freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

華為讀后感[優(yōu)秀范文五篇](存儲(chǔ)版)

2025-05-11 13:15上一頁面

下一頁面
  

【正文】 追求與公司的目標(biāo)相結(jié)合。一方面要通過多種手段,為員工提供良好的個(gè)人發(fā)展空間。企業(yè)管理作為設(shè)計(jì)者為各個(gè)齒輪設(shè)計(jì)了驅(qū)動(dòng)關(guān)系。只有樹立牢固的企業(yè)文化,以 奮斗者為本 ,企業(yè)的員工才能找到組織的歸屬感,才能 長期堅(jiān)持艱苦奮斗 。 在看完第一章節(jié)后,我沒有作任何思考就看下去了。但正是因?yàn)槿握堑倪@種高度的時(shí)代緊迫感和危機(jī)意識(shí),以及他那種務(wù)實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度,才使得華為度過了一次次難關(guān),取得了今天的輝煌成就。從來就沒有什么救世主,也沒有神仙皇帝,要?jiǎng)?chuàng)造美好的明天,全靠我們自己。 如果我們不居安思危,努力工作,對企業(yè)有一個(gè)長遠(yuǎn)的打算和安排,那么企業(yè)就隨時(shí)隨地可能被動(dòng),華為的冬天更啟示我們要學(xué)會(huì)自我批判,不斷的提升自己優(yōu)化自我,冷靜地對待外面的世界我們堅(jiān)信:公司一定會(huì)度過冬天,迎來一個(gè)姹紫嫣紅的春天。企業(yè)文化中的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)是企業(yè)員工必備的基本素質(zhì)。 華為 作為世界電子信息供應(yīng)商之一,取得了舉世矚目的成績,但他們?nèi)匀挥袕?qiáng)烈的憂患意識(shí)?!度A為的冬天》就是這樣一篇給人以啟示的好文章,如果我們不居安思危,努力工作,對企業(yè)有一個(gè)長遠(yuǎn)的 打算和安排,那么企業(yè)就隨時(shí)隨地可能被動(dòng)。居安思??砷L盛,我們在安逸中要時(shí)刻想到危機(jī),也許有人會(huì)說:消極的表現(xiàn) !其實(shí)不然,居安思危并非消極,它恰恰是一種更深遠(yuǎn)的用心,他不是表面的樂觀,不是口號里的“用心應(yīng)對”,它更多地是用行動(dòng)去證明用心的內(nèi)涵,是更深層次的、勇于應(yīng)對的、勇于挑戰(zhàn)的用心,正如任正非先生所說:“居安思危,而不是危言聳聽 !” “十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是危機(jī)感。第三,公司員工要勤學(xué)苦練,提高自身素質(zhì),練好崗位技能和本領(lǐng)。可能要做到一個(gè)有效的準(zhǔn)備,才是我們就應(yīng)用心的話題。如何規(guī)范化管理,構(gòu)成工作的模板化,提高工作效率、減少用工、簡化流程,有諸多的解釋說明。是的,我們要變革。都會(huì)為達(dá)成這一終極目標(biāo)而努力。 華為讀后感 9 第一次了解華為,是因?yàn)椤肮べY高”和“加班多”。我們都說“不忘初心,牢記使命”。我們的能力決定了我們最多能干多少工作,我們的工作態(tài)度能夠決定工作的效率和工作的業(yè)績。我們的國家正處在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的潮流中,創(chuàng)新是我們每個(gè)國人都應(yīng)該思考的問題,也是我們企業(yè)進(jìn)步的源源動(dòng)力。我們要牢記目標(biāo),高效執(zhí)行,擁有良好的工作態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)、快樂生活,為武漢建設(shè)成為“世界級地鐵城市”貢獻(xiàn)自己的一份力量! 華為讀后感 10 通過閱讀《華為工作法》一書,對自己的工作崗位負(fù)責(zé)、更聰明地進(jìn)行工作以及及時(shí)做好自我反省三條讓我感觸頗深,其中的自我反省讓我受益良多,因?yàn)樽晕曳词〔恢皇窃诠ぷ髦?,在自己的生活學(xué)習(xí)中都是有非常大的作用。