【正文】 的分析，“一刀切”地對(duì)所有人采用同樣的激勵(lì)手段，結(jié)果適得其反。了解其動(dòng)機(jī)和需求。 二、無(wú)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，難以調(diào)動(dòng)員工積極性 國(guó)有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定，一般不降工資也不降職位，只要把本職工作完成就是任務(wù)。 工商管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 2 轉(zhuǎn)眼間，三年的大學(xué)生活過(guò)去了，這三年來(lái)我在學(xué)校系統(tǒng)地學(xué)了不少管理方面的知識(shí)，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾 乎沒(méi)有，對(duì)于這個(gè)重理論更重實(shí)踐的專業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)致命的缺陷。 企業(yè)的管理體制比較合理，能各司其職，權(quán)責(zé)明確。 工商管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 3 轉(zhuǎn)眼間，三年的大學(xué)生活過(guò)去了，這三年來(lái)我在學(xué)校系統(tǒng)地 學(xué)了不少管理方面的知識(shí)，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾乎沒(méi)有，對(duì)于這個(gè)重理論更重實(shí)踐的專業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)致命的缺陷。企業(yè)的管理體制比較合理，能各司其職，權(quán)責(zé)明確。 第五篇：年 6 月工商管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 年 6 月工商 管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 實(shí)踐目的： 第一， 深入地了解國(guó)企的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，并且將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中 。目前，青海油田是繼四川、長(zhǎng)慶、之后的全國(guó)第四大氣區(qū)。物資裝備公司主要負(fù)責(zé)油田上物資的發(fā)放與轉(zhuǎn)運(yùn)。 上班的第一天，單位分了個(gè)李阿姨作為我的師傅。激勵(lì)的目的是為了提高員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀，最簡(jiǎn)單的方式是說(shuō)一句“干得不錯(cuò)”，對(duì)他們的工作 表示認(rèn)可。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等，出國(guó)學(xué) _等來(lái)滿足這些人的需要。對(duì)于上了年紀(jì)的員工，企業(yè)考慮到其身體狀況，基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。 二，施行競(jìng)爭(zhēng)上崗，提高企業(yè)進(jìn)入門檻 對(duì)于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升，而不是根據(jù)工齡晉升。 。 三，工作人員普遍學(xué)識(shí)不夠 私企一般都是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選用企業(yè)員工，優(yōu)勝略汰，而國(guó)企相當(dāng)一部分是本局子弟，很多是在外面找不到工作，或是學(xué)歷不夠，通過(guò)本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工，解決工作難題。女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重，而男性員工則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。對(duì)于，高層次的技術(shù)技術(shù)人員和 管理人員，來(lái)自于內(nèi)在精神方面對(duì)成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價(jià)值的重要?jiǎng)?chuàng)造者，企業(yè)希望將他們留住。此時(shí)，企業(yè)在激勵(lì)時(shí)將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在形式上多樣化，保證了實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效應(yīng)的最大化。 雖然 上班的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但憑自己對(duì)單位的認(rèn)識(shí)和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛(ài)他們的崗位，而且企業(yè)對(duì)他們激勵(lì)也很看重。每個(gè)庫(kù)房分工很詳細(xì)，并且有專門的記錄簿。花土溝原油生產(chǎn)基地是油田勘探開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的第一線，有年產(chǎn)百萬(wàn)噸的尕斯庫(kù)勒油田。探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量 3066 億立方米，控制天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量 644 億立方米，預(yù)測(cè)天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量 2345 億立方米，探明率為 %。