【正文】 工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。回顧走出大學校園，進入社會，投身工作的這一年時光，比較順利地完成了從應屆生到實習生再到一個監(jiān)理員的主角轉變。這段時刻正是正因工作壓力大，強度高，帶給了讓自己最大限度實現自身價值的機會。 透過公司組織的培訓，比較系統的了解了工作相關就應掌握的知識體系，在工作之余透過網絡，相關書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識，工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關法律法規(guī)。以一 個成年人應有的穩(wěn)健，去應對工作出現的問題，冷靜的解決問題 。抓管理，促進效益”的經營方針，以開展“效能風暴活動”為契機，高起點、高標準對公司創(chuàng)新管理，全休職工同心同德、團結奮進，經營業(yè)績穩(wěn)步增長，聘用隊伍日趨穩(wěn)定，在建項目管理有序，公司在開辟了新的局面，為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎。公司按照局“目標職責書”要求，用心穩(wěn)妥、扎實有效的按《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善，建立了重大事項議事機制，健全了公司領導班子，明確了領導層的職責，構成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。 還針對公司人員分散在不同項目上的特點，要求公司正式職工務必每一天瀏覽《今日》網站一次，及時學習局黨委的文件，了解工作動態(tài)。公司上下密切配合，面向市場搜集信息。在制度建設方面，公司在原有規(guī)章制度的基礎上，對員工薪酬標準、公司印鑒管理辦法等進行了完善，還制定了《公司黨建工作制度》，明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。把安全生產貫穿到禮貌工地建立活動之中，有力地促進了安全生產，全年未發(fā)生職責事故。 公司開展這一活動以來，廣大員工用心響應，總監(jiān)們更是將這一工作與各項目的管理工作相結合，把培養(yǎng)員工 職業(yè)素質落到實處。透過一系列活動，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績和落實制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質。不斷強化檢查力度，每半年對各監(jiān)理部進行一次廉政職責檢查。一是繼續(xù)抓《廉政準則》落實，提醒干部職工要注意廉潔自律，自愛自重。 公司無辦公場所，年內搬家兩次，給公司資質年檢和經營發(fā)展帶來困難。target=39。 第五、加強對在職員工的專業(yè)技能培訓工作，根據實際狀況，透過開辦講座，派員培訓，組織觀摩等方式，大力開展職工的再教育，使員工隊伍素質得到整體提高。 二、本監(jiān)理工作評價與分析： 本監(jiān)理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進 度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。 為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意 的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。地下部分全部完成。該項目基坑開挖前地下障礙物不明確，給工程投資留下活口，項目監(jiān)理部為了有效控制工程投資，制定了一系列切實可行的控制措施，嚴格控制工程變更洽商，嚴格把好工程計量關等。本共發(fā)出安全監(jiān)理書面指令 24。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工程施工的順利進行。目前實際進度情況為： 1樓電信部分 8 層結構封頂，其它施工至 9 層 。 建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監(jiān)理 ，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如基礎底板防水層施工，操作人員誤將 3mm 厚卷材當做 4mm 厚卷材使用，監(jiān)理發(fā)現后及時要求更換并整改 。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本監(jiān)理任務。政治建設和作風建設，引領黨員堅定理想信念，加強黨性修養(yǎng)，政治上始終與局黨委持續(xù)一致。 第三、認真貫徹落實局黨委的各項決策部署，加強監(jiān)理 ?ahref=39。將黨的建設工作有機地融入到構建和諧企業(yè)建設中，為企業(yè)發(fā)展營造良好的生產經營環(huán)境，把精神禮貌建設工作貫穿于公司的生產、經營、發(fā)展的全過程，用心調動全體員工的能動性，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使公司黨建和精 神禮貌建設工作，邁上了一個新高度。 56 月開展了黨風廉政宣傳月活動， 79月用心開展向先進人物學習的同時，集中觀看了一次警示教育片，還利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。深入學習上級有關廉政建設的文件，針對反腐倡廉工作任務，明確了職責領導人，與各項目部簽訂了黨風廉政建設職責書，在公司上下構成了廉政職責制網絡。公司“雙聯”工作到達了預定工作目標。 監(jiān)理行業(yè)是智力和技術密集型產業(yè)，只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能。 12 月開展冬季安全大檢查，要求各項目部上 報秋冬安全大檢查隱患排查狀況。 (三 )完善管理制度，提升監(jiān)理服務水平。公司確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定了 投標工作程序和工作職責，完善了經營工作職責制。在統一思想，提高認識的基礎上，理清工作思路，按照會議要求，結合實際對目標進行了細化分解，與各項目部總監(jiān)簽訂了目標職責書和安全管理職責書，制定了工作措施。公司依法納稅，無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發(fā)生，運營正常。 2020工程監(jiān)理個人工作總結范本四 進入以來，監(jiān)理公 司在局黨委的正確領導下，在相關處室的的支持配合下，認真貫徹落實各項工作會議精神和周書記對局屬企業(yè)的指示精神，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務，以質量效益為核心，以強化管理為手段，堅持“抓經營，贏得市場 。 在今后的工作，發(fā)奮改正這些方面的不足，爭取能夠在不斷學習中提高技術，到達勝任監(jiān)理工作的水平 。能夠比較自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一主角。 2)初入工程現場適應階段 新年之后，被派往錦州項目部，投身錦州市聯通 WCDMA 網 (三期 )基 站工程現場監(jiān)理工作。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。 在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。并配合有關單位及時提出解決的方案，將 問題處理。