當(dāng)然這個(gè)思考的時(shí)間肯定不能無上限的,跟任務(wù)確定 思考的時(shí)間,然后再去做,有了思考做起來才會(huì)思路清晰,大方向不會(huì)出錯(cuò)。一旦你為自己的失敗找了借口,下次失敗還會(huì)找借口去堵,到最后你的人生都是失敗的。 機(jī)代理的路子 —— 信息的收集很重要,方向很重要。 —— 強(qiáng)大的斗志。 積極有效地既求助于他人,同時(shí)又給予他人支援。我們必須認(rèn)真地對待每一個(gè)用戶,不論他是怎樣的身份,他們的企業(yè)背景如何,我們身處何地都不應(yīng)該影響到對客戶的服務(wù)與支援。 華為文化的特征就是服務(wù)文化。員工錯(cuò),要讓他知道錯(cuò),建立在兩個(gè)人共同認(rèn)知下的批評才能被認(rèn)可。 ?分錢還是加大銷售? —— 挑戰(zhàn)高難度。 —— 選擇創(chuàng)業(yè),很多時(shí)候都是被逼無奈的。不要說因?yàn)檫@因?yàn)槟恰? 第二,留給自己一定的思考時(shí)間。很多人覺得在地鐵上班枯燥、無味,重復(fù)性、機(jī)械性的操作比較多,上班沒有激情,因此我們必須學(xué)會(huì)平衡自己的情緒,在生活中找到樂趣和激情,每天保持一個(gè)好心情。華為的強(qiáng)大不在于他們擁有最出色的人才,而在于華為人始終處于不斷進(jìn)步和提升之中。多做事才能會(huì)做事,才能做成事,一批有責(zé)任心的員工可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)可以成就一批優(yōu)秀的員工。 目標(biāo)管理對企業(yè)和個(gè)人都非常重要。 最后總結(jié)下華為的企業(yè)文化,企業(yè)文化的形成一般是由最初創(chuàng)始人的做事風(fēng)格有一定關(guān)系,任正非軍人出生,做事果斷,雷厲風(fēng)行,鎖定目標(biāo),全力以赴,正因?yàn)樗慕?jīng)歷才取得了華為今天的成功:“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”的戰(zhàn)友精神,“冬天總會(huì)過去,春天一定會(huì)到來”一種不服輸?shù)暮狼椤τ谌A為的異軍崛起一直以來都有一種莫名的好感,作為一個(gè)民營企業(yè)能夠做到現(xiàn)在一流的頂尖企業(yè),然而外界對于 華為其獨(dú)特的管理方式也都是種種謎團(tuán)。要提高我們的競爭力,我們就務(wù)必優(yōu)化優(yōu)化任職資格管理制度,改變過去的評價(jià)蒙估狀態(tài),培養(yǎng)和提拔人才。更期望我們的事業(yè),象閃電部隊(duì)的速度一樣,閃電前行。由于華為的老總?cè)握遣幌矚g和媒體打交道,因此人們就無從知曉這篇文章的真實(shí)背景,但是,在華為 2021 財(cái)年銷售額達(dá) 220 億元,利潤以 29 億元人民幣位居全國電子百強(qiáng)首位的時(shí)候,任正非大談危機(jī)和失敗,確實(shí)發(fā) 人深省。處于這個(gè)階段中的人和企業(yè),我們要如何去迎接他,是一 味地感嘆和哀傷,還是在暴風(fēng)雨來臨之前作好預(yù)防工作 ?我想這才是我們要思考的重點(diǎn) ! 作為嘉榮的一名員工,一位基層管理者,我相信我們的公司是一個(gè)健康發(fā)展的公司,而且正在進(jìn)一步發(fā)展壯大中 !同時(shí),我們也務(wù)必客觀看自我的公司,由于自我公司的行業(yè)特性,公司中同樣存在許多需要改善的地方,如一些基層的管理需要改善,員工及管理人員都需要進(jìn)步等等,在那里,《華為的冬天》同樣給出了一些很好的推薦 !首先,全體員工要用心行動(dòng)起來,投身到公司的發(fā)展中去,敬業(yè)愛崗。它講述了一個(gè)“居安思?!钡恼芾?,同時(shí)蘊(yùn)涵著一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展就需要變革、需要進(jìn)步的道理。建議在明年大部分車輛報(bào)廢更新時(shí),順應(yīng)大勢收回部分出租車公營,理順企業(yè)與職工的關(guān)系,爭取企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。