【正文】 遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外?？傊?，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大， 20xx 財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證 金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。在工作中我做到了： 堅持原則、客觀公正、依法辦事。積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動。對不合規(guī) 的憑證，指明原因，要求改正。 本人雖然取得了一定的成績，但離公司“精細(xì)化、零缺陷”的要求還存在一定距離，還需不斷努力，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力，為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量。所以要求財務(wù)人員人人提高管理意思，在思想上要重視財務(wù)管理。 規(guī)范化工作，從會計核算、會計報表到會計檔案的管理，每項工作都落實到了人頭上。 2.為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對未達(dá)帳項，債權(quán)、債務(wù)，流動資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。 七 .定期經(jīng)濟(jì)活動分析 :合理高效的財務(wù)分析 ,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍。 三 .根據(jù)物質(zhì)采購要求 ,要“貨比三家”，本著質(zhì)量好、價格低的原則進(jìn)行采購，進(jìn)一步落實集體采購制度。第一部分xx 年年的主要工作 xx 年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 在零售 費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。站在對財務(wù)管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量及財務(wù)整合管理是我的工作重點。適當(dāng)向總裁闡述好財務(wù)工作的重要性，是很應(yīng)該的。 第三．財務(wù)管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還 存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重 點。 二．鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃今后的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)及提高 （財務(wù)和業(yè)務(wù)）流程。 3．在日常會計核算管理工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識 針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有 的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。所以在平時，除了加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。在這種情況下，要提高財務(wù)工作水平，首先是幫助財務(wù)人員提高工作效率和工作質(zhì)量及后勤保障和福利待遇，解放財務(wù)人員的勞動力，將其更多的精力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)管理上來。合情合理、有根有據(jù)地與各部門處理好業(yè)務(wù)，能夠從外圍上保障財務(wù)工作正常進(jìn)行，特別是準(zhǔn)確性和及時性上。財 務(wù)核算專員自身的潛在價值并沒有良好的發(fā)揮出來，應(yīng)積極給他們更大的發(fā)揮空間和潛能。所以對財務(wù)管理職能的認(rèn)識不夠，財務(wù)部的定位較低，財務(wù)管理職能的發(fā)揮受到很大的限制，難以支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展。同時為主抓各項財務(wù)管理工作的落實，及做好對 dm 和物流（站點）的對賬、開票及結(jié)算工作打下基礎(chǔ)。 在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn) 系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù) 系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程， 30 人歷時一個月，完成了近 10 萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了 和 系統(tǒng)的并行。我堅信同志們一定會變壓力為動力，嚴(yán)格按照《會計法》的要求，進(jìn)一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作，使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。 2xx 年財務(wù)工作計劃 .為全面搞好 2021 年財務(wù)工作，重點抓以下幾個方面： 一 .根據(jù)公司對 2021 年工作的部署安排 ,財務(wù)部門要進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作。 六 .參與公司經(jīng)營管理 ,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點 :隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化 ,財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。五 .加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督 ，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡：為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用計劃性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。 范化 ,指定了具體的《財務(wù)工作要求》。 ,核算是基礎(chǔ) ,管理是目的。 加大銷售力度，拓寬市場渠道，制定合理售價。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事，能夠做到一視同仁，熱情服 務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。 解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù)，除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作，納稅籌劃，納稅申報，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷，辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù)，出口退稅手續(xù)，清理應(yīng)收款，應(yīng)付款，認(rèn)真核對往來帳項，核對出納的貨幣資金。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的 發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。對 b、 c 和 d 三個分公司 20xx 年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。 催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。 下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部 20xx 的工作： 一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作 (一 )作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。 配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求 。 (二 )財務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。xx 年集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng) 用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家 共同進(jìn)步。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 一、作為非盈利部門 ，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。 由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。資金的成功運(yùn)作保證了長天和大元公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了大元公司“ aaa資信企業(yè)”的良好形象。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。財務(wù)部全年審核原始單據(jù) 12824 張，處理會計憑證 2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。 財務(wù)部一直人手較少 ,但 在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。 (3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。 (2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。 4)為完成成本管理工作，與金蝶公司巢湖公司積極交流，積極配合兩車間完成成本日報表工作，使之盡快可上報到公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理部門使用。 5，將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián)，每天轉(zhuǎn)交記賬會計記賬。財務(wù)部需要的崗位設(shè)置： 出納、記賬會計、財務(wù)主管。記賬后，每個月才能為公司編制報表，分析公司的運(yùn)營情況。 在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。 完成了其他臨時性的工作任務(wù)。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。 三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜盡一切分歧理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。我們將不斷地總結(jié)和檢討，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。 再有就是統(tǒng)計局的年報工作，之前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這類報表，所以今年的統(tǒng)計年報對我們來講也是一個挑戰(zhàn)，每個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不曉得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下終究全部審核通過。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。 第三篇：財務(wù)月工作總結(jié) 以下提供一篇月工作總結(jié)給大家參考！ 一、費(fèi)用成本方面的管理 ，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù) 。 下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。 這個月最最重要的工作就是 20XX 帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。四 .堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。 感謝各位對我 本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家 !第二篇：財務(wù)月工作總結(jié)范文 在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。 下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題： 由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒 有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。財務(wù)月工作總結(jié)經(jīng)典 第一篇：財務(wù)月工作總結(jié)經(jīng)典 第一篇：財務(wù)月工作總結(jié)范文 20XX 年 X 月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及 20XX 年度的年報工作。 再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。 三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜絕一切不合 理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在銷售旺季，大家的努力 也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯 一些錯誤，希望大家再給一次機(jī)會，讓我們慢慢成長起來。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。 (2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。怎樣才能解決員工的問題。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提