biāo)。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。公司所采用的百度搜索、實質(zhì)上是一種由潛在客戶尋找我們的過程、相對比較被動。僅管通過觀察 我已經(jīng)大概的了解內(nèi)勤需要做的一些工作、但我不敢貿(mào)然動手、因為這項工 作沒有安排給我、我很擔(dān)心因此而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。進(jìn)入 XX 年以來、收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向、以 10 年期及以上期交產(chǎn)品為 XX 年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)、 深挖 XX 年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值、及時向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo)、銷售 XX年期及以上產(chǎn)品的意義、全體收展伙伴積極響應(yīng)、截止 6 月 27 日、二部收展部已完成 XX 年期及以上險種保費為萬、完成全年計劃的 %、按時完成了市公司要求的 60%的半年進(jìn)度。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措、對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。 在繼續(xù)保持發(fā)展 XX 年期及以上業(yè)務(wù)的同時、增加短期意外和短期健康險的銷售力度、特別是卡單銷售、開發(fā)更多有針對性的專題、為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊伍的基石。 一、內(nèi)勤日常工作 作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強(qiáng)我個人的交際能力。 建立銷售分類臺帳 (反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度 )。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。雖然我們是一個剛剛成立不久的公司，但有較好的市場前景。 二、工作計劃 日常事務(wù)方面： 做好日常的接待工作（包括接聽總機(jī)電話，收發(fā)傳真，接人待物等工作）。 做好先期和業(yè)務(wù)員的溝通工作，提供他們需要提供的相關(guān)資料（包括企業(yè)資料，資質(zhì)，樣品等等） ，做好先期的合同評審工作， 與生產(chǎn)部門溝通做好生產(chǎn)計劃，提供合同所需要的技術(shù)要求下生產(chǎn)訂單，了解生產(chǎn)周 期，需要生產(chǎn)部門按合同周期完成生產(chǎn)任務(wù)。 為銷售員提供的后勤保障工作 掌握銷售員的出差情況，做好銷售員工作總結(jié)的匯總及考核。 具有不斷創(chuàng)新與獨立處理問題的能力。性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力 。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨擋一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。最后敲定欄目內(nèi)容為職介單位實用性強(qiáng)的用工崗位信息。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業(yè)務(wù)，但是我相信這是一個需要積累的過程。 08 年各項目的實施目標(biāo)。 ：完成了每天 的出勤表的制定。同時整理發(fā)現(xiàn)的問題和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。明確各項目的運作目的，對計劃進(jìn)行修改。現(xiàn)代快報已發(fā)表完成。除了針對婚介公司調(diào)研之外，還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng) 了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門的整個操作流程。雖然到國盾傳媒公司只有短短幾個月的時間，但從來公司的第一天開始，我就把自己融入到國盾傳媒這個團(tuán)隊中來了。 其它方面； 及時處理好領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的工作。 與生產(chǎn)部門溝通了解每月月末的產(chǎn)品庫存情況。并對銷售員收集的信息進(jìn)行歸納與整理。通過李經(jīng)理的多次培訓(xùn)更加深刻認(rèn)識到銷售內(nèi)勤對整個銷售團(tuán)隊的重要性，并提供給我一次對銷售人員進(jìn)行銷售禮儀培訓(xùn)的機(jī)會，更加強(qiáng)了與銷售員的交流與配合。內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)，綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，既要完成日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的工作，還要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作等等。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。 1各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。 做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案 (涉及用戶基本情況，使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式 )。 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體 當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。提高隊伍的有效人力占比、穩(wěn)定隊伍基礎(chǔ)。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績、但與發(fā)展要求、與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。在增員的同時嚴(yán)格加大篩選、為打造三高團(tuán)隊輸送優(yōu)秀人才、同時加大培訓(xùn)力度、打造專業(yè)化銷售隊伍。 銷售內(nèi)勤試用期工作總結(jié)范文二 營銷二部收展渠道 XX 年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下、緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促穩(wěn)定的工作指導(dǎo)方針、全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取、共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。我相信自己是有責(zé)任心的、要不然不會在接到任務(wù)以后第一時間去完成它、不會在無所事事的時候誠惶誠恐、不會認(rèn)不自己的付出和回報不成正比并且因此而坐立難安、不會在最初的時候主動詢問我可以做些什么、有什么可以幫上忙的。 我的職位公司將其描述為銷售部內(nèi)勤、因為公司從始至終沒有安排較為明確的工作給我、我依據(jù)復(fù)試時與劉 總的談話、將我從事的工作做了一個比率上的劃分、內(nèi)勤文員方面的工作大概占到 70%、銷售占 30%、而實際上這個比率是有很大誤差的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。20**年的到來，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對上述存在的問題，我個人也要盡自己所能，多掌握一些技術(shù)上面的知識，盡量做到應(yīng)對自如，從容得體。 