財產(chǎn)保險個人工作總結(jié)范文[精選5篇](存儲版)
【正文】 采取的主要工作措施 (一 )艱辛籌備，積極拓展保險業(yè)務的新市場 xx 年， xx 財產(chǎn)保險公司決定在 xx區(qū)籌建分公司，并委托 xxx 同志擔負這一重任。從裝修開始，他常常以車為家，累了就在車上 睡一會，餓了吃點快餐面，恨自己不能有分身法。 第四，分公司順利通過上級驗收。把鞏固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險、拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，大力加強誠信建設，培育保險誠信意識，強化了失信懲戒機制。 (四 )以人為本，培育和建設優(yōu)秀的保險職工隊伍。 三、未來三年的工作思路 隨著市場變化和競爭的白熱化，未來三年就保險費而言，我公司要牢牢把握市場的主動權，就必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度?？傊?，我們要在三個代表重要思想和黨的 xx 屆四中全會精神指引下，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，因地制宜，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)保險工作的新局面，為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，還按照上級公司有關規(guī)定引進 1 和采用了科學的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。 2 。在業(yè)務管理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，采取科學、合理、實用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作，如：制定了《理賠工作實務》、 《查勘定損工作流程》等，使理賠流程科學、合理和實用，同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。為了更好的做好保險售后服務工作，必須抓好服務網(wǎng)絡建設，從服務入手，進一步解決硬件設施，搭建全市以 95585 為平臺的報接案集中、查勘定損集中、收付費集中、核保核賠集中的組織構(gòu)架 ,加快理賠速度，提高服務質(zhì)量，改 善外部業(yè)務環(huán)境。 二、存在的不足的問題 (一 )公司疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展，對理論學習和業(yè)務學習有所放松。二 是在日常管理中，認真嚴格執(zhí)行上級制定下發(fā)的《財務管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定，并用各項規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為 。目前，此事正在進一步的協(xié)商中。 分析形勢，確立工作重點。從 11 月 1 日開始，公司內(nèi)勤人員、公司業(yè)務員等一批充滿活力、熱愛保險事業(yè)的年輕人走進了 xx 財產(chǎn)保險的行列。 其次，對房屋進行改建裝修。 要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目，與企 業(yè)進行不斷的聯(lián)絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。保險競爭越來越激烈是不爭的事實，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要 求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進。 計劃落實早、措施實施、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄垃圾保費 在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成 績，但在一些方面還存在著不足。積極認真參加公司組織的各項學習，并且細心領會，化為自己的思想武器。各經(jīng)營單位與保戶單位的領導及安全、財務部門緊密聯(lián)系，及時掌握動態(tài)協(xié)調(diào)關系、安排好合同、資金等環(huán)節(jié)的銜接。 家財險完成簽單保費 **萬元 ,完成全年任務的 **%，應收保費 **萬元，已決賠款 **萬元，未決賠款 **萬元。 2 公司核保政策變動較快：對于我們業(yè)務員來說，如果業(yè)務要做的好，平時就需要有一些大客戶的支持與幫助，在此情況下同樣的我們也需要給予這些客戶些政策上的支持與幫助，這樣才能換來彼此的真誠與信任，雙方都得到長足的發(fā)展。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務，積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。一年來，在公司領導的親切關懷和其他老師傅的熱情幫助下，自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務，在自己的業(yè)務崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司員工一起共同努力，較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。 四、工作中的不足 由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。 作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。 二、業(yè)務管理 “沒有規(guī)矩不成方圓”。下面結(jié)合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。成為公司發(fā)展的重要保證。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績 ! 財產(chǎn)保險個人工作總結(jié)范文二 二○ __年初，我加入到了國壽 __支公司，從事我不曾熟悉的人壽保險工作。
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