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銀行系統(tǒng)審計干部的工作匯報(存儲版)

2025-05-11 23:10上一頁面

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【正文】 要求補(bǔ)充完整到位,這項工作我們前后花費(fèi)近兩個月時間,取得了良好的效果,轄內(nèi)共 181 份合同被整理得清清楚楚,這種方法得到了營業(yè)部的充分肯定。五是強(qiáng)化監(jiān)管手段,拓寬收貸收息渠道。一是開展以會代訓(xùn)的形式,組織信貸員加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí);二是堅持每月不少于兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對信貸員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)兄弟行之間的交流學(xué)習(xí),去年我們帶領(lǐng)信貸員分別到了 xx 和 xx 支行進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),大家感覺收獲很大。一是積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,提高了協(xié)調(diào)配合能力。去年 10月,我被省分行抽調(diào)上去主持“三個代表”知識搶答賽,今年年初又被營業(yè)部 抽調(diào)主持春節(jié)團(tuán)拜聯(lián)歡會,活動均取得圓滿成功,通過這些活動,我充分提高了自己的溝通和表達(dá)能力。 (三)繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,努力提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。 (二)繼續(xù)加強(qiáng)自身管理能力和組織能力的培養(yǎng),努力提升自我性格中更剛性的一面。正因為工會工作的突出,去年我行工會榮獲“市模范職工之家”光榮稱號。為迎接新業(yè)務(wù)的開展作好了充分準(zhǔn)備。通過這些辦法和措施,保證了我行各項指標(biāo)的順利完成。三是把握政策,用好政策這把“雙刃劍”。剛到信貸上的時候,我發(fā)現(xiàn)支行檔案管 理環(huán)節(jié)比較薄弱,檔案盒比較陳舊、檔案資料不夠完整規(guī)范,針對這種情況,我組織信貸員加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)十多天,將 42 個檔案盒全部更換, 56 冊檔案重新清理裝訂,使得內(nèi)部資料看起來更美觀規(guī)范、內(nèi)容上更充實全面。通過日程表的方式,確保了整改的時效性。支行采取一切措施,支持信貸員合理行使職權(quán),維護(hù) 管理權(quán)威,信貸管理逐步滲透到企業(yè)經(jīng)營管理和財務(wù)活動中。 (一)封閉管理工作堅持一個“實”字 營業(yè)部 xxx 副總經(jīng)理在歷次業(yè)務(wù)工作會議中多次強(qiáng)調(diào)“信貸工作要搞好,貴在抓落實!”,自從擔(dān)任支行部室主任以來,我就始終堅持將這句話的精髓貫徹到工作當(dāng)中,并取得了良好的效果。第三,學(xué)習(xí)了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī) 定,包括“十個嚴(yán)禁”、“十個不準(zhǔn)”、“六禁止”、“五條紅線”和過“五關(guān)”的具體要求。三是建章立制到位。對于新業(yè)務(wù),主動向業(yè)務(wù)部室進(jìn)行前期警示,預(yù)警可能發(fā)生實體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位,增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營的本領(lǐng)。 切實把握督導(dǎo)整改的三個重點(diǎn)。 抓好督導(dǎo)整改是確保全行業(yè)務(wù)“又好又快”發(fā)展和爭創(chuàng)“兩個領(lǐng)先”目標(biāo)的關(guān)鍵。對一項審計活動,不再只從操作層次上去審查評價,而是站在更高的層次上,從整體的內(nèi)部控制制度角度,從內(nèi)部控制制度充分、合理、有效方面去尋找風(fēng)險點(diǎn)和審計重點(diǎn),從而使自己的審計工作效率和效果得到了很大的提高,對一些以前很少接觸過的業(yè)務(wù)項目也能根據(jù)審計的基本原理和技術(shù),與其他同事一起開展審計 工作。