各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。工作主要從以下幾個方面開展 。 培養(yǎng)團(tuán)隊文化和凝聚力。對收展人員的面訪率和活動管理進(jìn)行每周檢查、每月總結(jié)的層層把關(guān)、培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的習(xí)慣。加大對新人的培育工作、設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人、各層級主管緊密配合的思路。 二、夯實組織基礎(chǔ)、擴(kuò)大組織發(fā)展、建立三高團(tuán)隊。收集信息我很樂意、實事證明、現(xiàn)在盲目的上門拜訪、是有可能連大門都進(jìn)不了的、大港的門衛(wèi)多么的盡忠職守呀 !網(wǎng)站的求購信息更有針對性、客戶的需求一目了然、然而、我認(rèn)為十分有價值的并認(rèn)真記錄下來的、始終沒有發(fā)揮實際的效益、我不能不面對一個現(xiàn)實、我所做的是無用工。 為了對得住網(wǎng)絡(luò)銷售這個詞、于是我在網(wǎng)上注冊了幾個免費網(wǎng)站并找個幾個專門針對化工設(shè)備采購和供給的網(wǎng)站、更重要的是信息免費。我國現(xiàn)行勞動法律對試用期制度的設(shè)計仍然存在很多缺陷和不足。為收集信息和建立平臺打造堅實的基矗。 二、業(yè)務(wù)方面的工作 子夜時段項目 在子夜時段準(zhǔn)備初期，內(nèi)容由房產(chǎn)信息 變?yōu)榛閼傩畔ⅲ谡麄€婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中，首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業(yè)，我是主要負(fù)責(zé)線上的市場調(diào)研工作。雖然到國盾傳媒公司只有短短幾個月的時間，但從來公司的第一天開始，我就把自己融入到國盾傳媒這個團(tuán)隊中來了。熟話說的好，好記性不如爛筆頭嘛。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，認(rèn)真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍；對職工要自己辦的事，只要是原則范圍內(nèi)的，不做樣子、不耍滑頭、不出難題。在每周工作報告中及時的把每周銷售情況以及下周計劃和建議及需要解決的問題均已一一體現(xiàn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、以踏實的工作態(tài)度，對待銷售內(nèi)勤工作 作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，一來能增強(qiáng)我個人的交際能力，比如和財務(wù)、倉庫每天都在有工作上的往來，銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，最重要的就是銷售信息，以便及時反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員。在整理會議紀(jì)要的時候，能提高自己的總結(jié)概括能力，對自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的認(rèn)識。 ：配合張清、季海強(qiáng)完成市場調(diào)研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。按照國盾公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運作。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正 。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。本人愿與晟源一同成長進(jìn)步，在此特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請轉(zhuǎn)正，望給予批準(zhǔn)。 對每個銷售人員建立銷售檔案（包括銷售業(yè)績，回款情況，客戶資料的整理等） 客戶方面： 能夠有效處理客戶提出的問題，對不能解答的問題及時找到相關(guān)部門解答。 與財務(wù)部門溝通開票及回款情況。 處理好每天的突發(fā)事件，避免給公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工帶來不必要的麻煩。學(xué)習(xí)了產(chǎn)品價格的計算方法，并現(xiàn)在已可以獨立進(jìn)行報價。 四、總結(jié) 一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自 己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上，能更多的為公司利益著想。 銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。 日常業(yè)務(wù)銜接、客戶服務(wù)、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。將二部收展團(tuán)隊文化 用真誠贏得感動、用專業(yè)贏得尊重、讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣深入到日常管理中、逐漸建立團(tuán)隊影響力。 提高區(qū)域經(jīng)營活動。截止目前收展部入司半年多點的新人 XX 伙伴 FYC 已達(dá) 61402 元、無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用。組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題。 沒有后期持續(xù)的跟進(jìn)、一個個的意向客戶就這么流失了、我很遺憾也很無奈、因為我不是理科出身、跟進(jìn)過程中可能涉及到的專業(yè)的知識我無法給客戶一個明確的答復(fù)、于是按照公司的指 示記錄本被復(fù)印了好幾次、也分別轉(zhuǎn)交了好幾個人、結(jié)果始終沒有突碼。這相當(dāng)于是化被動為主動、這兩個月時間我從這些網(wǎng)站也陸陸續(xù)續(xù)摘錄下來一些有價值的信息江蘇或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的求購信息。今天給大家整理了銷售內(nèi)勤試用期工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。 我的職位公司將其描述為銷售部內(nèi)勤、因為公司從始至終沒有安排較為明確的工作給我、我依據(jù)復(fù)試時與劉 總的談話、將我從事的工作做了一個比率上的劃分、內(nèi)勤文員方面的工作大概占到 70%、銷售占 30%、而實際上這個比率是有很大誤差的。我相信自己是有責(zé)任心的、要不然不會在接到任務(wù)以后第一時間去完成它、不會在無所事事的時候誠惶誠恐、不會認(rèn)不自己的付出和回報不成正比并且因此而坐立難安、不會在最初的時候主動詢問我可以做些什么、有什么可以幫上忙的。 銷售內(nèi)勤試用期工作總結(jié)范文二 營銷二部收展渠道 XX 年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下、緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促穩(wěn)定的工作指導(dǎo)方針、全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取、共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。在增員的同時嚴(yán)格加大篩選、為打造三高團(tuán)隊輸送優(yōu)秀人才、同時加大培訓(xùn)力度、打造專業(yè)化銷售隊伍。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績、但與發(fā)展要求、與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。提高隊伍的有效人力占比、穩(wěn)定隊伍基礎(chǔ)。 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體