沒(méi)有高水平的專業(yè)人才使得企業(yè)的研發(fā)能力大受限制，近年來(lái)除了吃老本產(chǎn)品外，只能按外商的圖紙，用外商的技術(shù)來(lái)生產(chǎn)一些出口產(chǎn)品，而這些出口產(chǎn)品只能以略高于成本價(jià)的價(jià)格給外商，外商賺取了其中的巨大差額，而企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，獲利少，工人因此也有較多的抱怨，由此形成了一個(gè)惡性循環(huán)。 作為一名工商管理專業(yè)的學(xué)生，進(jìn)了企業(yè)，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，心得體會(huì)了解地不深，可能也不太全面，但總體結(jié)構(gòu)上還是有一些認(rèn)識(shí)地。沒(méi)有高水平的專業(yè)人才使得企業(yè)的研發(fā)能力大受限制，近年來(lái)除了吃老本產(chǎn)品外，只能按外商的圖紙，用外商的技術(shù)來(lái)生產(chǎn)一些出口產(chǎn)品，而這些出口產(chǎn)品只能以略高于成本價(jià)的價(jià)格給外商，外商賺取了其中的巨大差額，而企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，獲利少，工人因此也有較多的抱怨，由此形成了一個(gè)惡性循環(huán)。 作為一名工商管理專業(yè)的學(xué)生，進(jìn)了企業(yè)，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，了解地不深，思想?yún)R報(bào)專題可能也不太全面，但總體結(jié)構(gòu)上還是有一些認(rèn)識(shí)地。 實(shí)踐的生活很短暫，但在這短暫的時(shí)間里我學(xué)到的知識(shí)卻是不可量化的。根據(jù)不同的員工，實(shí)施不同的激勵(lì)措施。 了解員工需求，實(shí)施個(gè)性化激勵(lì)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，管理者還召開(kāi)會(huì)議來(lái)表?yè)P(yáng)那些有成效的團(tuán)隊(duì)。另外，激勵(lì)制度體現(xiàn)了公正的原則。 我和李師傅還有一個(gè) 30 出頭的阿姨負(fù)責(zé)五號(hào)庫(kù)房和六號(hào)庫(kù)房，這兩個(gè)庫(kù)房的負(fù)責(zé)節(jié)假日的發(fā)放品，正逢春節(jié)之際，開(kāi)始的幾天時(shí)間我們負(fù)責(zé)庫(kù)房的材料入庫(kù)，我們先要查看購(gòu)料單上的物品數(shù)量，然后進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)誤后簽字蓋章，最后分類入庫(kù)。主要分以下部門：材料部，司機(jī)部 ，驗(yàn)收部，采購(gòu)部，財(cái)務(wù)部等。油氣資源探明率還很低，石油、天然氣勘探的潛力巨大，前景十分廣闊。 工商管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 1 實(shí)踐目的： 第一，深入地了解國(guó)企的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，并且將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。此外，企業(yè)正在準(zhǔn)備通過(guò) iso9002 的認(rèn)證，在產(chǎn)品質(zhì)量也在逐步提升，財(cái)務(wù)方面也越來(lái)越規(guī)范。為了把自己鍛煉成一個(gè)能適應(yīng)社會(huì)的有用的人才，我在暑期到**市第二紡織機(jī)械廠實(shí)習(xí)了十天，應(yīng)該說(shuō)這十天的收獲還是豐厚的。 但是在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)了一些這個(gè)企業(yè)存在的不足： 現(xiàn)在在這個(gè)企業(yè)中就沒(méi)有比較詳盡的管理信息系統(tǒng)，管理信息系統(tǒng)可以提高企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和形象的知識(shí)含量，它通過(guò)對(duì)企業(yè)管理人觀念、常規(guī)管理活動(dòng)的作用，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)水平。 短短的一周實(shí)習(xí)就這么結(jié)束了，當(dāng)我們要離開(kāi)工廠的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我被這個(gè)企業(yè)吸引了，一切都是那么的不舍得，雖然只有一周的時(shí)間，但是這里的一切我都比較熟悉了，我好像已經(jīng)把這個(gè)企業(yè)當(dāng)成了我的家。在食堂吃飯的小細(xì)節(jié)上我就看出了這一點(diǎn)，他們來(lái)食堂吃飯都是排隊(duì)的，雖然每個(gè)人都很辛苦，但是從來(lái)沒(méi)有擁擠現(xiàn)象。吃過(guò)午飯，我們幫打字員打了一些關(guān)于新黨員的資料，因?yàn)槲覀儗?duì)他們的工作都不是很了解熟練，所以他們并沒(méi)有給我們分配什么工作，我們只是看了看。因?yàn)槲覀冊(cè)诠?yīng)部實(shí)習(xí)只有一天的時(shí)間，我們并沒(méi)有趕上進(jìn)貨以及送貨，對(duì)于這點(diǎn)我感到很可惜遺憾。從辦公室里出來(lái)的每位領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)斗志昂揚(yáng)，一幅要大干一場(chǎng)的樣子。 我們來(lái)到的是沈陽(yáng)水泥機(jī)械有限公司，是中國(guó)建材工業(yè)大型骨干企業(yè)，它的產(chǎn)品能代表目前中國(guó)建材行業(yè)最先進(jìn)的產(chǎn)品，可想而知它的技術(shù)是不容置疑的，所以我們選擇了它。 但企業(yè)和一些實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)相比，還是有一些不足之處的。 