公司愛心車隊(duì)在 08 年被江蘇省五部委評為江蘇省用戶滿意服務(wù)明星班組。同時(shí)對我們行業(yè)來說同樣具有指導(dǎo)意義和優(yōu)異的啟示。 我們總是習(xí)慣在安逸中享受,總是習(xí)慣地相信日子會(huì)越來越好,總是習(xí)慣地說好不說壞!然而世間萬物每一天都在更替與變換,運(yùn)動(dòng)才是萬物不變的真理,發(fā)展與變化是必然,這在唯物辯證法中早有論證。 對我院來說,但只要我們不斷地發(fā)現(xiàn)問題,不斷地探索,不斷地自我批判,不斷地建設(shè)與改進(jìn),總會(huì)有看到光明前景的。面對這個(gè)世界,我也必須用這樣一個(gè)速度跟上它,才不會(huì)被這個(gè)世界所拋棄、所淘汰。我們好多員工盲目自豪,盲目樂觀,如果想過的人太少,也許就快來臨了。華為經(jīng)歷 20 多年的發(fā)展,取得目前的成功是必然的,因?yàn)?華為這部機(jī)器目標(biāo)正確、驅(qū)動(dòng)有力,企業(yè)文化深入每個(gè)員工,這是一部有活力的自適應(yīng)的龐大機(jī)器。就象眾多企業(yè)家、學(xué)者對華為的評價(jià) 任正非管理思想的核心是自我批判與變革的堅(jiān)持 。 華為公司以奮斗者為本,在企業(yè)發(fā)展的道路上,華為公司十分尊重客觀,與員工求得觀念統(tǒng)一 ,讓員工隨著企業(yè)的發(fā)展而同步富足,實(shí)現(xiàn)利益共享。 華為能夠在如此激烈的競爭中生存下來也是由于華為始終堅(jiān)持狼性文化。對于我們員工來說,要樹立危機(jī)意識(shí),加倍珍惜工作,盡最大努力完成好本職工作,不斷追求進(jìn)步。華為文化要求的就是敏銳的嗅覺,指的是危機(jī)感、遠(yuǎn)見與設(shè)計(jì)感。 第二篇:華為讀后感 讀《下一個(gè)倒下的會(huì)是華為嗎》有感 華為是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,雖然處于競爭最為激烈的通信領(lǐng)域,卻在短時(shí)間內(nèi)成長為全球領(lǐng)先的巨人,在公司組織的這次學(xué)習(xí)華為的潮流中,有幸拜讀了《下一個(gè)倒下的會(huì)是 華為嗎》這本書,在羨慕他的成功之余,也不禁感嘆他的“以客戶為中心”的真誠以及不斷進(jìn)取拼搏的狼性文化。 第三,失敗后不要找借口。正因?yàn)槿绱?,我們的工作才能夠做到精益求精,我們的生活才能不斷改善,我們學(xué)習(xí)才會(huì)不斷深刻。生活和工作是分不開的,華為人常常因?yàn)檫^度投入工作導(dǎo)致工作和生活出現(xiàn)失衡,為了解決這個(gè)問題,華為公司一直鼓勵(lì)員工要努力豐富自己的生活,盡量留點(diǎn)時(shí)間來享受私人時(shí)間。記得剛來武漢 地鐵時(shí),我們在車站跟崗學(xué)習(xí)半年,從站務(wù)員做起,與員工同吃同住,熟悉了車站的每個(gè)崗位,了解了每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)內(nèi)容和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這對我們今后從事技術(shù)管理工作至關(guān)重要。華為之所以取得如此成就,除了其高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃,還有高效的執(zhí)行能力。這些年華為公司發(fā)展速度很快,作為民營企業(yè)的佼佼者,已經(jīng)走向了世界,成為民族品牌的驕傲。而華為實(shí)行的是責(zé)任到人,“誰管理,誰負(fù)責(zé)”管理制度化流程化,每個(gè)人都必須要對自己的工作負(fù)責(zé)任,有擔(dān)當(dāng),而不是靠著團(tuán)隊(duì)來混日子。變革是適度的,是以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長率我依據(jù)的,所以我們的創(chuàng)新是要適度的。 任正非超前的思維、獨(dú)特的管理理念打造出中國 it 的航母,著實(shí)讓人佩服 ! 