【正文】 業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。譬如，黨中央、國務院要求 xxxx 年經(jīng)濟要進一步穩(wěn)定，改革要進一步深化，我根據(jù)總行制定的指導思想和任務，提出了我行 xxxx 年轉(zhuǎn)變觀念，銳意改革 。同時，我們時基層也明確了責任制，使他們既有壓力，又有活力。面對緊縮銀根、信貨資金供需矛質(zhì)十分尖銳的嚴峻形勢，我首先從形勢教育入手，講明國家緊縮銀根的重要意義，分析影響信貨資金來源和 運用的主要因素，指出我們應當采取哪些對策，使各級領(lǐng)導千部認清形勢，統(tǒng)一思想，振奮了精神，樹立了戰(zhàn)勝困難的信心和決心。既保證了全行不超常額、不超規(guī) 模、不占用聯(lián)行匯 差資金，又做到了四保，即：保證了全行存款支付，保證了開戶單位的工資正常發(fā)放，保證了農(nóng)副產(chǎn)品收購資金兌現(xiàn)，保證了雙節(jié)物資供應資金的需要，同時促進了經(jīng)濟的發(fā)展，維護了安定團結(jié)的政治局面。一年來的實踐證明，我行的各級領(lǐng)導班子是團結(jié)戰(zhàn)斗、能打硬仗、維護大局、勇于進取的領(lǐng)導班子。在任務最重、困難最大的時候，部分領(lǐng)導干部和職工產(chǎn)生了悲觀畏難情緒。安全防范，實現(xiàn)了無人員傷亡、無被搶劫、無重大作騙案。這有待于今后進一步克服。 擴展閱讀： 述職報告主要特點： 個人性。 通俗性。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性 ,實行規(guī)范化管理 ,，年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進行重新組合 ,做到崗位到人 ,責任分工明確的工作管理體系 ,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務會 ,安排布置的各崗位工作，及時溝通情況。我行監(jiān)管部門嚴格 按照電子化監(jiān)管的要求，認真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實監(jiān)管實務操作在計算機中的應用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設，切實提高了監(jiān)管的各項基礎工作水平。 進一步落實監(jiān)管責任制，切實履行了監(jiān)管職責。今年，我支行認真按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監(jiān)管辦法》文件 (呼銀辦發(fā) [220]135 號附件 3)規(guī)定的內(nèi)容建立、補充和完善各項監(jiān)管檔案，達到上級行和支行所要求的規(guī)范化標準。此外，我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作，一年來由我審稿把關(guān)共向上級行上報“地區(qū)金融發(fā)展狀況調(diào)查 、 下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查 、 地區(qū)助學貸款情況調(diào)查 、 生態(tài)環(huán)境趨勢調(diào)查 、 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情況調(diào)查 、 中間業(yè)務調(diào)查 、 房地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展情況調(diào)查 金融支持地方經(jīng)濟情況調(diào)查 、 中小企業(yè)融資情況調(diào)查等 12 項指令性調(diào)查任務。今伊始，我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強對沉欠貸款的清收力度，特別是要加大對風險貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度，進一步落實去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責任清收和崗位清收不良貸款工作當做首要工作來抓，截止 11 月末，我支行轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社共收回風險貸款 1,472 萬元，占全部風險貸款 %，取得較好的成效。按照呼盟中心支行的要求，我們早在XX 年 4 月就開展了對銀行業(yè)機構(gòu)的年檢工作，依照上年年檢各項要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達 100%。 一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管 組織監(jiān)管人員認真學習各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務技能，不斷提高綜合素質(zhì) 今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務學習和實際檢查技能的培訓，積極樹立新的監(jiān)管理念，將各項政策規(guī)定和實務操作的要點融入在具體的工作中，從 XX 年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓重點從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè) 機構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預警上，監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓的同時，督促監(jiān)管人員自學有關(guān)監(jiān)管業(yè)務知識，在一定的時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應形勢發(fā)展的需要。 第五篇： XX銀行員工個人述職報告 XX 銀行員工個人述職報告范文 XX 年銀行員工個人述職報告 我在黨組的領(lǐng)導下，在 金管、計統(tǒng)、農(nóng)金 等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，協(xié)助行長較好地完成了所承擔的工作任務，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責。找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評價和結(jié)論，即包括經(jīng)驗和規(guī)律的思想認識。其四，在資金投放上繼續(xù)向 農(nóng)業(yè)傾料，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。三是依靠科學不斷取得勝利。各項貨款增加 xx萬元，占總規(guī)模的 %。同時，充分發(fā)揮工會和共青團的作用，通過參政、議政，加強對職工和青年的思想教育。我行今年各項貨款增加了 3251 萬元，增長 %，保證了我縣多增長，少增資，速度和效益同步增長。第四，抓好資金調(diào)度工作。因此，抓好資金問題，是行長的主要職責。結(jié)合我行情況，我主持制定了《 xxxx 年金融體制改革方案》、《目標承包實施細則》和《勞動人事制度改革方案》，經(jīng)報市 政府和市體改委批準后，在全行試行了經(jīng)營目標承包責任制?；仡欉^去，我主要抓了以下幾項工作： (一 )依據(jù)黨的路線、方針、政策、進行科學決策 作為行長，認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持正確的政治方向，是我的首要職責。 針對 以上不足，在今后的工作中，自己一是要加強學習、深入實踐、勤于動筆，不斷提高思維能力和文字功底；二是繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，共同把綜合管理部的工作做細做好；三是進一步強化服務意識，積極協(xié)助經(jīng)理做好對內(nèi)、對外的溝通、協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。在綜合管理部工作與上下左右及社會各界聯(lián)系都非常廣泛，我始終牢記自己是信用社的一員，是領(lǐng)導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對社會對外界，做到文明禮貌、熱情待人、坦蕩處事，自重自愛。綜合管理部是承擔機關(guān)大量、繁雜的事務性部門，身為綜合管理部一員，深知責任重大，我能夠緊緊圍繞工作中心，把握主線，突出重點，以小促大，以文件上傳下達、公文處理、服務保障、檔案管理、各類信息系統(tǒng)管理等為重點，以高度的責任感和事業(yè)心要求自己，嚴于律己，克盡職守，較圓滿地完成了各項工作任務。 三是創(chuàng)新營銷方法。 六、強化綜合營銷突出優(yōu)勢業(yè)務發(fā)展 作為分管支行的行長今年支行個人貸款增長萬元完成計劃的全市排名第名。員工間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團結(jié)協(xié)作。 三、做到了強化宣講提升農(nóng)行形象，強化服務提升品位 整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動人的微笑滿 意的服務這點點滴滴都是網(wǎng)點文明標準服務導入所取得的成果。 面對不良貸款面廣量大的實際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營小組，集中專職清收人員，對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務、責任人三到位，促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。對上級行的會議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對領(lǐng)導交辦的工作能領(lǐng)會透徹并完成到位對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。但是，在柜面的營銷過程中，我的營銷能力還欠佳。在網(wǎng)點同事的幫助