xx 市第二紡織機(jī)械廠是我國(guó)紡織測(cè)試儀器的主要科研基地，具有二十多年開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì) ，制造各類紡織測(cè)試儀器的歷史，是國(guó)內(nèi)紡織儀器的主要生產(chǎn)廠家，是我國(guó)生產(chǎn)紡織測(cè)試儀器的國(guó)家二級(jí)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)紡織測(cè)試儀器高水平的代表。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng)，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。 二、樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。 施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開(kāi)工初級(jí)階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。 星鑫系列壓濾機(jī)適用非金屬礦、冶金、印染、陶瓷、電鍍、煤氣、造紙、煉焦、制藥、食品、釀造、精細(xì)化工等行業(yè)原料生產(chǎn)、工業(yè)廢液及生活污水排放過(guò)程中固液分離的理想設(shè)備。通過(guò)實(shí)踐，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí)。而女性員工都會(huì)安排些較輕松的活。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等，出國(guó)學(xué)習(xí)等來(lái)滿足這些人 的需要。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀，最簡(jiǎn)單的方式是說(shuō)一句“干得不錯(cuò)”，對(duì)他們的工作表示認(rèn)可。激勵(lì)的目的是為了提高員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán) 境等。 上班的第一天，單位分了個(gè)李阿姨作為我的師傅。 實(shí)踐過(guò)程： 20xx 年 2， 3 月，我在青海油 田物資裝備公進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)踐。 3%。關(guān)于工商管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告（合集） 第一篇：關(guān)于工商管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 關(guān)于工商管理專業(yè)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文 一段充實(shí)的社會(huì)實(shí)踐又告一段落了，我們既增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也鍛煉自身，這時(shí)需要好好地寫一份實(shí)踐報(bào)告總結(jié)一下了。2%；探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量 3066 億立方米，控制天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量 644 億立方米，預(yù)測(cè)天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量 2345 億立方米，探明率為 12。四十多年來(lái)，青海石油人，在海拔高、氧氣少、自然條件艱苦柴達(dá)木盆地，不僅為祖國(guó)的石油事業(yè)作出了自己的特殊貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財(cái)富，而且培養(yǎng)鍛煉了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，用血汗甚至生命凝結(jié)成了以“顧全大局的愛(ài)國(guó)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，為油而戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神”為核心內(nèi)容的柴達(dá)木石油精神。作為材料保管員也分成 3 個(gè)小組，每組 4 到 5 個(gè)人，設(shè)有專門的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組的日常工作。 企業(yè)的有效激勵(lì) 建立科學(xué)的、公正的激勵(lì)機(jī)制。 對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采用精神激勵(lì)的方法，給予必要的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。因此，企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神激勵(lì)和工作激勵(lì)，如優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、晉升、授予更重要的工作、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。因此，企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異，例如對(duì)于新員工企業(yè)將其派往一線工作，環(huán)境比 較艱苦，并為其安排住處，一般都是年紀(jì)輕的住在一起；對(duì)于上了年紀(jì)的員工，企業(yè)考慮到其身體狀況，基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。簡(jiǎn)短的實(shí)踐生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。 15 誠(chéng)信獎(jiǎng)及壓濾機(jī)十大優(yōu)秀品牌，并通過(guò) iso9001： xx、 iso14001： xx雙認(rèn)證的壓濾機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠家。 同時(shí)通過(guò)實(shí)踐我發(fā)現(xiàn)公司也存在問(wèn)題： 市場(chǎng)觀念和經(jīng)