【正文】 。油箱一向是我們對柳工的輸出產(chǎn)品，也是我們的一個需以解決和完善的技術(shù)問題。在外協(xié)加工的 2胎面、 5胎面及 4胎側(cè)口型板不能及時供給時，及時安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。因公司生產(chǎn)任務(wù)異常緊，要求自行想辦法修復(fù)，我接到任務(wù)后，經(jīng)過反復(fù)研究、論證，認(rèn)為我公司那臺落地式車能夠用來修復(fù)此齒輪軸，因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗，也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒有把握修復(fù)，不敢試加工。用了不合的液壓油、機(jī)油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不貼合要求，會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂 。使自我的現(xiàn)場綜合處理本事不斷的得到鍛煉和提高。 二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施 在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，對班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好，班組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧。 二、學(xué)習(xí)方面 今年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí)，以本車間工作為重點，協(xié)助調(diào)度開展日常 工作。自上任以來完成各項 停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機(jī)的技改配管，協(xié)助外協(xié)開好動火證，安排好每天的配管計劃、申報材料等，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。 4）根據(jù)市場需要，一年 來，多次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管，如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù)，有效的拓寬了市場，其中天普紫墨金真空管年銷售量累計達(dá) 30 余萬支，黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達(dá) 5 萬余支。 2021 年，面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) !我將一如既往地發(fā)揚(yáng)不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員，與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識，用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報公司！在天普的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值！ 第五篇：車間先進(jìn)人員個人工作總結(jié) 新的一年馬上光降， xx 年知覺地曩昔了。 b、向管理要服從，公道停止工作合作，做到知人擅用，對員工定員定崗，讓每位員工皆正在最得當(dāng)?shù)膷復(fù)すぷ?，進(jìn)步裝備的應(yīng)用率，進(jìn)步工作服從。車間主任背責(zé)監(jiān)視，確保一般消費，一年傍邊根本上由于裝備破壞而耽擱消費。收現(xiàn)門鎖不克不及一般利用。 對新員工的監(jiān)視到位，正在消費速補(bǔ)的時刻有多拆與少拆的景象。人為采與記件造，進(jìn)步了員工的工作熱忱，每一個月的人為表皆能定時交到財政部，合營財政部分定時收高班資。 車間的衛(wèi)生與廠房的保護(hù)也做的對照錯。我感到一個好的管理者，對高級要讓高級寧神，對上級要讓員工感到與您干有奔頭。 正在管理圓點提出的三效管理方法 a、向管理要效益，向量量要效益，緊抓平安消費，平安就談上效益，請求員工可以公道標(biāo)準(zhǔn)的停止操縱。對待問題的探 索和實踐步子還不夠大。 2）在生產(chǎn)的同時，我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù)，協(xié)助技術(shù)實驗室羅工抽檢、送檢真空管，根據(jù)實驗數(shù)據(jù)，調(diào)整膜層工藝，使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高，現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達(dá)￠ 581800 管≤ 以下（國標(biāo)≤ 合格）， .熱損￠ 581800 管≤ 以下（國標(biāo)≤ 合格）。 今后我將再接再厲，一如既往，有所創(chuàng) 新做好我的本職工作。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西，收獲感觸很多。現(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報?！芭踔活w心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的職責(zé)，也深感一位人民教師的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自我，作為一個青年教師，我明白我的工作才剛剛開始，黨在新時期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定，我惟 有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。 四、做好本職工作，提高職工技能水平 在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更積極向他們進(jìn)行請教。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自我的預(yù)見性 。在得不到理解的情景下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機(jī)時間 。路途遙遠(yuǎn)，往返運費昂貴。 較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作 一年以來，我根據(jù)各維修技術(shù)人員供給的圖紙及其它部門提出的改 造加工項目，認(rèn)真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場維修、改造，使所需的材料能及時供給。經(jīng)過公司全體員工的不懈努力，順利的經(jīng)過了認(rèn)證。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一齊共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務(wù)。在過去的一年之中作為一名技術(shù)員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下，經(jīng)過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也有許多做得不足的一面。 三、完成車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作 2021 年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。那你知道 2020車間技術(shù)人員個人 年終工作總結(jié)都有那些嗎 ?下面是為大家收集的關(guān)于 2020車間技術(shù)人員個人年終工作總結(jié) 5 篇大全。要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題。冬天過去，春天就要到來。感慨：有人不理解保潔。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。 二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求 創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當(dāng)。 第二篇： 2020 車間員工個人工作總結(jié) 2020車間員工個人工作總結(jié) 來到我們工廠工作，已經(jīng)算是第三個年頭了，回顧過去，我也是要對剛過去的這一年來做下總結(jié)，看看自己的一個收獲和一些需要繼續(xù) 改進(jìn)的地方，在來年把工作去給做的更好一些。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí) 。不斷加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。 今年是奧運年，這給了我們中國人無限的信心的同時?；厥走@一年的工作，緊張而又平淡，但就在這一個個緊張平淡的日子里，我一步一個腳印，踏實穩(wěn)健地走來。 每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。 喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。每項工序井然有序的進(jìn)行。利用每條生產(chǎn)線上的人員，在最短的時間內(nèi)，用最具效率的工作，為公司謀求更大的利益。 在生產(chǎn)包裝工作中，人員管理應(yīng)放在包裝工作的首位。不懂的問旁邊的大姐，在工作中好學(xué)多問，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不馬虎，洗酒瓶全力把瓶子洗干凈 。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán)，關(guān)注循環(huán)水 PH 值變化。 本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn) 步，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。現(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯 報?；仡欉@一年的工作歷程，我擔(dān)任 xx 車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。 三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面： 車軸類：加工美式及德式 等一系列加長軸 。 為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間 (機(jī)加二 .機(jī)加三 )的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。下面是整理的關(guān)于車間工作人員個人總結(jié)范文，希望能夠幫到大家。 為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn) 。 德式 焊底板的工裝不穩(wěn)定 ,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜 )的加工效率及質(zhì)量 。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象， 4 月18 日本班發(fā)現(xiàn)一樓 A 釜分布器四通管線內(nèi)襯漏，泄漏較嚴(yán)重，第一時間 T0611AB 降量， A 釜緊急停車。在調(diào)度室期間，通過對各車間裝置的學(xué)習(xí)，對全廠工藝有了一定的了解，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性?；仡欉@一年的工作歷程，我擔(dān)任 xx 車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。打包裝箱時，仔細(xì)反復(fù)檢查，貼上標(biāo)簽，迅速裝箱。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)場。每位員工要嚴(yán)格執(zhí)行的是：認(rèn)真對待自己的生產(chǎn)線，對自己所做的工序負(fù)責(zé)。針對這種情況，應(yīng)制定相關(guān)的對策，每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。 和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的潛力有限，每件事的成功都是靠群眾的智慧，所 以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功