【正文】 的前提下，制定科室辦公用品申請(qǐng)制度，按照 ISO9000 認(rèn)證要求，在每年年初填寫《采購計(jì)劃表》，報(bào)經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，我科統(tǒng)一采購，并及時(shí)發(fā)放。 加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。積極開展消防安全宣傳短程教育，努力提高廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，以防為主，防范結(jié)合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生。 07 年參加省全運(yùn)會(huì)以及后勤工作市場(chǎng)化改革等都將對(duì)我校的總務(wù)工作做出考驗(yàn)。不出安全事故。 車輛行駛安全。 按照上級(jí)財(cái)政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范。 八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。 第四季度： 根據(jù)國(guó)質(zhì)檢量文件精神，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理 工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè)，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。 （二）在安全管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。 總結(jié) 2021 年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角。堅(jiān)守工作崗位，并做好著裝整齊及交接班制度，保護(hù)好醫(yī)院的配電房、倉庫、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。計(jì)劃如下： 一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè) 強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。 （二）總務(wù)人員相對(duì)不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。 5 月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識(shí)培訓(xùn)。 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理 ,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段 ,結(jié)合我院實(shí)際 ,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性 ,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作 ,盡量降低維修率 ,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。組織對(duì)全院的所有電器和線路等進(jìn)行一次全面的檢查與更換。 四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作： 與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商，簽訂 2021 年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合 同，做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作； 做好保潔員思想動(dòng)員工作，明確責(zé)任范圍，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng) 化目標(biāo)考核，做好各病區(qū)和院內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作； 完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接、焚燒工作，按有關(guān)規(guī) 章制度對(duì)醫(yī)療廢物的回收、暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。 六、做好安保、消防工作 警務(wù)室承擔(dān)著我院的治安、消防管理工作，維護(hù)秩序保障醫(yī)院 安全，鞏固綜治成果。 。 五、節(jié)能降耗管理工作： 建議院辦對(duì)科室使用 1000 元以下的醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、物 質(zhì)、耗材等納入科室的成本核算； 認(rèn)真做好水、電、氧氣消耗量的月報(bào)工作，加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)反 饋到各使用科室，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣，降低能耗； 要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化，深入各病區(qū)巡查檢修， 杜絕長(zhǎng)流水、白日長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象的發(fā)生； 加強(qiáng)后勤設(shè)備、物資發(fā)放、采購的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資、設(shè)備的采購程序，批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購。為了保證我院正常的供電需求和保證重點(diǎn)部門的正常運(yùn)作、特別是雷雨季節(jié)和用電高峰期時(shí)的安全供電保障。明確職責(zé)，調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性，使總務(wù)科管理工作上新的臺(tái)階。 根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。樹立為臨床一線服務(wù) ,當(dāng)好后勤兵的觀念。 （五）加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理，對(duì)臨時(shí)用工人員做到情 況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。 總務(wù)科 2021 年 2 月篇四： 2021 醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃 2021 年總 務(wù)科工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年 —— 2021，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。第四季度： 認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng) 進(jìn)行自檢自測(cè)，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄?？倓?wù)科季度工作計(jì)劃 第一季度： 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識(shí) 。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落 到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。 四、季度工作 第一季度： 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。 2021 年將結(jié)束，在歲末的時(shí)候，就新一年的工作提前制定了工作計(jì)劃。 七、重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境。樹立大局觀念，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作。 槍庫安全。 二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，細(xì)化防范范圍。為此，我校的總務(wù)后勤工作已不完全可以用做好教學(xué)、訓(xùn)練的保障服務(wù)，這一概念來定位了。 建議：在經(jīng) 濟(jì)允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會(huì)，由社會(huì)服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。 第三篇：“醫(yī)院總務(wù)科計(jì)劃”醫(yī)院工作計(jì)劃 進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。 ，面向社會(huì)全面招標(biāo)，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會(huì)讓我們擁有一個(gè)干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。 八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。 按照上級(jí)財(cái)政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范。 車輛行駛安全。不出安全事故。 。 (3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電 (水、氣 )斷，防止安全隱患的發(fā)生。 (2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量 。 二、工作目標(biāo)本后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。 七、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。 二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面 病歷監(jiān)測(cè)：控制感染率并減少漏報(bào) 環(huán)境監(jiān)測(cè)方面 。 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。 (二 )總務(wù)人員相對(duì)不足，希望領(lǐng)導(dǎo)重視，增加人員。 第二篇：醫(yī)院總務(wù)科 2021 工作計(jì)劃（共） 精選醫(yī)院總務(wù)科 2021 工作計(jì)劃 4 篇 01 轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年—— 20xx，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，現(xiàn)就20xx 年提前制定工作計(jì)劃如下： 一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng) 衛(wèi)生工作制度和保潔措施，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。 ，面向社會(huì)全面招標(biāo)，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會(huì)讓我們擁有一個(gè)干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。 八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。 按照上級(jí)財(cái)政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范。 車輛行駛安全。不出安全事故。 。 (3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電 (水、氣 )斷，防止安全隱患的發(fā)生。 (2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服 務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量 。 二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。 七、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。 二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面 病歷監(jiān)測(cè)：控制感染率并減少漏報(bào) 環(huán)境監(jiān)測(cè)方面 。 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng) 工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。 (二 )總務(wù)人員相對(duì)不足，希望領(lǐng)導(dǎo)重視，增加人員。醫(yī)院總務(wù)科 2021工作計(jì)劃（共 5 則范文） 第一篇：醫(yī)院總務(wù)科 2021 工作計(jì)劃（共） 精選醫(yī)院總務(wù)科 2021 工作計(jì)劃 4 篇 01 轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年—— 20xx，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，現(xiàn)就20xx 年提前制定工作計(jì)劃如下： 一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。 三、積極整改 (一 )針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚， 同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)