在工作方式、深度上要求做到“嚴” (嚴格按施工規(guī)范要求施工，嚴格檢查把關 )、“準” (處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據 )、“細” (工作中細心，自理事情要細致 )、“實” (做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量 問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題 )。這樣往往使一些質量問題已經出現，甚至還要返工。如哪一道工序不貼合規(guī)范、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。合同管理是控制和協調的依據，也是經濟的法律手段，因此增強合同管理意識，完善合同條款十分重要。 (3)、推行限額設計。建筑的外表、功能與結構的關系 。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。一般工程監(jiān)理項目的工作總結需一式二份，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。 (4)合同管理與組織協調：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的狀況，公正地處理各種關系，協調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的狀況。 工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資狀況。項目總監(jiān)如何結合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程 以來監(jiān)理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習 。對于施工中重要建筑材料，在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關資質的檢測單位進行檢驗 。懂得了書本知識，有了理論，不付諸于實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。 負責養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。 新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚 __艱苦奮斗精神，團結教育從業(yè)人員努力學習，克服各種困難，適應各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。按照新版施工質量驗收規(guī)范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。 最后再次感謝，這一年里，各位領導，各位同事對我這個新人的關心、幫忙。不足之處，也是正在解決的問題有如下幾點：技術水平還很有限，工作上不夠注重細節(jié)，應對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協作的工作做得還不夠好。這段不短的時刻里也基本適應監(jiān)理工作，能夠將生活，日常工作，工程密集時的工作安排妥當了。 也正是這段時刻的工作，讓我對通信工程的相關技 術有了基礎的了解，并且在前輩的幫忙下對監(jiān)理工作的性質，資料，程序等都有了必須認識，之后也跟前輩去了幾個室內分布的現場，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎。 在今后的工作中我會更加認真履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務，要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理 解。主體結構采用現澆鋼筋混凝土框架結構，圍護結構采用地下連續(xù)墻支護，其中北側圍護結構利用已有 __站的地下連續(xù)墻，東側部分結合 __站的圍護結 構。 三、江 門段資料的整理情況 江門段各標段的收文都存在文件丟失、收文是復印件等現象，尤其是與政府部門的收文大多數是復印件，也有一些文件缺附件資料，還有文件的附件資料是沒有簽字確認的，很多文件都沒有公司文件審閱的處理表，有文件審批表的格式也不統一，各式各樣的都有，文件都不齊全，不具備竣工資料驗收的條件。本年度我的主要工作及總結如下： 一、收集整理 工程部本部門所產生的資料 負責收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。 三、監(jiān)理資料的收集、整理方面 在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。根據工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對安全及使用功能的實施 。 無論是工作潛質，還是對于工作相關技術，在這短短地一年中，都有了從無到有，從弱到強的極大提高。透過領導的幫忙，與同事的交流，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高。 3)正式進入主角階段 春節(jié)之后，繼續(xù)在錦州項目部工作，并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術、管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業(yè)安全生產培訓。在自身的探索，學習，工作中，這一年我收獲了很多。在領導的培養(yǎng)下，前輩的幫忙下，同事勉勵下，這一年我成長了很多 。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時，提高了業(yè)務溝通潛質，增長了工作經驗，了解了相關技術。 組織管理潛質、綜合分析潛質、協調辦事潛質和文字言語表達潛質等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應當具備的重要潛質。需要同事間相互 協作的工作時，聽從領導安排，用心配合同事。 一、在質量控制方面 對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實 。由于前期工作中，承包 單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。 在工程部的近半年時間里，我盡心盡力地做好本職工作。 二、檔案室資料的整理 對于檔案室資料的整理，首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標段類型進行分類，每一個標段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進行詳細的分類、裝盒，分柜陳列。本工程北側與已經建成的 __站相鄰，東側部分與 __站相接，南臨 __路，西側為規(guī)劃商辦用地。 在工作的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。在今后的工作中，我要更加嚴格的要求自己，積極主動地去工作，獨立地處理一些事務，改正不足多學好問，不斷充實自己，干好自己的本職工作，提高業(yè)務水平和工作能力，為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。 一、一年工作概況 這監(jiān)理公司這一年的工作，根據自身狀況，能夠劃分為如下三個階段： 1)輔助性工作階段 初入公司，正因并非通信相關專業(yè)畢業(yè)，對通信工程的相關知識很不了解，僅從事一些諸如設計方案核對，竣工文件審核，以及協助沈陽聯通公司進行室內分布工程物料決算等輔助性工作，并沒有立刻投身工程現場。 透過工程現場中的不斷工作