冬天來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎 ?春天來了,冬天還會(huì)遠(yuǎn)嗎 ? 問題不一樣,對未來的擔(dān)心卻是相同的,都是對未來的預(yù)測,都是對未來的展望,他們的目的都相同,都是為生存爭取機(jī)會(huì),都是為了生存爭取權(quán)利。居安思危,不是危言聳聽。從來就沒有什么救世主,也沒有神仙皇帝,要?jiǎng)?chuàng)造完美的明天,全靠我們自我。成功的人從來都不畏懼 失敗,從來不盲目地為成功歡欣,他們關(guān)注的、思考的是:如果我失敗了,我該如何去解決,該如何去應(yīng)對,又如何從失敗中邁向成功 ? “失敗這一天必須會(huì)到來,大家要準(zhǔn)備迎接,這是我不動(dòng)搖的看法,這是歷史規(guī)律。而近段時(shí)光,各大媒體、電視、報(bào)紙都在報(bào)道金融風(fēng)暴、經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)逼近中國市場,東莞的許多企業(yè)已經(jīng)受到金融風(fēng)暴的襲擊,企業(yè)壓縮、倒閉接踵而至。狼真的來了。來到我現(xiàn)在的公司后發(fā)現(xiàn)并不是這么回事,這個(gè)隊(duì)伍中的絕大多數(shù)人素質(zhì)還是比較高的,特別是有一只十幾個(gè)人的愛心車隊(duì),他們勇于奉獻(xiàn)、樂于助人、拾金不昧,深受廣大市民的好評 。 剛參加工作時(shí),對企業(yè)的概念是自己的依靠,是一個(gè)產(chǎn)生效益經(jīng)濟(jì)組織。 冬天來了,職療的春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎? 華為讀后感 4 今天讀了華為總裁任正非寫的那本《華為的冬天》的精華版部分;我感受最深的有兩處。而對我個(gè)人而言 ,我覺得更是受益匪淺。對大家來說這是多么讓人震驚的話題,而其寫作的意義和內(nèi)涵確實(shí)發(fā)人深省。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。我們的這部機(jī)器急需改造,否則我們就可能在激烈的市場競爭中被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋開甚至崩潰。當(dāng)然,這種危機(jī)感的樹立也需要公司的推動(dòng),如推行末位淘汰、績效管理等。華為的歷史就是一個(gè)不斷面對危機(jī)、解決危機(jī)的過程。 通信行業(yè)絕對是適者生存的寫照,華為一出生就已經(jīng)和國際頂尖的跨國公司同臺(tái)競爭,但華為公司作為民營企業(yè),沒有國企央企的種種優(yōu)厚待遇,卻能夠歷經(jīng)磨難而后生,直至雄踞全球,其中存在著偶然,更充滿了必然。 華為能夠在如此激烈的競爭中生存下來也是由于華為始終堅(jiān)持狼性文化。 華為公司以奮斗者為本,在企業(yè)發(fā)展的道路上,華為公司十分尊重客觀,與員工求得觀念統(tǒng)一,讓員工隨著企業(yè)的發(fā)展而同步富足,實(shí)現(xiàn)利益共享。就象眾多企業(yè)家、學(xué)者對華為的評價(jià) 任正非管理思想的核心是自我批判與變革的堅(jiān)持 。華為經(jīng)歷 20 多年的發(fā)展,取得目前的成功是必然的,因?yàn)槿A為這部機(jī)器目標(biāo)正確、驅(qū)動(dòng)有力,企業(yè)文化深入每個(gè)員工,這是一部有活力的自適 應(yīng)的龐大機(jī)器。我們好多員工盲目自豪,盲目樂觀,如果想過的人太少,也許就快來臨了。面對這個(gè)世界,我也必須用這樣一個(gè)速度跟上它,才不會(huì)被這個(gè)世界所拋棄、所淘汰。 對我院來說,但只要我們不斷地發(fā)現(xiàn)問題,不斷地探索,不斷地自我批判,不斷地建設(shè)與改進(jìn),總會(huì)有看到光明前景的。 我們總是習(xí)慣在安逸中享受,總是習(xí)慣地相信日子會(huì)越來越好,總是習(xí)慣地說好不說壞!然而世間萬物每一天都在
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1