由于對內(nèi)部審計缺乏較深入的理解,在實際審計工作中,往往是套用以前業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗和方法,這一階段雖然也能基本正常開展審計工作,也能審查出一些違規(guī)問題和風(fēng)險隱患,但由于缺乏內(nèi)部審計的知識與技能,即缺乏一個合格內(nèi)部審計師的基本素質(zhì),在審計中往往以業(yè)務(wù)流程的符合性作為審計發(fā)現(xiàn)的主要依據(jù),過分注重操作過程的細(xì)節(jié),結(jié)果是撿了芝麻丟了西瓜,經(jīng)常會忽略了關(guān)鍵的風(fēng)險控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn),如對崗位職責(zé)的明確劃分和相互制約等基本的內(nèi)部控制內(nèi)容。 第三類人,就是參加審計工作多年,且對奶奶實際的原理和技能有深入的研究和了解,雖然對具體業(yè)務(wù)可能不熟 悉,但能應(yīng)用這些知識和技能,按一定的審計程序,分析研究被審計對象的有關(guān)背景資料和進(jìn)行現(xiàn)場檢查,分析評價其內(nèi)部控制,發(fā)現(xiàn)控制的弱點(diǎn),這類審計人員可以勝任大多數(shù)的審計項目的審計,包括不熟悉的業(yè)務(wù)的審計。我 99 年初參加農(nóng)業(yè)銀行的內(nèi)部審計工作,在四年多的內(nèi)部審計 實踐中,每年對內(nèi)部審計的理解和體會都有所不同,以下是本人這幾年從事內(nèi)部審計工作不同階段對內(nèi)部審計的認(rèn)識和了解,與各位內(nèi)審?fù)薪涣鳎云诠餐岣?。這一階段,個人的內(nèi)部審計綜合素質(zhì)提高了,但對具體業(yè)務(wù)操作則逐步開始有所生疏,因為業(yè)務(wù)品種及操作往往是不斷變化的,審計人員雖然也要經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,但畢竟時間、精力有限,不能對所有需要審計的業(yè)務(wù)都詳細(xì)了解各種具體的操作細(xì)節(jié)。我 99 年初參加農(nóng)業(yè)銀行的內(nèi)部審計工作,在四年多的內(nèi)部審計實踐中,每年對內(nèi)部審計的理解和體會都有所不同,以下是本人這幾年從事內(nèi)部審計工作不同階段對內(nèi)部審計的認(rèn)識和了解,與各位內(nèi)審?fù)薪涣?,以期共同提高? 第三類人,就是參加審計工作多年,且對奶奶實際的原理和技能有深入的研究和了解,雖然對具體業(yè)務(wù)可能不熟悉,但能應(yīng)用這些知識和技能,按一定的審計程序,分析研究被審計對象的有關(guān)背景資料和進(jìn)行現(xiàn)場檢查,分析評價其內(nèi)部控制,發(fā)現(xiàn)控制的弱點(diǎn),這類審計人員可以 勝任大多數(shù)的審計項目的審計,包括不熟悉的業(yè)務(wù)的審計。由于對內(nèi)部審計缺乏較深入的理解,在實際審計工作中,往往是套用以前業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗和方法,這一階段雖然也能基本正常開展審計工作,也能審 查出一些違規(guī)問題和風(fēng)險隱患,但由于缺乏內(nèi)部審計的知識與技能,即缺乏一個合格內(nèi)部審計師的基本素質(zhì),在審計中往往以業(yè)務(wù)流程的符合性作為審計發(fā)現(xiàn)的主要依據(jù),過分注重操作過程的細(xì)節(jié),結(jié)果是撿了芝麻丟了西瓜,經(jīng)常會忽略了關(guān)鍵的風(fēng)險控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn),如對崗位職責(zé)的明確劃分和相互制約等基本的內(nèi)部控制內(nèi)容。對一項審計活動,不再只從操作層次上去審查評價,而是站在更高的層次上,從整體的內(nèi)部控制制度角度,從內(nèi)部控制制度充分、合理、有效方面去尋找風(fēng)險點(diǎn)和審計重點(diǎn),從而使自己的審計工作效率和效果得到了很大的提高,對一些以前很少接觸過的業(yè)務(wù)項目也能根據(jù)審計的基本原理和技術(shù),與其他同事一起開展審計工作。這個階段對一些從業(yè)務(wù)操作崗位轉(zhuǎn) 入新參加內(nèi)部審計工作的人員是一個關(guān)鍵時期,由于脫離了實際業(yè)務(wù)工作,對業(yè)務(wù)操作流程特別是一些細(xì)節(jié)可能生疏,如何克服
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